H 12.1

H 12.1 personen, ondernemers en organisaties
1 / 16
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMiddelbare schoolhavoLeerjaar 4

This lesson contains 16 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

H 12.1 personen, ondernemers en organisaties

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Organisaties
Commerciële organisatie
Streeft naar winst, een onderneming. 
Profit organisatie

Niet-commerciële organisatie
Streeft niet naar winst
Stichting of vereniging --> non profit

Slide 2 - Slide

Wat betekent dat voor de rechtsvorm?
4  opties: eenmanszaak, vof, BV of NV

Onderneming
  • Stelling 1: ondernemen gaat altijd over winst maken


  • Stelling 2: leiding geven aan een bedrijf kan beter door 1 persoon worden gedaan dan door een groep mensen


Slide 3 - Slide

Wat betekent dat voor de rechtsvorm?
4  opties: eenmanszaak, vof, BV of NV

Management
Taken:
  • Bepalen doelstellingen
  • Plannen --> doelstelingen in detail uitgewerkt
  • organiseren --> kennis, mensen, processen in stelling
  • leiding geven --> begeleiden activiteiten
  • controleren  --> op doelmatigheid en efficiëntie 

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

3 niveaus van doelstellingen

Slide 5 - Slide

Strategische doelstellingen: gaat Shell switchen naar duurzame energie, of Apple wil marktleider wereldwijd worden in telefoons.
3 niveaus van doelstellingen

Slide 6 - Slide

Strategische doelstellingen: gaat Shell switchen naar duurzame energie, of Apple wil marktleider wereldwijd worden in telefoons.
Doelstellingen
Strategische doelstellingen
  • Wat wil de organisatie op lange termijn bereiken
  • 5-10 jaar
Tactische doelstellingen --> hoe gaan we de strategische doelen bereiken
  • Uitwerking strategische doelstellingen
  • 2-5 jaar
Operationele doelstellingen
  • Invulling tactische doelstellingen
  • korte termijn (tot 2 jaar)

Slide 7 - Slide

Wat Apple wil marktleider worden
Hoe: Apple gaat meer telefoons verkopen in China
Apple gaat inzetten op verassende features
Tactisch Apple brengt nieuwe telefoon uit met betere camera en 
Nieuwe software en beter beveiligd


Het aantal vestigingen uitbreiden
A
Strategisch
B
Tactisch
C
Operationeel

Slide 8 - Quiz

This item has no instructions

Marktleider worden
A
Strategisch
B
Tactisch
C
Operationeel

Slide 9 - Quiz

This item has no instructions

Personeel op training
A
Strategisch
B
Tactisch
C
Operationeel

Slide 10 - Quiz

This item has no instructions

Doelstellingen
  • Duidelijk
  • Acceptabel
  • Haalbaar
  • Niet strijdig (conistent)

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Communiceren
Het uitwisselen van gegevens tussen een zender en een ontvanger.
  • Zender verstuurt gegevens
  • Wordt pas informatie als kennis van de ontvanger wordt vergroot

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Eisen informatie
Betrouwbaar
Relevant
Tijdig

Voorbeeld thermometer als beslisser jas/geen jas

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Soorten informatie
Beslissingsinformatie
Informatie die je gebruikt om beslissingen te nemen

Verantwoordingsinformatie
Informatie om verantwoording af te dragen

Feedbackinformatie
Terugkoppeling - achteraf de werkelijkheid vergelijken met de norm

Slide 14 - Slide

Beslis: supermarkt: we verkopen veel donuts verkocht, we gaan meer donuts inkopen
Verantwoording: we hebben meer donuts ingekocht omdat we veel hebben verkocht
feedback: omdat we veel donuts hebben verkocht de afgelopen maand, moeten we meer donuts gaan inkopen. 


Zelf werken/huiswerk
Maken H 12.1 t/m 12.6

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

3 niveaus van doelstellingen

Slide 16 - Slide

Strategische doelstellingen: gaat Shell switchen naar duurzame energie, of Apple wil marktleider wereldwijd worden in telefoons.