Cultuurdimensies 14 september

Keuzedeel
Interculturele diversiteit 1 
1 / 28
next
Slide 1: Slide
Interculturele diversiteitMBOStudiejaar 2

This lesson contains 28 slides, with text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 30 min

Items in this lesson

Keuzedeel
Interculturele diversiteit 1 

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Inchecken

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Is deelopdracht 1 afgerond?
Zijn er nog vragen?

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Vorige week..... 
Cultuur: een groep mensen met dezelfde waarden en normen en gewoonten. De overheersende cultuur van een land noemen we de dominante cultuur
Binnen een land hebben we veel kleinere groepen met een eigen cultuur --> dit noemen we een subcultuur.

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Cultuur is niet alleen nationaliteit of ras, maar ook sekse, opleiding leeftijd, beroep, etc.vormen je cultuur. 
Je kunt dus ook deel uit maken van verschillende culturen. Een moslimmeisje kan een hoofddoek dragen en een hippe blouse, ze combineert de islamitische cultuur met de westerse jongerencultuur. (Grit, 2010)

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

SUBCULTUREN
In Nederland bv:
  • Gabbers
  • Hippies
  • Hooligans
  • Skaters
  • Hiphoppers
  • Emo's

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Cultuurdimensies  van Hofstede

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Slide 8 - Video

This item has no instructions

Niveaus
- Microniveau: Bij gezinnen en families
- Mesoniveau: Op school en op werk
- Macroniveau: In politiek, geloof,
gezondheidszorg  consumentengedrag




micro
meso
macro

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

  Machtsafstandindex
De machtsafstand is de mate waarin minder machtige leden binnen een cultuur verwachten en accepteren dat de macht en welvaart ongelijk verdeeld is. Hoe hoger de score op deze index, hoe meer iemand machtsverschillen en verschillen in welvaart accepteert en zelfs goedkeurt. Bij een lage score accepteert iemand die verschillen juist niet. (Grit, 2010)

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Machtsafstand 
'De mate waarin de minder machtige leden accepteren dat de macht ongelijk verdeeld is'
- Groot = Hiërarchie, moeilijk om sociale ladder te beklimmen, informele sfeer 
- Klein = Iedereen is gelijk, inkomens liggen dichter bij elkaar, formelere werksfeer

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Machtsafstandindex
Oorlog Rusland......
Samenwerking artsen en verpleegkundigen......
Covid vaccinatie.........
Afganistan/ Iran .....

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

  Individualisme-index
De individualisme-index is de mate waarin personen van een cultuur de individuele ontplooiing centraal stellen. Een hoge IDV-score betekent dat iemand sterk individueel gericht is, opkomt voor de eigen meningen en zich niet per se aanpast aan de groep. (Grit, 2010)

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Essentieel is het onderscheid tussen collectivisme en individualisme.
- Een collectivistische cultuur stelt het groepsbelang (het collectief) voorop. Mensen zijn vaak opgenomen om hechte groepen die hen beschermen. Daarom zijn die mensen onvoorwaardelijk loyaal aan hun groep.
- Een individualistische cultuur stelt de individuele ontplooiing en het eigenbelang voorop. Dit betekent dat de banden tussen de individuen los zijn. Iedereen zorgt voor zichzelf, zijn naaste familie en hoogstens een paar goede vrienden.

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Individualistisch vs collectivistisch
Hoe gaan culturen om met vrijheid voor een individu ten opzichte van de groep waar het individu bij hoort ?

- Collectivistisch = Het belang van de groep gaat voor. Vaak uitgebreide families en samenleven, persoonlijke mening is niet belangrijk.
- Individualistisch = Het individuele belang gaat voor. Privacy is belangrijker, rechten zijn voor iedereen hetzelfde.


Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Voorbeelden
Amerikanen en Britten zijn uitgesproken individualistisch. (Wilterdink, 2012)
 
- Mensen uit Aziatische landen hechten ster aan de collectiviteit. (Wilterdink, 2012)

- Nederland scoort hoog op de individualisme-index. Kijk maar eens naar ons
onderwijs, wat gericht is op zelfontplooiing en zelfontwikkeling.

