S&O leerjaar 2 - Leereenheid 12 - Kwaliteitszorg

Kwaliteitszorg
Leereenheid 12 
Les 1

1 / 55
next
Slide 1: Slide
S&OMBOStudiejaar 2

This lesson contains 55 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Kwaliteitszorg
Leereenheid 12 
Les 1

Slide 1 - Slide

Slide 2 - Video

Wat is de kwaliteitsslag die PH
maakt in de video

Slide 3 - Mind map

Het begrip kwaliteit

  • Kwaliteit als relatief begrip
  • Kwaliteit als beleving
  • Kwaliteit bezien vanuit de consument
  • Kwaliteit bezien vanuit de producent

(Uitleg in volgende dia's)

Slide 4 - Slide

Kwaliteit als relatief begrip
Kwaliteit is vooral een relatief begrip. Relatief betekend dat het ergens mee in verhouding staat:

"Het hangt er maar net van af wat je gewend bent"

Slide 5 - Slide

Kwaliteit als beleving
Kwaliteit heeft alles te maken met subjectieve, persoonsgebonden aspecten. Denk aan; 
  • stemming waarin je verkeerd
  • Opvoeding

Slide 6 - Slide

Kwaliteit bezien vanuit de consument
Kwaliteit kan ook bekeken worden vanuit de kritische consument in algemene zin. 

Wat verstaat de gemiddelde consument onder een kwalitatief goede wasmachine of auto. Hier speelt het imago van een merk een belangrijke rol. 

Ook speelt de prijs-prestatieverhouding een grote rol bij de beoordeling van kwaliteit. Wat moet je betalen en wat krijg je ervoor terug?

Slide 7 - Slide

Kwaliteit bezien vanuit de producent
De producent houdt bij de kwaliteit de wensen van de consument in de gaten. 

Voor de producent is het de kunst om een zo hoog  mogelijke kwaliteit te leveren tegen zo laag mogelijke kosten.

Slide 8 - Slide

Wat is nou de definitie van kwaliteit?


Op basis van al die verschillende invalshoeken is het lastig om een eenduidige definitie van kwaliteit te geven!!


De omschrijvingen vindt je in de volgende sheets.

Slide 9 - Slide

Het is lastig om een definitie van kwaliteit te geven.
Geef een praktijk voorbeeld van onderstaande beschrijving:

1. Kwaliteit is de mate waarin het geheel van eigenschappen en kenmerken van een product of dienst tegemoet komt aan de vanzelfsprekende wensen van de consument.

Slide 10 - Open question

Het is lastig om een definitie van kwaliteit te geven.
Geef een praktijk voorbeeld van onderstaande beschrijving:

2. Kwaliteit is de mate waarin een gewenst product overeenkomt met het werkelijke product

Slide 11 - Open question

Het is lastig om een definitie van kwaliteit te geven.
Geef een praktijk voorbeeld van onderstaande beschrijving:

3. Kwaliteit is te weten wat je moet doen, dat op het juiste moment en in één keer goed doen tegen zo laag mogelijke kosten

Slide 12 - Open question

Het is lastig om een definitie van kwaliteit te geven.
Geef een praktijk voorbeeld van onderstaande beschrijving:

4. Kwaliteit is weten wat de consument wil en daarop inspelen met zo laag mogelijke kosten

Slide 13 - Open question

Kwaliteit binnen een organisatie

"Het is niet voldoende om hardop te roepen dat jouw organisatie kwaliteit levert"

KWALITEIT ONTSTAAT NIET VANZELF!

Slide 14 - Slide

Kwaliteit binnen een organisatie
Op een methodische en systematische manier wordt er gestreefd naar kwaliteitsverbetering:

  • Kwaliteitsbeleid: Uiteenzetting hoe de organisatie de komende jaren de kwaliteit wil handhaven en/of verbeteren
  • Kwaliteitsplan:  Uitwerking van het kwaliteitsbeleid in doelen, actiepunten en tijdsplanning
  • Kwaliteitszorg: Daadwerkelijke activiteiten en inspanningen die gericht zijn op kwaliteit

Slide 15 - Slide

Visie op kwaliteit

Zonder visie ontbreekt de basis en zal er niet meer dan het hoogst noodzakelijke aan kwaliteit worden gedaan. 

