H 4.4_Wie doet wat?

• Economie
• Middelbare school
• havo
• Leerjaar 3

• Tweetallen maken
• Een idee, wat gaan jullie beginnen?
• Waarom, wat wil je bereiken
• Visie, doelstelling
• Ondernemingsvorm, waarom motiveren?

Leerdoelen par. 4.4:

> Je kunt uitleggen waarom binnen een bedrijf de taken zijn verdeeld;

> Je kunt met een organogram de structuur van een bedrijf uitleggen;

> Je kunt voorbeelden geven van staf- en lijnfuncties;

> Je kunt uitleggen op welke manieren je een organisatie kunt indelen.

Wat gaan we vandaag doen?

1. Intro

2. Lesdoelen

3. Uitleg over organogram (organisatieschema)

4. Opdracht maken

5. Bespreken

6. Aan de slag met werkstuk

    (wie met wie?)

In een organisatie hebben verschillende mensen verschillende taken.

We onderscheiden:

• Leidinggevende functies
• Uitvoerende functies
  
• Adviserende functies

Eenheid van bevel geeft duidelijkheid.

Eenheid van bevel = iedereen heeft slechts één leidinggevende en het is dan ook duidelijk wie de leiding geeft aan wie (--> = de lijn!)

Organogram

Een organogram is een schematische voorstelling van een organisatie.  Hierin wordt weergegeven:

• Wie heeft de leiding binnen het bedrijf, wie is er verantwoordelijk?
• Welke functies zijn er binnen het bedrijf?
• Welke opleidingen heb je nodig om de functie uit te voeren?
• Wat voor salaris past er binnen de verschillende functies?

Organogram = Organisatieschema

Uitvoerende functie = functie waarbij je zelf taken uitvoert

Leidinggevende functie = functie waarbij je leiding geeft aan anderen

Adviserende functie = functie waarbij je advies geeft aan anderen

Lijnfunctie = functie in de organisatie die direct bijdraagt aan de

 kern(doelen) van de organisatie. 

Staffunctie = functie waarbij je anderen ondersteunt, bijv. door onderzoek te doen, te adviseren of zaken voor te bereiden. 

Functies in een organisatie

Staffunctie

Lijnfunctie

Draagt direct bij aan de kern van de organisatie (verkoopafdeling)

Ondersteunt de organisatie
(administratie, personeelszaken)

F, G, P, M Indeling 

Organogram op basis van:

F:  Functionele indeling: op functie zelf

G : Geografische criteria: bijvoorbeeld o.b.v. landen of provincies

P : Product indeling: bijvoorbeeld o.b.v. televisie, telefoons en computers

M : Markt indeling: naar doelgroepen: bijvoorbeeld 12 tot 18 jaar

Maken opdrachten 

Je hebt 10 minuten de tijd voor het maken van 

opdrachten 46 en 47

Bespreken opdrachten 46 en 47

Huiswerk volgende les

Paragraaf 4.4: Maken opdrachten 

48, 50, 51 en 53

Reflectie: Zijn de lesdoelen behaald?

> Je kunt uitleggen waarom binnen een bedrijf de taken zijn verdeeld.

> Je kunt met een organogram de structuur van een bedrijf uitleggen;

> Je kunt voorbeelden geven van staf- en lijnfuncties;

> je kunt uitleggen op welke manieren je een organisatie kunt indelen.

Probeer de volgende vragen te beantwoorden zonder het boek te gebruiken.

In welk van de onderstaande organisaties heeft het niet zoveel zin om een organogram te maken?

1. Internationaal transportbedrijf
2. Scholengemeenschap
3. Eenmansbedrijf
4. Gemeente

Stelling I: Een organogram geeft aan wie de leiding heeft en wie welke functie heeft in een bedrijf
Stelling II: Een lijnfunctie is een ondersteunende functie in de organisatie

1. Stelling I is juist, stelling II is onjuist
2. Stelling I is onjuist, stelling II is juist
3. Stelling I en II zijn juist
4. Stelling I en II zijn onjuist

Een medewerker die opdrachten uitvoert heeft een functie boven in het organogram.

1. juist
2. onjuist

Cato Klein heeft een eigen tassenfabriek. Haar man Stef doet de administratie, Zus Elle doet de marketing en haar moeder coördineert het naaiatelier. Wat is onjuist?

1. Stef heeft een staffunctie
2. Cato staat boven aan het organogram
3. Elle heeft geen lijnfunctie
4. Moeder doet uitvoerend werk

Hiernaast zie je een organogram. Wie is de leidinggevende van de yogainstructeur?

1. die heeft hij niet
2. fitnessinstructeur
3. directeur
4. bedrijfsleider

Stelling I : De afdeling personeelszaken, de afdeling marketing en de administratie zijn voorbeelden van een lijnfunctie
Stelling II : De afdeling productie en verkoop zijn voorbeelden van een staffunctie

1. Stelling I is juist, stelling II is onjuist
2. Stelling I is onjuist, stelling II is juist
3. Stelling I en II zijn juist
4. Stelling I en II zijn onjuist