Verpleegkundig Leiderschap

• Verpleging en verzorging
• MBO
• Studiejaar 3

Verpleegkundig Leiderschap

Doelen van de les

Aan het einde van de les kan de student verwoorden: 

- wat verpleegkundige leiderschap is,

Wat betekent verpleegkundig leiderschap voor jou?

Wat is leiderschap?

"Leiderschap is het proces waarbij een individu anderen beïnvloedt om een bepaald doel te bereiken"

"Leiderschap is de vaardigheid, met name van politici en bestuurders, om leiding te geven aan een groep mensen of een organisatie"

"Leiderschap is het gedrag waarmee je anderen beïnvloedt"

Leider	Manager
bepaalt de visie	voert de visie uit
gebruikt zijn visie om te inspireren en motiveren	houdt iedereen op het juiste pad
lange termijn denken	korte termijn focus

Wat is verpleegkundig leiderschap?

- Een grote mate van bewustzijn van (het effect van) de eigen professionele rol te midden van andere rollen (andere rollen kennen en herkennen).

- Het stellen van reflectieve en onderzoekende vragen.

- Het gebruiken van evidence based practice.

- Als rolmodel het verschil maken voor uitkomsten van patiënten, collega's, organisatie en maatschappij.

Welke vaardigheden heb je nodig als vpk

- Moed en initiatief; Mond durven open te doen

- Houdt je kennis op pijl

- Bundel krachten bij elkaar.

Waarom is verpleegkundig leiderschap belangrijk

- Verbetering van kwaliteit van patiëntenzorg.

- Verpleegkundige leiders hebben ook de mogelijkheid om veranderingen te implementeren die de efficiënte van de gezondheidszorg verbeteren en kosten te verlagen.

Soorten leiderschap

Democratische leiderschap

Dienend leiderschap

Laissez-faire leiderschap

Transformationeel leiderschap

Structureel leiderschap

Situationeel leiderschap

Coachende leiderschap

 Democratisch leiderschap

Draagt zorg voor het team en zet teamleden op de eerste plaats. Past vriendschapsfactor toe. 

 Dienend leiderschap

Ziet zijn/ haar rol als dienaar van het team. Zorgt ervoor dat iedereen zijn/ haar functie begrijpt. Zorgt dat er voldoende leer- trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden zijn

 Laissez-faire leiderschap

Geeft mensen de vrijheid om de toegewezen taken uit te voeren zoals ze dat zelf willen en kijkt vanaf afstand toe. Assisteert en geeft commentaar alleen als dat nodig is. 

 Transformationeel leiderschap

Stimuleert anderen, door zelf gemotiveerd te zijn. Zorgt dat het team gefocust is, door het goede voorbeeld te geven.

 Structureel leiderschap

Iedereen weet wat er moet gebeuren, waarom en op welke manier. Neemt de volledig verantwoordelijkheid voor zijn team, stuurt het aan en verwacht een perfect resultaat.

Situationeel leiderschap

Een flexibel leiderschap. Is in staat om strategieën, procedures, visies, eisen aan te passen aan de omstandigheden.

Coachend leiderschap

Geeft de juiste taken aan ieder teamlid en geeft kleine handelbare taken om hun zwakke vaardigheden te ontwikkelen.

Wat voor soort leider ben jij?

Zijn de doelen van de les behaald?

Aan het einde van de les kan de student verwoorden: 

- wat verpleegkundige leiderschap is,

- wat voor leider jezelf bent

 Democratisch leiderschap

Draagt zorg voor het team en zet teamleden op de eerste plaats. Past vriendschapsfactor toe.