Hoofstuk 1

• Personeelsbeleid
• MBO
• Studiejaar 2

Les 1

Opdracht 2 tot en met 6 blz 13

Je maakt ze eerst voor jezelf en daarna kijken we het klassikaal na.

Opdracht 7 tot en met 11 blz 22

Je maakt ze eerst voor jezelf en daarna kijken we het klassikaal na.

Je mag opdracht 8 overslaan.

Les 19/9

Wat is een F indeling?

1. Indeling op functie
2. Formele indeling
3. Indeling op formaliteit
4. Indeling op formatie

Wat is een G indeling

1. Indeling op Groningen
2. Indeling op Gevel
3. Indeling op Geografie
4. Indeling op Grond

Wat is een M indeling

1. Indeling op Maand
2. Indeling op Markt
3. Indeling op Morgen
4. Indeling op Mening

Wat is een P-indeling

1. Indeling op Personeel
2. Indeling op Pacht
3. Indeling op Persoon
4. Indeling op Product

Het individu staat binnen het bedrijf voorop. Iedereen is gelijk en persoonlijke zelfontplooiing is belangrijk. Dit is...

1. Organisatie cultuur
2. Persooncultuur
3. Rollencultuur
4. Taakcultuur

Samenhangend geheel van opvattingen, gewoontes, en gedragingen van de leden van de organisatie. Dit is...

1. Organisatie cultuur
2. Persooncultuur
3. Rollencultuur
4. Taakcultuur

Het resultaat binnen het bedrijf is het belangrijkste. De medewerkers moeten samen een taak verrichten. Dit is...

1. Organisatie cultuur
2. Persooncultuur
3. Rollencultuur
4. Taakcultuur

Alles binnen het bedrijf werkt volgens regeles en procedures. Dit is...

1. Organisatie cultuur
2. Persooncultuur
3. Rollencultuur
4. Taakcultuur

Je verdeelt het werk in meerdere gelijke of gelijkwaardige taken. Over het algemeen op basis van Product, Geografisch gebied, of markt. Dit is..

1. Een horizontale taakverdeling
2. Een vertikale taakverdeling.

Elk niveau is een leidinggevend niveau ten opzichte van lagere niveaus, maar een uitvoerend niveau ten opzichte van hogere niveaus. Dit is..

1. Een horizontale taakverdeling
2. Een vertikale taakverdeling.