Hoofdstuk 1 Waarom ondernemend gedrag?

Hoofdstuk 1 Waarom ondernemend gedrag 
1.1 De maatschappij verandert 
1.2 21ste-eeuwse vaardigheden
1.3 Je bent jouw eigen merk
1 / 47
next
Slide 1: Slide
Ondernemend gedragMBOStudiejaar 2

This lesson contains 47 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

Hoofdstuk 1 Waarom ondernemend gedrag 
1.1 De maatschappij verandert 
1.2 21ste-eeuwse vaardigheden
1.3 Je bent jouw eigen merk

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Hoofdstuk 1 Waarom ondernemend gedrag 

 Lesdoelen
  • weet je wat ondernemend gedrag is;
  • weet je welke vaardigheden belangrijk zijn;
  • heb je gezien hoe een jonge ondernemer succesvol is geworden.

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Ik ben al ondernemend genoeg
A
Eens
B
Beetje eens
C
Beetje oneens
D
Oneens

Slide 3 - Quiz

This item has no instructions

Ik ben klaar om aan het werk te gaan
A
Eens
B
Beetje eens
C
Beetje oneens
D
Oneens

Slide 4 - Quiz

This item has no instructions

Ik weet hoe ik mezelf moet verkopen
A
Eens
B
Beetje eens
C
Beetje oneens
D
Oneens

Slide 5 - Quiz

This item has no instructions

Ik verander mee met ontwikkelingen in de maatschappij.
A
Eens
B
Beetje eens
C
Beetje oneens
D
Oneens

Slide 6 - Quiz

This item has no instructions

Ik wil leren hoe ik mezelf kan onderscheiden van anderen.
A
Eens
B
Beetje eens
C
Beetje oneens
D
Oneens

Slide 7 - Quiz

This item has no instructions

Ik wil ondernemender worden
A
Eens
B
Beetje eens
C
Beetje oneens
D
Oneens

Slide 8 - Quiz

This item has no instructions

1.1 De maatschappij verandert 
Welke veranderingen voorspelt het filmpje?

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Welke veranderingen voorspelt het filmpje?

Slide 10 - Open question

This item has no instructions

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Er komen nieuwe beroepen bij waar we nu nog niet eens van gehoord hebben.

Wat vind je hiervan?

Slide 13 - Open question

This item has no instructions

Kunne we nog zonder internet?
Digitalisering gaat een steeds grotere rol hebben op alles wat we doen. Denk aan online regelen van je belastingaangifte, je rekening op je mobiel beheren en online afspraken maken bij de dokter.

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Aanpassen/ontwikkelen
In de toekomst gaat technologie een grotere rol spelen in je werk en de samenleving. Het is daarom belangrijk dat je je voorbereidt op deze toekomst.

Anders eindig je zo…

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

1.1 De maatschappij verandert 
Huiswerk:
Opdr. 1 t/m4

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

1.2 21ste-eeuwse vaardigheden
Aan het einde van deze les:

  • weet je wat 21ste-eeuwse vaardigheden zijn;
  • weet je waarom deze vaardigheden belangrijk zijn voor jouw toekomst;
  • weet je in hoeverre je over deze vaardigheden beschikt.

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Aanpassen/ontwikkelen
In de toekomst gaat technologie een grotere rol spelen in je werk en de samenleving. Het is daarom belangrijk dat je je voorbereidt op deze toekomst.

Anders eindig je zo…

Slide 18 - Slide

This item has no instructions

21ste-eeuwse vaardigheden

Slide 19 - Mind map

This item has no instructions

Slide 20 - Slide

  1. Communiceren is een basisvaardigheid: mensen kunnen niet níet communiceren. Bewust en onbewust versturen en ontvangen zij boodschappen en creëren zo gedeelde betekenis. Bij communicatie draait het naast de inhoud en het doel van de boodschap ook altijd om de relatie tussen de deelnemers.
  2. Creatief denken en handelen is het vermogen om nieuwe en/of ongebruikelijke maar toepasbare ideeën voor bestaande vraagstukken te vinden. Hierbij horen:
  • het kennen en hanteren van creatieve technieken;
  • het denken buiten gebaande paden;
  • nieuwe samenhangen kunnen zien;
  • het durven nemen van (verantwoorde) risico’s;
  • fouten kunnen zien als leermogelijkheden;
  • en een ondernemende en onderzoekende houding.
3. Bij kritisch denken gaat het om het vermogen om zelfstandig te komen tot weloverwogen en beargumenteerde afwegingen, oordelen en beslissingen. Hiervoor zijn denkvaardigheden noodzakelijk, maar ook houdingsaspecten, reflectie en zelfregulerend vermogen

4. Probleemoplossend denken en handelen is het vermogen om een probleem te (h)erkennen en tot een plan te komen om het probleem op te lossen

5.Bij sociale en culturele vaardigheden gaat het om het effectief kunnen leren, werken en leven met mensen van verschillende etnische, culturele en sociale achtergronden. 

