Lesweek 7: les 1

Lesweek 7: les 1
1 / 34
volgende
Slide 1: Tekstslide
MarketingMBOStudiejaar 2

In deze les zitten 34 slides, met interactieve quizzen, tekstslides en 1 video.

time-iconLesduur is: 60 min

Onderdelen in deze les

Lesweek 7: les 1

Slide 1 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Leerdoelen
  • Je herhaalt de lesstof die je tot nu toe hebt behandeld. 
  • Je kunt een analyse maken van een portfolio.  

Slide 2 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Wat is een missie?

Slide 3 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Wat is een visie?

Slide 4 - Woordweb

Deze slide heeft geen instructies

Operationele doelstelling
Tactische doelstelling
Strategische doelstelling
 - lange termijn (5 jaar en langer) 
- Op directieniveau
- middellange termijn (1 tot 5 jaar)
- Op middenkaderniveau
- Korter dan een jaar

- Op personeelsniveau

Slide 5 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Waar staat het begrip corebusiness voor?

Slide 6 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Wat staat USP ook alweer voor?
A
Unique service place
B
Unique service plan
C
Unique selling product
D
Unique selling points

Slide 7 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

De D in de DESTEP analyse staat voor
A
Democratisch
B
Demonisch
C
Demonstratie
D
Demografisch

Slide 8 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Hoe wij als gast behandeld willen worden staat voor een
A
Demografische factor
B
Economische factor
C
Politieke factor
D
sociaal culturele factor

Slide 9 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Dat restaurants en cafés een drank- en alcoholvergunning nodig zijn is vanuit de DESTEP analyse een
A
Politieke factor
B
Economische factor
C
Demografische factor
D
Sociaal culturele factor

Slide 10 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

INTERN

EXTERN

Concurrentie 
Product
Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsanalyse
Bestaande klanten
Afnemersanalyse
Verkoopprijs eigen product
Bedrijfstakanalyse
DESTEP

Slide 11 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Voor welke analyse kun je DESTEP gebruiken?
A
Interne analyse
B
Externe analyse

Slide 12 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Noem 2 sterktes en 2 zwaktes voor Netflix

Slide 13 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

In de markt van online kleding verkoop zijn ontzettend veel spelers actief. Om te overleven is het cruciaal om onderscheidend te zijn.

Van welke kracht uit het vijfkrachtenmodel van Porter is hier sprake?
A
Kracht van afnemers
B
Kracht van concurrentie
C
Kracht van leverancier
D
Kracht van substituten

Slide 14 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

De DESTEP-analyse is een analyse van de ..
A
Micro-omgeving
B
Meso-omgeving
C
Macro-omgeving
D
Mega-omgeving

Slide 15 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Demografisch
Economisch
Sociaal-cultureel
Technologisch
Ecologisch
Politiek
Glamping
Meer vakantie in Nederland
personeelstekort
overstromingen
Online boeken
Coronapas
Gast wil luxe en comfort
Vergrijzing
Beleving

Slide 16 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Welk hulpmiddel gebruik ik om welke omgeving in kaart te brengen?
Micro
Meso
Macro
Door Corona mag de horeca niet open
Het personeel krijgt 500,- bonus
Er komt een nieuwe prijsvechter op de markt

Slide 17 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

In het marketingplan van een supermarktketen staat: Wij willen over vijf jaar toonaangevend zijn in e retailmarkt die zicht richt op de kritische, hoogopgeleide consument met een groot budget. Welk onderdeel van een marketingplan is hier beschreven?
A
Marketingmix
B
Bedrijfsformule
C
Missie
D
Visie

Slide 18 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Er is een nieuw merk sneaker“ all round”  op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Slide 19 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Is in de onderstaande zin
een missie of visie beschreven :

'Nike gaat het beste personeel aannemen!'
A
Missie
B
Visie

Slide 20 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Micro
Omgeving
Meso
Omgeving
Macro
Omgeving
Eigen organisatie
Concurrentie
Een samenleving

Slide 21 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Waarom zijn substituten een kracht volgens Porter?

Slide 22 - Open vraag

Deze slide heeft geen instructies

Een producent van diervoeding wil zijn omzet van een bepaald merk kattenvoer vergroten. De producent besluit een actie te beginnen met vijf blikjes voer voor de prijs van drie. Van welke strategie van Ansoff is dit een voorbeeld?

A
Diversificatie
B
Marktontwikkeling
C
Marktpenetratie
D
Productontwikkeling

Slide 23 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Pink label is een producent van kinderkleding in het hogere segment. Ze willen de komende jaren groeien door hun netwerk van retailers uit te breiden in de Scandinavische landen.
Welke groeistrategie past Pink Label toe?
A
diversificatie
B
productontwikkeling
C
marktontwikkeling
D
marktpenetratie

Slide 24 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
  • Welke producten lever je? 
  • Wat is de marktpositie ten opzichte van de concurrenten?
  • Wat is de te verwachten groei in de markt?

Door middel van RMA en marktgroei. 

Slide 25 - Tekstslide

Als je een strategie voor je bedrijf wilt bepalen moet je eerst weten welke positie je in de markt inneemt. Hier kom je achter door een analyse te doen van je portfolio. 

Slide 26 - Video

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
Marktgroei is het jaarlijkse percentage groei van de markt waarop het product verkocht. Hoe hoger het percentage hoe aantrekkelijker de markt. 

Door middel van de marktgroei en het RMA maak je een portfolio analyse ook wel BCG analyse genoemd.

Slide 27 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
Relatieve marktaandeel (RMA):
Marktaandeel van het product          = RMA
Marktaandeel grootste concurrent  

Uitkomst > 1 = marktleider

Slide 28 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

Portfolio analyse
  • STAR: een product waarvan je marktleider bent en bevindt zich in een groeiende markt.
  • Cash cow: een product waarvan je marktleider bent en bevindt zich in een stagnerende markt. 
  • Question mark (problem child): een product waarvan je geen marktleider bent, maar bevindt zich wel in een groeimarkt. 
  • Dog: een product waarvan je geen marktleider bent en ook niet in een groeimarkt.  

Slide 29 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies

De producten van Philips 
Question marks
Stars
Dogs
Cash cows
spaarlampen
LED-lampen
plasma TV's 
tablets

Slide 30 - Sleepvraag

Deze slide heeft geen instructies

Oefenen met BCG
Product
marktgroei
relatief marktaandeel
eigen marktaandeel
A
3%
0,3
2%
B
18%
0,1
3%
C
15%
2,0
15%

Slide 31 - Tekstslide

A = Dog
B = Question mark
C = Star
Bij welk product zou de investeringsstrategie, handhaven van toepassing zijn?
A
Cash cow
B
Dog
C
Star
D
Question mark

Slide 32 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Een bedrijf bevindt zich met met een product X in een stabiele markt (groei 2%). Dit product heeft een relatief marktaandeel van 1,2%. Welke positie heeft product X van dit bedrijf in de BCG matrix?
A
star
B
question mark
C
cash cow
D
dog

Slide 33 - Quizvraag

Deze slide heeft geen instructies

Einde les

Slide 34 - Tekstslide

Deze slide heeft geen instructies