BIV AO - College 4

Noem 2 managementrichtlijnen die je verwacht binnen het inkoopproces
1 / 7
volgende
Slide 1: Open vraag
BedrijfseconomieWOStudiejaar 1,2

In deze les zitten 7 slides, met interactieve quizzen.

time-iconLesduur is: 50 min

Onderdelen in deze les

Noem 2 managementrichtlijnen die je verwacht binnen het inkoopproces

Slide 1 - Open vraag

Noem een risico inclusief beheersmaatregel binnen het inkoopproces en benoem of dit een preventieve of repressieve maatregel is

Slide 2 - Open vraag

Noem 2 managementrichtlijnen die je verwacht binnen het voorraadproces

Slide 3 - Open vraag

Noem een risico inclusief beheersmaatregel binnen het voorraadproces en benoem of dit een preventieve of repressieve maatregel is

Slide 4 - Open vraag

Managementrichtlijnen verkoop

Slide 5 - Woordweb

Functiescheiding tussen de verkoopafdeling en de inkoopafdeling
Het verlenen van te hoge kortingen door verkopers
Hanteren van onjuiste verkoopprijzen
Verkopers handelen voor eigen gewin
Later of eerder verantwoorden van verkopen vanwege bonusregelingen
Verkooptransacties in vreemde valuta
Directierichtlijnen ten aanzien van verlenen van kortingen
Steeksproefgewijze detailcontroles door de FA op verleende kortingen
Cijferbeoordeling op de door de verkopers verleende kortingen
Hanteren van vaste prijstlijsten met vaste kortingspercentages
Steeksproefgewijze detailcontroles door de FA op de verkoopprijzen
Cijferbeoordeling op de door de verkopers verleende verkoopprijzen
Duidelijke communicatie van de verkoopprocedure naar klanten, waarbij leveranties altijd via de magazijnafdeling gaan

Functiescheiding tussen de verkoopafdeling (beschikkend) en de financiele administratie (registrerend)
Afdekken van mogelijke valutarisico’s door middel van termijntransacties

Slide 6 - Sleepvraag

Verkopen op rekening aan niet-kredietwaardige klanten
Grote debiteurenpositie
Niet factureren van klanten
Kredietbeoordeling niet door verkoopafdeling maar door aparte afdeling kredietbeoordeling laten verrichten
Adequate registratie van kredietpositie klanten
Periodieke controle op de ouderdom van openstaande debiteurenposten waarna debiteuren actief worden gemaand
Stimuleren van snelle betaling door het verlenen van kortingen
Hanteren van een korte betaaltermijn
Functiescheiding tussen factureren (verkoopafdeling) en uitgifte van goederen (magazijnafdeling)
Automatische nummering van verzenddocumenten en periodieke afstemming van verzenddocumenten met facturen
Hanteren van het systeem van voorfacturering

Slide 7 - Sleepvraag