What is LessonUp
Search
Channels
Log in
Register
‹
Return to search
Middle Management-10 les 4 nieuw
Welkom bij MM-10 les 4
1 / 18
next
Slide 1:
Slide
Praktische economie
Vocational Education
This lesson contains
18 slides
, with
interactive quizzes
,
text slides
and
1 video
.
Lesson duration is:
50 min
Start lesson
Save
Share
Print lesson
Items in this lesson
Welkom bij MM-10 les 4
Slide 1 - Slide
Doel van de les
De contingentietheorie van Fiedler
De theorie van Hersey en Blanchard
Slide 2 - Slide
De contingentietheorie van Fiedler
De theorie gaat er van uit dat effectieve groepsprestaties afhangen van:
De afstemming van de stijl van leidinggeven
D
e mate waarin de leider in de gegeven
situatie
ruimte heeft/krijgt om leiding te geven.
Slide 3 - Slide
Effectiviteit van een leiderschapsstijl hangt af van situatie:
Slide 4 - Slide
Relatie tussen de leider en de groep
De relaties tussen de groepsleden en de leider kunnen loyaal en coöperatief zijn en dan is er
sprake van een voor de leider gunstige situatie.
Maar ze kunnen ook gekenmerkt worden door competitie en conflicten,
hetgeen ongunstig voor de leider.
Slide 5 - Slide
Aard van het werk
De structuur van de taak die door de groep moet worden uitgevoerd. Een duidelijke taakstructuur kenmerkt zich door:
Een vaststaand doel,
Weinig wegen waarlangs dat doel bereikt kan worden en
Een eenvoudige bepaling of vastgestelde oplossingen voor eventuele problemen correct zijn (zoals eenvoudige montagetaken).
Slide 6 - Slide
De formele macht van de leider
De mate waarin de leider beschikt over machtsbronnen (zaken waaraan de leider macht onttrekt
zoals persoonlijkheid, competenties en formele positie).
Slide 7 - Slide
Slide 8 - Slide
Wat verstaat Fiedler niet onder situatie?
A
Relatie tussen de leider en de groep
B
Aard van het werk
C
De formele macht
D
De onformele macht
Slide 9 - Quiz
De relaties tussen de groepsleden en de leider kunnen loyaal en coöperatief zijn dan is er sprake van
A
Een gunstige situatie voor de leider
B
Een niet gunstige situatie voor de leider
Slide 10 - Quiz
Slide 11 - Video
Theorie van Hersey en Blanchard
de effectiviteit van de stijl van het leidinggeven hangt af van
de situatie;
in het bijzonder de
"taakvolwassenheid"
van de medewerker aan wie men leiding geeft.
Slide 12 - Slide
4 niveaus van taakvolwassenheid van de medewerkers
M3
Bekwaam en niet gemotiveerd
M2
Onbekwaam en gemotiveerd
M4
Bekwaam en gemotiveerd
M1
Onbekwaam en niet gemotiveerd
Slide 13 - Slide
Theorie van Hersey en Blanchard
Slide 14 - Slide
Telling in de Nederlandse taal is:
A
Overtuigen
B
Participatie
C
Instrueren
D
Delegatie
Slide 15 - Quiz
De leider geeft een toelichting op zijn besluiten en hoort de mederwerkers aan.
A
Telling
B
Selling
C
Participating
D
Delegating
Slide 16 - Quiz
De leider delegeert het nemen van besluiten aan zijn medewerkers
A
Telling
B
Selling
C
Participating
D
Delegating
Slide 17 - Quiz
Opdracht
Maak de vragen van
hoofdstuk 3 maken in
de reader van MM-10
op blz 17
Slide 18 - Slide
More lessons like this
MM-10 Les 2
September 2020
- Lesson with
22 slides
Praktische economie
MM-10 Les 2
September 2020
- Lesson with
23 slides
Management
Vocational Education
Middle Management-10 les 1
September 2020
- Lesson with
24 slides
Management
Vocational Education
Herhaling MM-8
January 2022
- Lesson with
24 slides
Management
Vocational Education
Leer de 7 Gewoonten: Een Presentatie over 'The Seven Habits' van Covey
November 2023
- Lesson with
24 slides
Bedrijfsculturen
February 2023
- Lesson with
30 slides
Nederlands
Hoger onderwijs
Groepsdynamiek - Nele
April 2023
- Lesson with
32 slides
Gedragswetenschappen
Secundair onderwijs
MM-8 Les 2
March 2023
- Lesson with
12 slides
Management
Vocational Education