Doelgericht zijn en plannen

Doelgericht zijn en plannen
1 / 28
volgende
Slide 1: Tekstslide
KeuzedelenMBOStudiejaar 1

In deze les zitten 28 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 3 videos.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Doelgericht zijn en plannen

Slide 1 - Tekstslide

Kun je antwoord geven op onderstaande vragen?
1. Wat is ondernemend gedrag?
2. Waarom is ondernemend gedrag belangrijk voor jou?
4. Waar ben ik al goed in?
5. Waar kan ik mijzelf verbeteren? 

Slide 2 - Tekstslide

Lesdoelen

  1. Aan het einde van les kun je uitleggen waar SMART voor staat.
  2. Aan het einde van de les heeft iedereen één SMART doelstelling opgeschreven.


Slide 3 - Tekstslide

SMART doelstellingen

Slide 4 - Tekstslide

Waar staan de letters M en A voor in SMART?
A
Meetbaar en Acceptabel
B
Meetbaar en Anatomie
C
Model en Acceptabel
D
Medisch en Achtergrond

Slide 5 - Quizvraag

Wat is een SMART doelstelling?
A
Een slimme doelstelling
B
Een internet applicatie
C
Een makkelijke doelstelling
D
Een in 1 zin geformuleerde SMART doelstelling

Slide 6 - Quizvraag

Opdracht - Video
Bekijk de video 'Bereik wat jij wilt bereiken! Jouw SMART-doel in 3 minuten.' en maak aantekeningen voor jezelf

Slide 7 - Tekstslide

Slide 8 - Video

Specifiek
  • Benoem wat je wilt bereiken
  • Denk hierbij aan aantallen

Voorbeeld: 
Dus niet: ‘meer bezoekers krijgen’, maar '5.000 extra bezoekers binnenhalen’.
En ook niet: ‘ik wil groeien met mijn bedrijf’, maar ‘ik wil 10% meer omzet behalen’.



Slide 9 - Tekstslide

Meetbaar
  • Kan je jouw doelstelling ook meten?
  • Druk uit in getallen of procenten
  • Ga je onderzoek doen?
  • Heb je data tot je beschikking?

Voorbeeld: 
Cijfers die de omzet weergeven

Slide 10 - Tekstslide

Acceptabel
  • Ga na of het uit te voeren is
  • De doelstelling is logisch en nuttig
  • Staan je teamleden hier ook achter?
  • Sta je er zelf ook achter?
  • Wie voert welke taak uit?
Voorbeeld:
Takenoverzicht

Slide 11 - Tekstslide

Realitisch
  • Doelstelling moet haalbaar zijn
  • Heb je genoeg personeelsleden om het uit te voeren?
  • Heb je genoeg kennis in huis om het uit te voeren?
  • Heb je alle middelen tot je beschikking?

Voorbeeld:
om minstens één nieuwe klant binnen te slepen voor mijn baas, ga ik binnen mijn netwerk reclame maken voor het bedrijf

Slide 12 - Tekstslide

Tijdsgebonden
  • Kies een startpunt en een eindpunt
  • Een datum of na een bepaalde periode
  • Wanneer is het doel bereikt?

Voorbeeld:
Van 1 oktober tot 31 december ga ik de levertijd inkorten en deze vergelijken met de cijfers van het afgelopen jaar

Slide 13 - Tekstslide

Ik ga hogere cijfers behalen
A
Wel SMART
B
Niet SMART

Slide 14 - Quizvraag

Volgend jaar wil ik in mijn winkel meer bezoekers
A
Wel SMART
B
Niet SMART

Slide 15 - Quizvraag

In 2020 wil ik 10% procent meer bezoekers in mijn winkel hebben
A
Wel SMART
B
Niet SMART

Slide 16 - Quizvraag

In 2020 wil ik meer omzet behalen dan in 2019
A
Wel SMART
B
Niet SMART

Slide 17 - Quizvraag

Formuleer een SMART-doelstelling voor het doel afvallen

Slide 18 - Open vraag

Slide 19 - Video

Welk doel wilde Jitse Kramer bereiken?
A
Hij wilde professioneel fitness trainer worden
B
Hij wilde naar de olympische spelen
C
Hij wilde sterkste man van Nederland worden
D
Hij wilde een eigen fitness school openen

Slide 20 - Quizvraag

Hoe lang heeft Jitse Kramer aan zijn doel om sterkste man van Nederland te worden gewerkt?
A
3 jaar
B
4 jaar
C
5 jaar
D
6 jaar

Slide 21 - Quizvraag

Op welke manier is het Jitse Kramer gelukt om zijn doel te bereiken?

Slide 22 - Open vraag

Stelling: "Als je je doel niet kent kun je
ook niet scoren"
A
Waar
B
Niet waar

Slide 23 - Quizvraag

Geef een voorbeeld uit je eigen omgeving waarbij je een doel stelt en een planning maakt

Slide 24 - Tekstslide

Doelgericht zijn en Plannen
Doelgericht zijn en plannen is weten:
- wat je doel is
- welke taken je moet uitvoeren
- en ik welke volgorde je dat doet

Slide 25 - Tekstslide

Slide 26 - Video

Hoe is het gelukt om de trouwerij in een week te regelen?

Slide 27 - Open vraag

Kun je succesvol ondernemer zijn zonder doelen te stellen en zonder te plannen?

Slide 28 - Tekstslide