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

  Masculiniteitsindex
De masculiniteitsindex is de mate waarin iemand gericht is op sterkte en concurrentie. Een hoge MAS-score betekent dat iemand sterk op masculiniteit (mannelijkheid) is gericht. Dat betekent meer waarde hechten aan concurrentie dan aan solidariteit. Het betekent ook identificatie met de sterke, niet met de zwakke. Een cultuur met een lage score wordt feminien (vrouwelijk) genoemd: hierin wordt juist solidariteit sterk gewaardeerd en staat identificatie met de zwakke voorop. In een masculiene cultuur hebben vrouwen vaak een achtergestelde positie. (Grit, 2010)

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Masculien vs Feminien
'Hoe gaan culturen om met sekse en verschillende rollen van mannen en vrouwen?' 
- Masculien = mannelijk 
- Feminien = vrouwelijk 

Maar ook meer gelijkheid 
tussen m/v 


Slide 18 - Slide

This item has no instructions

Voorbeelden
Nederlanders en Zweden hebben volgens onderzoek weinig behoefte aan een strikte scheiding tussen mannen- en vrouwenrollen, Italianen en Japanners zijn wat dat betreft meer masculien. (Wilterdink, 2012)
- Nederland scoort zeer laag op de masculiniteitsindex en is een van de meest feminiene culturen ter wereld. Misschien zijn daarom onze sociale voorzieningen in ons land zo goed: de zwakken worden meer beschermd dan in andere landen.
(Grit, 2010)

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

  Onzekerheidsvermijdingsindex
De onzekerheidsvermijdingsindex is de mate waarin iemand waarde hecht aan voorspelbaarheid, duidelijke regels, vaste patronen en rituelen. Met duidelijke regels voorkomt iemand onzekerheid en onduidelijkheid: vandaar de term onzekerheidsvermijding. Iemand met een hoge OVI-score voelt zich snel bedreigd in onbekende en onduidelijke situaties. Hij heeft liever duidelijkheid in de vorm van regels en afspraken. Grote onzekerheidsvermijding hangt vaak samen met een hoge score op machtsafstand.

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

onzekerheidsvermijding 
Hoe gaan culturen om met onzekere of onbekende situaties?
- Sterke vermijding = uitsluiten van risico's en verminderen van onduidelijkheid daarover. Dus strikte wetten en regels 
- Zwakke vermijding = regels zijn soepeler, onzekerheid wordt gezien als onderdeel van het bestaan, datgene wat anders is is leuk!


Nederland = 53

Slide 21 - Slide

This item has no instructions


Hoe zit dat dan met jou op school als je kijkt naar de onderwijsvisie?

Wat vindt jij prettig?

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Voorbeeld
Fusies tussen Nederlandse en Duitse bedrijven mislukken vaak, omdat Duitsers
hoger scoren in onzekerheidsvermijding. Duitsers hechten meer waarde aan het
strikt volgen van formele regels. (Wilterdink, 2012)

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

  Confuciaanse dynamiekindex
Deze index maakt onderscheid tussen polytheïstische culturen en monotheïstische culturen.

Belangrijk is het onderscheid tussen lange termijn gerichtheid en korte termijn gerichtheid.
Lange termijn gerichtheid betekent inzet voor de lange termijn en de toekomst. Daarbij hoort bijvoorbeeld gevoel voor status.
Voorbeelden: Japan, China en Taiwan. Ook Nederland scoort relatief hoog. Dit hoort bij de hoge score op de confucianisme-index.

Korte termijn gerichtheid is de andere pool. Daarbij horen bijvoorbeeld kalmte en respect voor families.
Voorbeelden: VS, Groot Brittannië, Canada en Nigeria. Dit hoor bij een lage score op de confucianisme-index.

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

lange vs kortetermijngerichtheid
' Hoe gaan culturen om met het verleden, heden en de toekomst?'
- Langetermijngerichtheid streeft naar toekomstige beloning door te sparen en vol te houden. (een kind politiek)

- Kortetermijngerichtheid is gericht op het in stand houden van tradities uit het verleden.

- Hebben klimaatregels te maken met lange of kortetermijngerichtheid?

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Slide 27 - Video

This item has no instructions

Aan de slag & huiswerk 
Deelopdrachten in canvas

Opdracht: cultuurdimensies
Checking deelopdracht 2

Deze les zal ik in de module bij checking plaatsen
Als naslagwerk voor jullie!



Slide 28 - Slide

Wanneer je wilt samenwerken TIJDENS de les, dan mag dit vandaag! Geef aan met wie, dan kom je in een break-out room terecht.