hoofdstuk 11

• pmw
• MBO
• Studiejaar 3

11. projectbegroting en budgettering 

11.1 projectbegroting

de projectbegroting

Geld

er zijn 4 oorzaken waardoor de begroting ver overschreden worden.

hieruit kun je als projectleider al lering trekken.

wat is een projectbegroting

kosten zijn in drie scenario's beschreven. welke drie zijn dit?

welke projectfase hoort er niet bij?

1. reflectiefase
2. initiatieffase
3. uitvoeringsfase
4. voorbereidingsfase

wat hoort er bij kostenposten bij en project

11.2 de projectofferte

om een offerte uit te brengen moet je een voorcalculatie maken. welke 4 dingen zijn dit?

welke inhoud zit er niet in de offerte

1. leverdatum
2. offertenummer
3. foto/ID
4. ondertekening

11.3 Budgetbewaking 

Is een begroting hetzelfde als een budget?

JA

NEE

de belangrijkste taken van de budgethouder zijn?

Welke kosten worden er zowel opgenomen in het budget bij het organiseren van een project?

11.4 Vaste en variabele kosten

voorbeelden van vaste kosten

Kies de 3 kostensoorten die vallen onder de variabele kosten.

1. de proportioneel variabele kosten
2. de defensief variabele kosten
3. de progressief variabele kosten
4. de degressief variabele kosten

11.5 BEP-analyse 

Wat is de volledige benaming van BEP-analyse?

BEP-formule 

11.6 kasboek

Wat zijn de aandachtspunten bij een kasboek?

1. kasbewijzen bewaren
2. kasboek opstellen
3. het afsluiten van het kasboek en kasverschillen
4. alle antwoorden zijn goed

voorbeelden van kasbewijzen

belangrijke aandachtspunten bij het bijhouden van het kasboek

Het afsluiten van het kasboek en kasverschillen 

beginsaldo + ontvangsten - uitgaven = eindsaldo

Afsluiten van een kasboek gaat als volgt:

• een eventueel kasverschil wordt geboekt
• een kasteveel boek je als ontvangst en een kastekort boek je als uitgave
• voeg de berekening van het kasverschil als boekingsdocument bij 
• boek het eindsaldo met het werkelijke kassaldo op de creditzijde