Examenvoorbereiding onderwerp 3 en 4

CAO
1 / 13
volgende
Slide 1: Tekstslide

In deze les zitten 13 slides, met tekstslides en 1 video.

Onderdelen in deze les

CAO

Slide 1 - Tekstslide

Slide 2 - Tekstslide

CAO = Collectieve Arbeidsovereenkomst  is een ovk tussen werkgevers(organisaties) en werknemerorganisaties waaraan iedereen zich moet houden. Een CAO regelt de arbeidsvoorwaarden voor de gehele sector.
Betere afspraken voor werknemer mag je afspreken slechter mag niet.
Afspraken in een CAO:
Einde arbeidsovk.
Opzegtermijn van bijv iemand met 15 werkjaren of langer = 4 maanden en werkgever is verplicht een getuigschrijft mee te geven.
Uitzendkrachten
Alleen gebruik mogen maken van diensten van goedgekeurde uitzendbureaus en payrollbedrijven. Deze krijgen dezelfde basisarbeidsvoorwaarden als medewerkers in dienst. 
Oproepkrachten
Minimaal 4 dagen  vantevoren oproepen en minimaal 3 uur per oproep werken
Inschaling
Inschalen moet in loonschaal die bij functie hoort, rekening houden met ervaringsjaren. Mag medewerker in lagere trede inschalen totdat hij meer ervaring heeft. 


Slide 3 - Tekstslide

Slide 4 - Video

Diensturen berekenen.
Werknemer moet diensturen registreren op een urenverantwoordingsstaat. Salaris wordt berekend op basis van deze staat of op het aantal elektronisch vastgestelde uren. 
Toeslagen:
Volgens CAO komt werknemer in aanmerking voor verschillende toeslagen.
Onregelmatigheidstoeslag als ze s nachts moeten werken.
Ook voor vuil werken werk in een koude omgeving.
Als werknemer op erkende feestdagen niet werkt, ontvangt hij loon voor 8 uur, als hij wel werkt mag werkgever een vrijde dag teruggeven of een toeslag van 100% van het uurloon.
In mei vakantiebijslag = 8 % van het loon inclusief de toeslagen.
Overwerk krijg je vergoed inclusief toeslagen. 
Werk op zaterdag = toeslag van 50 % 
Werk op zondag = toeslag van 100 %


Slide 5 - Tekstslide

Ziekte en ongeval 
bij ziek worden in het buitenland kun je op kosten van werkgever terugreizen. Kosten voor verzorging, vervoer, onderdak en voeding moeten vergoed worden. Wel eerst bij eigen verzekering navragen wat er vergoed wordt. Als werkgever sluit je ongevallenverzekering af, voor als je bijv periode niet kan werken, invalide raakt of overlijdt door ongeval. 
Tijd voor tijd:
als je je overuren niet uitbetaald krijgt maar vrije dagen mag opnemen. 
Als je meer dan 220 uur in 4 weken werkt, moeten de extra uren vergoed worden in vrije tijd. Dit kun je ook afkopen tegen 130 % van uurloon.
Scholing 
als je scholing moet volgen voor werk - worden cursuskosten, examenkosten en reiskosten vergoed - Je krijgt ook uren voor de cursus doorbetaald. Je werknemer kan je bijv wel verplichten deel terug te betalen als je binnen een jaar ontslag neemt. 


Slide 6 - Tekstslide

Verlof 
CAO beschrijft verschillende soorten verlof: 
  • Vakantiedagen
rond de 25 afhankelijk van leeftijd en dienstjaren. 
  • Bijzonder Verlof
Bijv. huwelijk, overlijden van familielid of verhuizing
  • ATV dagen
Worden in overleg met werkgever vastgesteld 

Duurzame inzetbaarheid
Zorgt ervoor dat werknemers langer kunnen blijven werken.
Regels die gelden voor werknemers van 55+
Zij mogen bijv. niet verplicht worden om in ploegendiensten of s nachts te werken. 



Slide 7 - Tekstslide

Slide 8 - Tekstslide

Klassieke organisatievorm. Een hierarchische organistie met alleen maar lijnfuncties.
Voordeel: eenvoud en duidelijkheid.
Nadeel: geen specialisten die de lijnfunctionarissen ondersteunen

Slide 9 - Tekstslide

Behalve lijnfuncties ook staffuncties: deze ondersteunt en adviseert de lijnmanager, maar zijn niet ondergeschikt aan de afdelingen maar werken voor de hele organisatie.
Voordeel: Lijnfuncties krijgen ondersteuning.
Nadeel: Organisatie kan te duur worden.

Slide 10 - Tekstslide

Medewerkers rapporteren aan verschillende leidinggevenden - bij bedrijven die activiteiten aannemen op projectbasis.

Nadeel: Sommige medewerkers hebben 2 gezagsrelaties, dit kan wel eens verwarrend zijn.

Slide 11 - Tekstslide

De hierarchie bestaat uit elkaar overlappende management teams. Medewerkers kunnen lid zijn van twee overleggroepen.
Voordeel: medewerker in hogere overleggroep kan optreden als vertegenwoordiger in lagere overleggroep.

Slide 12 - Tekstslide

Het aantal directe medewerkers aan wie een manager leidinggeeft.
Het aantal niveaus in de organisatie waaraan een manager leidinggeeft.
Het aantal directe medewerkers aan wie een manager leiding kan geen

Slide 13 - Tekstslide