Gesprekstechnieken les 2

Gesprekstechnieken les 2
Tweegesprekken
1 / 30
next
Slide 1: Slide
WelzijnMBOStudiejaar 1

This lesson contains 30 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson

Gesprekstechnieken les 2
Tweegesprekken

Slide 1 - Slide

Leerdoelen
Je kunt de kenmerken van een tweegesprek benoemen.

Je kunt de voorwaarden voor een effectief tweegesprek benoemen.
Je kunt vaardigheden benoemen die nodig zijn bij het voeren van gesprekken.
Je kunt aandachtspunten voor de voorbereiding, uitvoering en het afsluiten van een gesprek benoemen.
Je kunt benoemen welke verschillende soorten tweegesprekken er zijn.
Je kunt uitleggen hoe je omgaat met weerstand in gesprekken.




Slide 2 - Slide

Wat gaan we doen? 
  • Kenmerken van verschillende gesprekstechnieken behandelen
  • Verschillende soorten tweegesprekken bespreken
  • Vaardigheden bij het voeren van gesprekken behandelen
  • Motiveren van een vriend of vriendin
  • Uitvoeren en afsluiten van een gesprek
  • Overwinnen van weerstand in gesprekken 




Slide 3 - Slide

Kenmerken van een tweegesprekken
Tweegesprek -> gespreksvorm waarbij twee mensen met elkaar in gesprek zijn (Je gaat met iemand anders in gesprek) 
Verschillende gesprekken: 
- slecht nieuws gesprek
- probleemoplossend gesprek
- adviesgesprek

Dialoog: evenwicht in het gesprek. Gesprek moet voor beide zin hebben. 

Slide 4 - Slide

Voorwaarde effectief gesprek

  • Bouw eerst een vertrouwensband op (waar nodig)
  • Beide moeten open staan voor een gesprek

Slide 5 - Slide

Houding 

Ben jij degene die het initiatief neemt tot het gesprek (bv een slechtnieuwsgesprek) dan moet je het gesprek ook leiden.

Basishouding: je benadert jouw gesprekspartner respectvol; inlevingsvermogen, wees eerlijk, open en blijf jezelf. 

Slide 6 - Slide

Aandachtspunten voor de voorbereiding
  • Waar en wanneer vindt het gesprek plaats? 
  • Hoe lang duurt het gesprek? 
  • Wie zijn bij het gesprek aanwezig? 
  • Wat is het doel van het gesprek?
  • Welke verwachtingen heb ik van het gesprek?
  • Welke rol heb je in het gesprek en welk gedrag hoort daarbij? 
  • Welke reacties kan ik verwachten?
  • Wat moet ik doornemen voor het gesprek (voorbereiding)?

Slide 7 - Slide

De uitvoering
Doel: stel je gesprekspartner op zijn gemak. 

Creëren van een ontspannen sfeer is heel belangrijk voor het voeren van een tweegesprek.
De sfeer moet wel passen bij de inhoud van het gesprek.

Slide 8 - Slide

De afsluiting van het gesprek
Bereid je goed voor over hoe je een gesprek wilt afsluiten.

  • Wanneer en hoe kondig ik het afsluiten van een gesprek aan? 
  • Geef ik een samenvatting? 
  • Herhaal ik de afspraken die zijn gemaakt? 
  • Evalueer ik het gesprek aan het einde? 
  • Hoe ga ik om met verdriet/boosheid? 
  • Wat zeg ik bij het afscheid nemen? 

Slide 9 - Slide

Oefening
Situatie
Vandaag heb je een afspraak met je vriend(in). Je wilt de relatie beëindigen en je weet dat zij/hij dat heel erg vindt.


Schrijf zo concreet mogelijk op:
- Welke voorbereiding tref je?  Hoe ziet dit er concreet uit?
- Hoe bereid jij je voor op het verloop van het gesprek? Geef dit concreet aan.
- Hoe ga je dit gesprek afsluiten? Wees hierin concreet.


Slide 10 - Slide

verschillende gesprekken
Informatief gesprek: Je geeft letterlijk informatie aan de andere persoon. 

Interview: Dit is een vraaggesprek waarbij je een of meerdere personen ondervraagd over een bepaald onderwerp. 