Slide 16 - Slide

Kwaliteitsbeleid
1. Formuleren van doelen of ambities op gebied van kwaliteit

2. Beschrijven van de middelen, acties of strategie

3. Het tijdpad waarin de middelen worden ingezet

Slide 17 - Slide

Kwaliteitszorg

Slide 18 - Slide

Kwaliteitsbeleid
Kwaliteitsplan
Kwaliteitszorg
Uiteenzetting hoe de organisatie de komende jaren kwaliteit wil gaan handhaven en/of verbeteren
Daadwerkelijke activiteiten en inspanningen die gericht zijn op kwaliteit
Uitwerking van het kwaliteitsbeleid in doelen, actiepunten en tijdsplanning

Slide 19 - Drag question




Einde les 1

Slide 20 - Slide

Kwaliteitszorg
Leereenheid 12 
Les 2

Slide 21 - Slide

Wat weten we nog van les 1?
Kwaliteit:

Slide 22 - Mind map

Het is lastig om een definitie of omschrijving van kwaliteit te geven.
Wat bedoelen we met het begrip:

Kwaliteit als beleving?

Slide 23 - Open question

"Uitwerking van het kwaliteitsbeleid in doelen, actiepunten en tijdsplanning"

is de definitie van:
A
Kwaliteitsbeleid
B
Kwaliteitsplan
C
Kwaliteitszorg
D
Kwaliteitsslag

Slide 24 - Quiz

"De daadwerkelijke activiteiten en inspanningen die gericht zijn op kwaliteit"

Is de definitie van:
A
Kwaliteitsbeleid
B
Kwaliteitsplan
C
Kwaliteitszorg
D
Kwaliteitsslag

Slide 25 - Quiz

Integrale kwaliteitszorg




Iedereen in de organisatie moet een bijdrage leveren om de kwaliteit te verbeteren!

Het betrekken van iedere medewerker noemen we; Integrale kwaliteitszorg

Slide 26 - Slide

Kwaliteitsnormen
Het begint allemaal met de eisen die de klant stelt aan kwaliteit. Die eisen noemen we ook wel 'normen'. De normen moeten duidelijk geformuleerd worden:
  • De normen moeten overeenkomen met de wensen van de klant
  • De normen moeten concreet en toetsbaar zijn 

Slide 27 - Slide

Kwaliteitsinstrumenten

  • De organisatiestructuur
  • De communicatie- en infrastructuur
  • Protocollen en voorschriften
  • Deskundigheidsbevordering
  • Klanttevredenheidsonderzoek

Slide 28 - Slide

* De organisatiestructuur

  • Wie heeft welke functie?
  • Wie geeft leiding aan wie?
  • Taken en verantwoordelijkheden
Bevoegdheden etc. 

Slide 29 - Slide

* De communicatie en infrastructuur
Je hebt regelmatig overleg nodig om informatie uit te wisselen en om te controleren of je nog op het goede spoor zit. Dit gebeurt bijvoorbeeld in werkoverleg, vergaderingen of werkbesprekingen

Slide 30 - Slide

* Protocollen en voorschriften

Slide 31 - Slide

* Deskundigheidsbevordering

Slide 32 - Slide

* Klanttevredenheidsonderzoek
Een belangrijk instrument om te peilen hoe de klanten de kwaliteit van de organisatie ervaren, is het klanttevredenheidsonderzoek. 

  • Enquêtes, vragenlijsten e.d.
  • Gesprekken waar je de mening van klanten hoort 

Slide 33 - Slide

Ga opzoek naar het kwaliteitsbeleid van jouw organisatie en kopieer de visie op kwaliteit.

