COM p3 w4 Rollen samenwerken

Rollen samenwerken 
Communicatie
1 / 18
next
Slide 1: Slide
CommunicatieMBOStudiejaar 1

This lesson contains 18 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Rollen samenwerken 
Communicatie

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Wat voor rollen heb je in samenwerken?

Slide 2 - Mind map

This item has no instructions

Groepsrollen
In elke groep ontwikkelen zich bepaalde rollen die groepsdoelen dienen, zodat de groep haar werk kan voortzetten. 
Deze rollen zijn onder te verdelen naar taakrollen, procesrollen, gecombineerde taak- en procesrollen en disfunctionele rollen. 
Taakrollen zijn van belang voor het uitvoeren van de groepstaak. Procesrollen zijn vooral gericht op het verbeteren van het sociaalemotionele klimaat in de groep. 
Van elk type rol zijn er verschillende voorbeelden, we dienen dit te onderscheiden van de teamrollen van Belbin.

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Disfunctioneel betekent
A
tegenwerken
B
niet meewerken
C
mee werken
D
geen functie hebben

Slide 4 - Quiz

This item has no instructions

Rollen die ingaan tegen het groepsbelang zijn..
A
Taakgerichte rollen
B
Relatiegerichte rollen
C
Disfunctionele rollen

Slide 5 - Quiz

This item has no instructions

Kenmerken van een groep
 Er is een groepsdoel 
 Er is sprake van groepsinteractie 
Er is een bepaalde machtsstructuur 
 Er zijn groepsnormen 
 Er zijn groepsrollen 

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Groepsrollen
= bepaald gedrag wat verwacht van een persoon in de groep 

Een groep kan positief of negatief zijn, hierbij horen verschillende groepsrollen. 

Positieve groep: gezagsdrager, sociaal werker, organisator, verkenner, volger, appellant & joker. 
Negatieve groep: dictator, intrigant, meeloper, zondebok. 

Slide 7 - Slide

Rollen bespreken aan de hand van Thieme document.

https://website.thiememeulenhoff.nl/binaries/content/assets/standaardsites/gripopdegroep/tools/checklist-rolherkenning.pdf
GROEPSROLLEN

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Groepsrollen
  • Actievelingen
  • Socialen 
  • Meelopers 
  • Dwarsliggers
  • Zondebokken 

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Heb je invloed op je groepsrol?
A
Ja
B
Nee

Slide 10 - Quiz

This item has no instructions

Groepsrollen 
(Welke ben jij?)

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

De theorie van Belbin
Raymond Meredith Belbin is een Engelse management professor die een bekende theorie heeft geschreven over teamrollen.

Hoe iemand zich in een team gedraagt, wordt volgens hem bepaald door zes factoren:


1. De persoonlijkheid
2. De mentale vaardigheden
3. De waarden en de motivatie
4. Invloeden van de omgeving
5. De ervaring
6. Het vermogen om andere rollen te spelen

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Wat is volgens jou het meest belangrijk in groepsrollen aannemen?

Slide 13 - Open question

This item has no instructions

Belbin - groepsrollen
  • Volgens de bekende theorie van dr. Belbin zijn er negen teamrollen te identificeren.
  • Daarbij kun je onderscheid maken tussen een functionele, organisatorische en persoonlijke rol.
  • Afhankelijk van de doelstelling, wat je wilt bereiken met een team, heeft ieder team een ideale samenstelling.
  • Een team bestaande uit alleen maar creatievelingen loopt het risico te verzanden in ideeën. Een team bestaande uit alleen maar uitvoerders loopt het risico veel werkzaamheden te verzetten zonder aansprekend resultaat.
  •  Een team dat zich hier bewust van is kan door het toebedelen van taken en functies aansturen op een betere werking van het team met bijbehorend resultaat.

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Rollen van Belbin
Doen: Bedrijfsman en Brononderzoeker 
Denken: Plant en Monitor
Willen: Vormer en Voorzitter
Voelen: Zorgdrager en Groepswerker

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Maar wat ben jij?
Opdracht Canvas
Zelf test maken en reflecteren op uitslag
Elkaar beoordelen / peer-review

Slide 18 - Slide

This item has no instructions