6.Zelfregulering houdt in: zelfstandig handelen en daarvoor verantwoordelijkheid nemen in de context van een bepaalde situatie/omgeving, rekening houdend met de eigen capaciteiten. Het gaat om het heft in handen nemen en niet klakkeloos aanwijzingen of voorschriften volgen. Daarvoor is het nodig zicht te hebben op de eigen doelen, motieven en capaciteiten.

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

21ste-eeuwse vaardigheden
Deze methode bestaat uit 10 ondernemende vaardigheden, die we ‘skills’ noemen. Deze skills komen uit de 21ste-eeuwse vaardigheden van de vorige slide.

Slide 22 - Slide

Zie inhoudsopgave
21ste-eeuwse vaardigheden
Ondernemend gedrag bezit niet iedereen van nature. Maar je kunt het zeker leren. Je gebruikt misschien al een aantal van deze vaardigheden, bewust of onbewust. Het gaat erom dat je ze bewust kunt toepassen in je werk (BPV) of in het dagelijks leven.

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Huiswerk
Opdr. 5 t/m9

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

1.3 Je bent jouw eigen merk
Aan het einde van deze les:

  • Weet je waarom werkgevers vragen om personeel met ondernemende vaardigheden;
  • Weet je wat personal branding is;
  • Kun je jezelf verkopen als merk

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Ik weet wat personal branding is.
A
Eens
B
Oneens

Slide 27 - Quiz

This item has no instructions

Ik weet hoe ik mezelf moet verkopen bij een sollicitatiegesprek.
A
Eens
B
Oneens

Slide 28 - Quiz

This item has no instructions

Ik weet wat mijn unieke eigenschappen zijn.
A
Eens
B
Oneens

Slide 29 - Quiz

This item has no instructions

Ik weet wat ik beter kan dan mijn medestudenten.
A
Eens
B
Oneens

Slide 30 - Quiz

This item has no instructions

Ik kan in vier zinnen kan uitleggen waarom ik van waarde ben voor werkgevers.
A
Eens
B
Oneens

Slide 31 - Quiz

This item has no instructions

Personal branding
Personal branding betekent dat je jezelf als merk gaat verkopen, net zoals bedrijven dat doen. Kijk naar de logo’s van de bedrijven en bespreek  een merk:

  • Welk gevoel heb jij als klant bij dit merk?
  • Wat zijn de producten? Dus wat krijg je?
  • Wat staat dit merk voor?

Slide 32 - Slide

This item has no instructions

Slide 33 - Slide

This item has no instructions

1.3 Je bent jouw eigen merk
Opdr. 10 t/m11

Slide 34 - Slide

This item has no instructions

SWOT Analyse

Slide 35 - Slide

This item has no instructions

2 Werkproces D1-K1-W1
  • 2.1 Doelgericht zijn en plannen 
  •  2.2 Openstaan voor je omgeving
  • 2.3 Beslissen en knopen doorhakken

Slide 36 - Slide

This item has no instructions

2.1 Doelgericht zijn en plannen 
Wat heeft dit te maken met doelgericht zijn?

Slide 37 - Slide

This item has no instructions

2.1 Doelgericht zijn en plannen 
deze uitspraak werd gedaan door Johan Cruijff. Ben jij het hiermee eens of oneens?

Slide 38 - Slide

This item has no instructions

BETEKENIS
Doelgericht zijn en plannen is weten wat je doel is, welke taken je moet uitvoeren om dat doel te bereiken en in welke volgorde je dit doet.

Slide 39 - Slide

This item has no instructions

Wat vind jij ervan als iemand zich niet aan de planning houdt?

Slide 40 - Slide

This item has no instructions

2.2 OPENSTAAN VOOR JE OMGEVING EN NIEUWSGIERIG ZIJN

Slide 41 - Slide

This item has no instructions

WAT BETEKENT NIEUWSGIERIG ZIJN VOOR JOU?
Hoe komt nieuwsgierigheid jou van pas op je BPV of (bij)baan?

Slide 42 - Slide

This item has no instructions

WAT VIND JIJ?

Slide 43 - Slide

This item has no instructions

BETEKENIS
Weten wat er in je omgeving gebeurt en hoe je omgeving eruit ziet. Je hebt aandacht voor de wereld om je heen en leert daarvan. Je ziet kansen in allerlei ontwikkelingen en wilt verkennen, onderzoeken en leren.

Slide 44 - Slide

This item has no instructions

2.3 BESLISSEN EN KNOPEN DOORHAKKEN

Slide 45 - Slide

This item has no instructions

Wat betekent beslissen en knopen doorhakken voor jou?

Slide 46 - Slide

This item has no instructions

BETEKENIS
  • Zelfstandig zijn en zelf beslissingen nemen, is vaak de reden voor om voor jezelf te gaan werken.
  • Maar ook als werknemer is het belangrijk dat je de verantwoordelijkheid neemt om zelf beslissingen te maken. Dat is niet altijd makkelijk. We worden overspoeld door keuzemogelijkheden. Kiezen kan dan lastig zijn.
  • De een is een snelle beslisser, de ander een echte twijfelaar.


Slide 47 - Slide

This item has no instructions