Slide 34 - Open question

Kwaliteit
  1. Wat vind je goed aan jouw BPV adres?
  2. Waar kan de vereniging een kwaliteitsslag slaan?

Slide 35 - Slide




Einde les 2

Slide 36 - Slide

Kwaliteitszorg
Leereenheid 12 
Les 3

Slide 37 - Slide

Hoe heet de uitwerking van het kwaliteitsbeleid in doelen, actiepunten en tijdsplanning?
A
Kwaliteitsbeleid
B
Kwaliteitszorg
C
Kwaliteitsplan
D
Kwaliteitssysteem

Slide 38 - Quiz

Hoe noemen we het betrekken van iedere medewerker bij kwaliteitsverbetering?
A
Externe kwaliteitszorg
B
Integrale kwaliteitszorg
C
Internekwalitietszorg
D
Kwaliteitsborging

Slide 39 - Quiz

Geef een praktisch voorbeeld van een kwaliteitsnorm:

Slide 40 - Open question

Kwaliteitsinstrumenten
1. De organisatiestructuur
2. De communicatie en infrastructuur
3. Protocollen en voorschriften
4. Deskundigheids- bevordering
Verantwoordelijkheden
Werkoverleg
Scholing
Kwaliteit van handelen (veiligheid)

Slide 41 - Drag question

*
*
*
*
Plan
Do
Check
Act

Slide 42 - Drag question

Plannen wat we gaan doen en hoe we dit gaan doen
Doen wat we hebben gepland
Controleren of alles volgens plan is verlopen
Aanpassen wat niet volgens plan is verlopen

Slide 43 - Slide

Kwaliteitszorg in de dienstverlening
De sector Sport en Bewegen is veelal gericht op dienstverlening. 

  • Verschil tussen een product en dienst:

Slide 44 - Slide

Een dienst is niet tastbaar
Het grote verschil tussen met een product is dat een dienst niet tastbaar is. Je kunt een dienst niet aanraken of uitstallen in een etalage.

Dit maakt het lastiger om aan de juiste 
verwachtingen van de klant te voldoen.


Slide 45 - Slide

Bij een dienst werkt de klant zelf mee
Een dienstverlening kan niet slagen zonder de medewerking van de klant.



Als de klant niet goed meewerkt, kan dat de kwaliteit van de dienst nadelig beïnvloeden.

Slide 46 - Slide

Een dienst is persoonsgebonden
De sportleider heeft voor een groot deel invloed op de kwaliteitsbeleving van de deelnemer. Door onder andere zijn:
  • Deskundigheid
  • Uitstraling
  • Vriendelijkheid
  • Klantgerichtheid

Slide 47 - Slide

De sportleider en kwaliteitszorg
Wat betekent dit nu voor de sportleider?

Het is belangrijk om op de hoogte te zijn van onder andere: 
  1. Het belang van kwaliteitsbeleid
  2. De inhoud van het kwaliteitsbeleid
  3. Specifieke keurmerken en kwaliteitseisen
  4. Belangrijkste hulpmiddelen en instrumenten om de kwaliteit te controleren

Slide 48 - Slide

Een dienst is tastbaar?
A
Juist
B
Onjuist

Slide 49 - Quiz

Product
Dienst
Tastbaar
Klant werkt zelf mee
Klant werkt zelf niet mee
Persoonsgebonden
Eerst productie dan consumptie
Niet tastbaar
Productie en consumptie vallen samen
Niet persoonsgebonden

Slide 50 - Drag question

Waar staan de letters PDCA voor?

Slide 51 - Open question




Einde les 3

Slide 52 - Slide

Kwaliteitszorg
Leereenheid 12 
Les 4

Slide 53 - Slide

Opdracht kwaliteitszorg
Bespreken en aan de slag!

Slide 54 - Slide




Einde les 4

Slide 55 - Slide