Intervisie

• Verzorgende
• MBO
• Studiejaar 1

Intervisie

Incident Methode

&
Roddel Methode

Rollen

Voorzitter 

- Tijd bewaken, samenvatten, toezien op correcte uitvoering.

Probleem inbrenger

- Brengt casus in, beantwoord vragen, deelt eigen aanpak NIET

Deelnemer

- stelt vragen, schrijft analyze op, beschrijft eigen handelen

Voorbereiding

1. Kies een voorzitter 
2. Breng een casus in
3. Stem op welke casus er besproken gaat worden (indien dit de casus van de voorzitter is, kies een nieuwe voorzitter)

Probleem 

Probleem inbrenger verteld de kern van het probleem:
"Mijn probleem is dat ...... en mijn vraag aan de groep is ......"

Probleem inbrenger beschrijft niet het eigen handelen.

Informatie verrijking.

1. Schrijf voor jezelf 3 vragen op
2. Stel vooral de feitelijke vragen aan de probleem inbrenger.
   (2 vragenrondes)
   
   Belangrijk!
   Probleem inbrenger beschrijft eigen handelen niet en hoeft zich niet te verdedigen.

Analyze

Deelnemers:

1. Bespreken de situatie.
2. Identificeren kernproblemen

Probleem inbrenger ziet toe en luistert, beantwoord geen vragen meer en bemoeit zich niet met de discussie.

Conclusie

Elke deelnemer leest zijn analyze voor en beschrijft hoe hij/zij deze situatie zou aanpassen.

Geen commentaar van anderen!

Afsluiting en evaluatie.

Voorzitter checkt bij de probleem inbrenger of het probleem voldoende is besproken.

Rondvraag en opmerkingen.

Iedereen schrijft op wat ze geleerd hebben en voorzitter vat samen.