Werkgroep - Visiebijeenkomst #1 & #2

• Mentorles
• Middelbare school
• vwo
• Leerjaar 2

Visie | Bijeenkomst #1

Inhoud visiedocument

• Visie
• Missie
• Toekomstbeeld
• Kernambities
• Strategieën

Doel: 

Een duidelijk beeld hebben van waarom we doen wat we doen en daar toekomstige beslissingen op kunnen baseren.

Vragen voor visiedocument

Onze organisatie heeft een duidelijk, gezamenlijk en breed gedragen beeld van:

1. de voor ons relevante toekomst (visie).

2. ons bestaansrecht en onze idealen en ambities (missie).

3. onze normen, waarden en overtuigingen (kernwaarden).

4. de benodigde succesformule (kritieke succesfactoren).

5. onze streefdoelen op korte en langere termijn (doelstellingen).

6. de strategie om deze doelen te realiseren (strategie).

7. de noodzakelijke maatregelen en verbeteracties (scenario’s, plateauplanning en acties).

8. de bewaking en besturing van het strategisch veranderingsproces (performance-indicatoren).

Programma - Visiebijeenkomst

1. Visie '60
    
2.  Missie '60
    
3.  Kernwaarden '60
    
4. Verwerken punten & hoe verder '20

Doel: uitgewerkte visie, missie (& kernwaarden) om volgend schooljaar gedetailleerder mee verder te kunnen om zo richting te geven aan de ontwikkelingen in de gymnasiumonderbouw.

Visie "Wat is onze kijk op de toekomst?"

• Welke onderwijstrends / ontwikkelingen zijn voor ons van belang?
• Wat doen de scholen in onze omgeving?
• Wat zien we in de behoeften van de leerlingen/ouders (veranderen) ? 
• Wat zijn onze lange termijn ambities ? (Wat willen we bereiken) ?
• Hoe realiseren we deze ambities ? > Wat zijn de kritieke succesfactoren (KSF)

Een visie is het beeld of de verwachting die een organisatie heeft van de toekomst.

Griftland - VWO Xtra

link

JvO - Parnassosklas

link

JvO - Schoolgids

link

Werkplaats - website

link

Onderzoek de belangrijkste trends en ontwikkelingen die de komende jaren gaan doorwerken op jouw organisatie

Missie "Wat is ons bestaansrecht?" Voor wie, waarom & hoe

Kernactiviteit: wie zijn we en wat doen wij ?

Bestaansrecht: in welke behoeften voorzien wij?

Betekenis: wat betekenen wij voor leerlingen / ouders ? / maatschappij?

Normen, waarden & overtuigingen: waar geloven wij in? Wat zijn onze kernwaarden?

Intenties en idealen: wat willen we bereiken? Wat is onze gezamenlijke opdracht?

>>>>>> #2

Letterlijk is een missie datgene dat een onderneming wil uitdragen naar buiten.

Link schoolgids

link

Een missie beschrijft de gedachte waaruit je dingen doet en wat jouw meerwaarde is in de wereld.

Een missiestatement is meestal een zin. Voor grijpkranenfabrikant Jansen BV zou dat bijvoorbeeld zijn: “Het verbeteren van het transport van bulkgoederen overal ter wereld“.

Denk na over je koers. Waarom is jouw bedrijf op aarde en wat wil je meegeven? Redeneer hierbij vanuit het verleden en de identiteit van jouw organisatie.

Missie "Wat is ons bestaansrecht?" Voor wie, waarom & hoe

• Waarom bestaat ons gymnasium?
• Wat is onze primaire functie / ultieme hoofddoel?
• In welke fundamentele behoeften voorzien wij?
  / voor wie bestaan wij?
• Wat is onze identiteit, welke normen en waarden vinden wij belangrijk?
• Wat is ons streefdoel / Hoe willen wij gezien worden? 

Letterlijk is een missie datgene dat een onderneming wil uitdragen naar buiten.

Voortgekomen uit: gymnasium kan meer zijn dan vwo+ , daarom dit concept.

Kernwaarden 

• Waarvoor staan we, wat zijn onze principes?
• Waarin geloven we, wat is ons ideaal?
• Wat vinden we belangrijk, wat streven we na?
• Wat verbindt ons en wie willen we zijn?
• Welke normen, waarden en overtuigingen staan centraal in ons handelen?

"Waarvoor staan wij en waarin geloven wij?"

Afsluiting

1. Verwerken punten

Is duidelijk genoteerd wat we hebben besproken?

> wie werkt het netjes uit?

2. Hoe nu verder?

Hoe zorgen we voor voortgang in de ontwikkeling en wat gaan we ermee doen en wanneer?

The end

Visie | Bijeenkomst #2

Inhoud visiedocument

• Visie 
• Missie
• Toekomstbeeld
• Kernambities
• Strategieën

Doel: 

Een duidelijk beeld hebben van waarom we doen wat we doen en daar toekomstige beslissingen op kunnen baseren.

Vragen voor visiedocument

Onze organisatie heeft een duidelijk, gezamenlijk en breed gedragen beeld van:

1. de voor ons relevante toekomst (visie).

2. ons bestaansrecht en onze idealen en ambities (missie).

3. onze normen, waarden en overtuigingen (kernwaarden).

4. de benodigde succesformule (kritieke succesfactoren).

5. onze streefdoelen op korte en langere termijn (doelstellingen).

6. de strategie om deze doelen te realiseren (strategie).

7. de noodzakelijke maatregelen en verbeteracties (scenario’s, plateauplanning en acties).

8. de bewaking en besturing van het strategisch veranderingsproces (performance-indicatoren).

Programma - Visiebijeenkomst #2 | 13.45-16.45

1. Toelichting aanpak | '10 
    
2. SBP & Visie combineren | '15
    
3. Individueel: uitwerken setjes | '60
    
4. Elkaar pitchen | '60
     
5. Verwerken punten & hoe verder | '30

Doel bijeenkomst: Onderzoeken in hoeverre huidige visie in lijn is met SBP én praktische conclusies hieraan verbinden.