20MRa Commercieel 1 Marktonderzoek Les 18: Externe analyse

20MRa Commercieel 1
1 / 19
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 1,4

This lesson contains 19 slides, with interactive quizzes and text slides.

Items in this lesson

20MRa Commercieel 1

Slide 1 - Slide

Samenvatting tot nu toe
  • Doelen/fasen marktonderzoek
  • Eisen aan steekproeven
  • Vormen onderzoek
  • Vormen secundair onderzoek (desk)
  • (Eisen aan) secundaire bronnen
  • Vormen primair onderzoek (field)
  • Enquêtevragen en -volgorde
  • Gemiddelde(n), modus & mediaan
  • Indexcijfer, nominaal/reëel

Slide 2 - Slide

Opdrachten

Slide 3 - Slide

Opdrachten

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Waarom zou je het basisjaar van een indexcijfer willen veranderen?

Slide 6 - Open question

Basisjaar 2015

Slide 7 - Slide

Slide 8 - Slide

Basisjaar 2015

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Slide

Wat gaan we leren?
Situatieanalyse:
  • Externe analyse: DEPEST, 5-krachten van Porter, concurrentieanalyse
  • Interne analyse: marketingbeleid, financieel beleid

Slide 11 - Slide

Interne analyse

Slide 12 - Slide

Op welke manier kan je Plaats
een zwakte zijn?

Slide 13 - Mind map

Samengevat
  • Interne analyse: strategie, doelstellingen en resultaten van het bedrijf beschrijven;
  • filteren op specifieke sterkten en zwakten;

Zaken zijn alleen sterkten en zwakten als:
  • Het zaken zijn die belangrijk zijn voor de doelgroep(en);
  • het zaken zijn die een voor- of nadeel opleveren naar de concurrentie.

Slide 14 - Slide

Opdracht
  • Probeer voor je leerbedrijf voor iedere P een kracht en een zwakte op te schrijven. (Plaats, Prijs, Promotie, Product, Personeel, Presentatie)

timer
10:00

Slide 15 - Slide

Externe analyse
  • Afnemersanalyse
  • Bedrijfstakanalyse
  • Concurrentenanalyse
  • Distributieanalyse

Slide 16 - Slide

Externe analyse
  • Afnemersanalyse
  • Bedrijfstakanalyse → DEPEST/DESTEP + 5 Krachten Model (Porter)
  • Concurrentenanalyse
  • Distributieanalyse

Slide 17 - Slide

Samengevat
  • Enterne analyse: ontwikkelingen uit de meso- en macro-omgeving in kaart brengen;
  • filteren op specifieke kansen en bedreigingen;

Zaken zijn alleen kansen en bedreigingen als:
  • Het zaken zijn die van toepassing zijn op jouw doelgroep(en);
  • het zaken zijn die van toepassing zijn op jouw verzorgingsgebied(en);
  • het zaken zijn die een verschil opleveren naar de concurrentie.

Slide 18 - Slide

Opdracht

Maak opgaven 1 t/m 15 van hoofdstuk 3. 
Vraag eens na wat volgens jouw collega's de belangrijkste zwakten en sterkten zijn van het bedrijf.

Keuzedeel/rekenen/BPV om 09:30 / 11:30.

Slide 19 - Slide