generatie Z
1 / 15
Onderdelen in deze les
Slide 1 - Tekstslide
Generatie Z:Er zijn in Nederland maar weinig mensen van Generatie Z. Ze moeten dus met weinig mensen straks Nederland draaiende houden. Ze zijn hierdoor erg waardevol. Ze hebben hierdoor veel macht. Ze leven op in een tijd waarin heel veel nieuwe dingen worden uitgevonden: AI, virtual reality, 3d printers etc. Toegang tot internet is een randvoorwaarde om te kunnen leven. Voor hen bestaat een online en offline wereld niet. Het is één wereld, iets anders kunnen ze zich niet herinneren. Als je kijkt naar de Maslov piramide die tergkomt in het filmpje starten zij al op het derde niveau van onderen op de arbeidsmarkt. Het is belangrijk om te weten dat de eerste twee voor hen minder relevant zijn omdat zij al met die voorrechten zijn grootgebracht. Dit maakt hen tot netwerkers. Bedrijven zijn nog gewend om mensen lang in dienst te houden en aan een duidelijke verdeling van macht, geld etc. Maar voor hen is het veel normaler om zonder hiërarchisch niveau te communiceren en handelen via de sociale online netwerken. Hierdoor zijn ze minder loyaal aan werkgevers en loyaler aan netwerken. Ze zullen veel meer banen hebben dan wij en onze voorgangers in hun loopbaan. Veelal gekozen vanuit hun netwerk en idealisme. Hier kunnen wij wat toevoegen als loopbaancoaches. Wie zijn ze, wat vinden ze belangrijk, waar worden ze gelukkig van. Op die manier kunnen ze betere keuzes maken.
Slide 2 - Tekstslide
Generatie Z:Er zijn in Nederland maar weinig mensen van Generatie Z. Ze moeten dus met weinig mensen straks Nederland draaiende houden. Ze zijn hierdoor erg waardevol. Ze hebben hierdoor veel macht. Ze leven op in een tijd waarin heel veel nieuwe dingen worden uitgevonden: AI, virtual reality, 3d printers etc. Toegang tot internet is een randvoorwaarde om te kunnen leven. Voor hen bestaat een online en offline wereld niet. Het is één wereld, iets anders kunnen ze zich niet herinneren. Als je kijkt naar de Maslov piramide die tergkomt in het filmpje starten zij al op het derde niveau van onderen op de arbeidsmarkt. Het is belangrijk om te weten dat de eerste twee voor hen minder relevant zijn omdat zij al met die voorrechten zijn grootgebracht. Dit maakt hen tot netwerkers. Bedrijven zijn nog gewend om mensen lang in dienst te houden en aan een duidelijke verdeling van macht, geld etc. Maar voor hen is het veel normaler om zonder hiërarchisch niveau te communiceren en handelen via de sociale online netwerken. Hierdoor zijn ze minder loyaal aan werkgevers en loyaler aan netwerken. Ze zullen veel meer banen hebben dan wij en onze voorgangers in hun loopbaan. Veelal gekozen vanuit hun netwerk en idealisme. Hier kunnen wij wat toevoegen als loopbaancoaches. Wie zijn ze, wat vinden ze belangrijk, waar worden ze gelukkig van. Op die manier kunnen ze betere keuzes maken.
Slide 3 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 4 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Slide 5 - Video
Deze slide heeft geen instructies
Wat herken jij van je eigen generatie?
Slide 6 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Slide 7 - Tekstslide
Deze slide heeft geen instructies
Wat drijft generatie Z?
Slide 8 - Woordweb
Deze slide heeft geen instructies
Hoe lang/groot is de spanningsboog van Generatie Z?
Slide 9 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Wat voor invloed heeft sociale media op deze generatie?
Slide 10 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Hoeveel Gen Z van 0- 25 jaar wonen er in de gemeente Hengelo
A
12041
B
10254
C
25031
D
21981
Slide 11 - Quizvraag
Deze slide heeft geen instructies
Hoe lang is de schermtijd van een
Gen Z?
Gen Z?
1-5 uur per dag
5-7 uur per dag
7-9 uur per dag
9 uur of meer per dag
Slide 12 - Poll
7-9
Welke voordelen heeft Generatie Z in onze huidige maatschappij?
Slide 13 - Woordweb
Deze slide heeft geen instructies
Wat zijn de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt mbt generatie Z?
Slide 14 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
Wat heb je geleerd van deze les?
Slide 15 - Open vraag
Deze slide heeft geen instructies