Slide 11 - Slide

Slide 12 - Video

Opdracht
Neem een interview af bij een klasgenoot. 
Maak 10 vragen over bijvoorbeeld hobby's, sport of andere talenten. Probeer zoveel mogelijk informatie over die ander te verzamelen. Gebruik hiervoor de 5WH methode
- Gezamenlijk tweetallen vormen; 
- Interview afnemen

Slide 13 - Slide

Doelen informatief gesprek
Verzamelen van informatie: iemand kan informatie nodig hebben of de beroepskracht heeft informatie nodig. 

Gedragsverandering: Bijvoorbeeld iemand doet iets op een verkeerde manier
 
Aan het denken zetten: Als vriend(in) verschaf jij informatie zodat jouw vriend(in) een goede afweging kan maken; 

Oplossingen aanreiken/ vragen beantwoorden: Soms zijn mensen niet overal van op de hoogte. Informatie geven kan een oplossing bieden. 

Slide 14 - Slide

Wie neemt het initiatief? 

Informatie kun je op verschillende manieren geven: 
- Iemand vraagt erom;
- Het is noodzakelijk dat bepaalde informatie wordt verzameld of doorgegeven; 
- Een ander vraagt jou om iemand te informeren. 

Slide 15 - Slide

Aandachtspunten initiatief gesprek 
Let in ieder geval op je houding: Je kunt met jouw houding bijdragen aan het vergroten of verkleinen van acceptatie van jouw informatie: Je vergroot de kans door: 
-  De informatie één keer  te geven;
-  Gevoelens en emoties van de ander serieus te nemen;
-  Aan te sluiten bij de behoefte van degene met wie je praat; 
- Te zorgen voor een goede opbouw in het geven van informatie;
- Te vragen of de informatie goed begrepen is. 

Slide 16 - Slide

Helpend gesprek
Een vriend(in) wil met jou een probleem bespreken? 

Ervaringen:
Welke signalen kan iemand geven?
Wat kan wel en wat kan niet?
Wat is jouw rol als deelnemer in het gesprek?


Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Doel van een helpend gesprek
Het doel van een helpend gesprek is de ander te helpen met zijn of haar probleem. 
Je laat zien dat je er bent voor hem en dat je zijn zorgen, angsten serieus neemt. 



Slide 19 - Slide

Jouw beste vriend(in) "Soms vraag ik me af waarom mij dit nou moet overkomen".
Jouw reactie:

Slide 20 - Open question

Client; (echtgenoot is sinds kort overleden) "We hadden nog zoveel plannen en nu kan het ineens niet meer."
Jouw reactie:

Slide 21 - Open question

Probleemoplossend gesprek
Je zet iemand op het spoor om te bedenken wat hij echt wil.

De essentie is dat deze persoon zelf kiest voor een oplossing. 

Slide 22 - Slide

Probleemoplossend gesprek - 4 fasen
Probleem helder krijgen: Precies beschrijven wat nu het probleem is. 

Opstellen van bijbehorende doelen: De persoon zelf laten bepalen wat zij/hij nu werkelijke wil.

Bedenken van acties/oplossingen: Je zet die persoon ertoe aan om mogelijkheden op een rij te zetten.

Selecteren van acties/oplossingen: Samen bekijken wat wel en niet mogelijk is. 

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Slide

Slechtnieuwsgesprek 
Je deelt iets mee wat niet leuk is.

 
Welke emoties kan je tegenkomen?



Slide 25 - Slide

Slide 26 - Video

Wat gaat hier niet goed in dit slecht nieuws gesprek?

Slide 27 - Open question

Weerstand bij slecht nieuws
Is het innerlijke verzet dat iemand toont om zich te beschermen tegen een verandering of om eigen belangen te verdedigen.


Slide 28 - Slide

Hoe pak je dit wel goed aan?
Wees duidelijk en respectvol.
Draai niet om de hete brij heen.
Ga samen op zoek naar kansen/mogelijkheden.

Bij motivatie gaat het om een combinatie van drie: willen, kunnen en er klaar voor zijn. 


Slide 29 - Slide

Aan de slag
Learnbeat: 5.4 A, B en C

Slide 30 - Slide