Presentatie Financieel Management

• Mentorles
• Beroepsopleiding

Onze missie

Op het Dessing College bouwen we in een vertrouwde omgeving richting een toekomstbestendige rol in een duurzame maatschappij. We hebben vanuit adaptief onderwijs oog voor persoonlijke ontwikkeling, onderlinge verschillen en ambitie. 

Adaptief onderwijs

We benadrukken in ons onderwijs de verschillen tussen leerlingen en stemmen ons onderwijs af op hun individuele behoeften. Hierbij gaan we uit dat leerlingen pas gemotiveerd zijn om te leren als aan de drie basisbehoeften is voldaan.

- Relatie

- Autonomie

- Competentie

Duurzaamheid

In een veranderende wereld waarin de aandacht steeds meer uitgaat naar duurzaamheid in de breedste zin van het woord zullen wij zelf het voortouw moeten nemen in het bijdragen aan een veilige en gezonde plaats om te blijven leven.

- Bewustwording eigen leefmilieu

- Verbeterde omgeving op- en rond school

- Zelfbewuste leerlingen

- Betrekken van de buurt bij de school

Een gedragen didactisch klimaat

Op het Dessing College gaan we uit van een goede basis in onze lessen. Als de leerlingen en docenten weten waar ze aan toe zijn op het gebied van onderwijs, dan heeft de leerling de meeste ruimte om te leren. En dus werken we vanuit een bewezen model: het Directe Instructiemodel.

1. Introductie en terugblik.

2. Instructie van nieuwe begrippen en vaardigheden.

3. Begeleide oefening van het aangeleerde.

4. Zelfstandig toepassen van het geleerde.

5. Periodieke terugblik.

6. Terugkoppeling (gedurende elke lesfase).

Waar ontbreekt het aan?

• Duurzame huisvesting
• Samenhang in onderwijsvisie
• Uitdagende didactiek
• Veiligheid in pedagogiek

Interventies

• Verduurzaming en modernisering gebouw: airco, wtw-units en smartscreens;
• Investeren in teamontwikkeling havo-afdeling: nadruk op onderwijs en didactiek;
• Investeren in interne expertise: experts, schoolopleider, ICT-coaches;
• Kritische blik op docententeam: specifieke werving en versterking.

Huisvesting: duurzaam en modern

Investeren in:

• Luchtkwaliteit (wtw-units);
• Klimaat (airco's);
• Digitalisering (smartboards);
• Flexibele onderwijsruimten (circulaire verbouwing).

Huisvesting: duurzaam en modern

Teamontwikkeling: havo-afdeling

Investeren in:

• Methode Groepsdynamisch onderwijs: nadruk op positief omgangsklimaat en taakgerichtheid, zelfsturend werkklimaat, samenwerkend en afgestemd team. D.m.v. tweejarige integrale training Sterk Team & Sociaal Sterke Groep;
• Training TMI (too much information): digitale geletterdheid leerlingen én docenten.

We maken een start in de havo-afdeling, en bepalen na de looptijd of deze investering nuttig is in andere afdelingen of dat we gebruik maken van de ontstane interne expertise.

Huisvesting: duurzaam en modern

Interne expertise

Investeren in extra taakuren voor:

• Expertgroep Model Directe Instructie: externe trainingen, taakuren voor interne coaching;
  
• Coördinator thematische bijeenkomsten en intervisie: schoolopleider;
• Faciliteren uitwisseling havo <> atheneum;
• ICT coaches: interne ondersteuning gebruik didactische digitale middelen.

Expertgroep Model Directe Instructie: externe trainingen, taakuren voor interne coaching (60 x 10)

Coördinator thematische bijeenkomsten en intervisie: schoolopleider (3 x 100)

Faciliteren uitwisseling havo <> atheneum (30 x 15)

ICT coaches: interne ondersteuning gebruik didactische digitale middelen (3x60)

= 1530 x €65 = €99.450

Kritische blik op HR: verjonging en versterking

Investeren in:

• LB-docenten (instroom op LB 7): nieuwe ideeën en actuele ontwikkelingen, werkdrukvermindering
• Nadruk op zij-instromers: duurzaam en toekomstgericht;
• PAL-studenten / onderwijsassistenten (schaal 4): werkdrukverlaging docenten, meer tijd voor ontwikkeling.

Financiering projectplan Huisvesting

Aanpassingbudget gemeente	€450.000
Subsidie "De Frisse School"	€200.000
Totale baten	€650.000

Luchtverversing	€280.000
Airco-modules	€110.000
Smartscreens	€185.000
Circulaire verbouwing flexibele onderwijsruimtes	€60.000
Onvoorzien 10%	€6.350
Totaal*	€641.350

*afschrijvingen staan beschreven in de meerjarenbegroting.

Baten

Lasten

Financiering projectplan Onderwijsvernieuwing

Subsidie pilotproject onderwijsvernieuwing	€320.000
Besparing
Totale baten	€320.000

Groepsdynamisch onderwijs	€15.000
Training TMI	€5.000
Interne expertise: uitbreiding taakuren	€.90.000
Aannemen onderwijsassistenten	€180.000
Onvoorzien 10%	€29.000
Totaal	€319.000

Baten

Lasten