Ondernemerschap 1.1 - les 2

Ondernemers
Wat gaan we vandaag doen?
Na deze les weten jullie: 
  • Definitie en voordelen Business Model Canvas
  • Wat de verschillende onderdelen van het Business Model Canvas zijn.
  • Voorbeeld Business Model Canvas surfwinkel en Spotify

Na deze les kunnen jullie: 
  • Business Model Canvas lezen
1 / 15
next
Slide 1: Slide
Marketing & CommunicatieOndernemerschapMBOStudiejaar 1

This lesson contains 15 slides, with interactive quiz and text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Ondernemers
Wat gaan we vandaag doen?
Na deze les weten jullie: 
  • Definitie en voordelen Business Model Canvas
  • Wat de verschillende onderdelen van het Business Model Canvas zijn.
  • Voorbeeld Business Model Canvas surfwinkel en Spotify

Na deze les kunnen jullie: 
  • Business Model Canvas lezen

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers
Business Model Canvas
Stel je maakt een Business idee op een bierviltje...
Wat moet er allemaal op dat bierviltje staan?

Slide 2 - Slide

Er is een cliché dat goede bedrijfsideeën ontstaan in de kroeg, wanneer het idee op een bierviltje kan worden uitgewerkt. 

Alles wat niet past is onnodig ingewikkeld en leidt af van de kern. 

Ondernemers
Business Model Canvas
Wat is een Business Model Canvas?
  • Een manier om businessmodellen te bedenken, ontwerpen, visualiseren, beoordelen en veranderen. 
  • Het canvas geeft inzichten in je klanten, welke waardeproposities je aanbiedt en via welke kanalen, en hoe je bedrijf geld verdient. 

Waarom Business Model Canvas?
  • Je brengt je bedrijfsmodel in kaart, waardoor je gemakkelijker kunt focussen en bijsturen.
  • Het is visueel aantrekkelijk maak het visueel aantrekkelijk!
  • Kort maar krachtig

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers
Business Model Canvas
De onderdelen van een Business Model Canvas:
  • Klantsegmenten: wie is je klant?
  • Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor jou?
  • Kanalen: hoe vinden klanten je bedrijf?
  • Klantrelaties: hoe ga je relaties met klanten onderhouden? (online of offline?)
  • Inkomstenstromen: waarmee ga je geld verdienen?
  • Kernmiddelen: welke middelen heb je nodig om verder te komen?
  • Kernactiviteiten: wat gaat je bedrijf doen?
  • Belangrijkste partners: met wie werk je samen?
  • Kostenstructuur: hoe ziet het er financieel uit?

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers
Business Model Canvas

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers
  • Welke inkomstenstromen zijn er?
  • Welke prijs betaalt de klant voor het aanbod?
  • Welke prijsstrategie wordt er gehanteerd?
  • Hoeveel draagt iedere inkomstenbron bij aan het totale inkomen?
💰
  • Voor wie creëer je waarde?
  • Wie zijn je belangrijkste klantengroepen?
  • Hoe zien de klanten/gebruikers eruit? (persona)
  • Wat is de geschatte omvang van ieder klantsegment?
👤
  • Hoe ziet de kostenstructuur eruit?
  • Wat zijn de meest belangrijke kostenposten?
  • Wat zijn de duurste key resources?
  • Wat zijn de duurste kernactiviteiten?
💸
  • Hoe worden relaties met klanten gelegd en onderhouden?
  • Welke soort klantrelaties is voor ieder klantsegment gewenst?
  • Hoe duur zijn de klantrelaties?
🥰
  • Via welke kanalen staan we in contact met klanten?
  • Welke kanalen werken het best?
  • Welke kanalen zijn het meest kostenefficiënt?
🚚
  • Welke belofte doe je aan klanten?
  • Op welke productniveaus wordt er waarde gecreeerd?
  • Welke elementen uit de waardepropositie zijn voor specifieke klantsegmenten?
🎁
  • Wat zijn de belangrijkste activiteiten om de waardepropositie te bewerkstelligen?
  • Welke fysieke-, intellectuele-, menselijke-, financiele middelen zijn er nodig om de waardepropositie te bewerkstelligen?
🏭
  • Wie zijn onze key partners?
  • Welke key resources worden verkregen bij partners?
  • Wie zijn onze belangrijkste leveranciers?
🔗

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Klantsegmenten
Waardeproposities
Kanalen
Klantrelaties
Inkomstenstromen
Kernmiddelen
Kernactiviteiten
Partners
Kostenstructuur

Slide 9 - Drag question

This item has no instructions

Ondernemers
Voorbeeld: Spotify
OPDRACHT: Vul het Business Model Canvas in voor Spotify (10 mins)
  • Klantsegmenten: wie zijn de klanten van Spotify? 
  • Waardeproposities: waarom kiezen klanten voor Spotify
  • Kanalen: hoe vinden hun klanten Spotify?
  • Klantrelaties: hoe onderhoudt Spotify zijn klantrelaties?
  • Inkomstenstromen: waarmee verdient Spotify geld?
  • Kernmiddelen: wat heeft Spotify nodig om verder te komen?
  • Kernactiviteiten: wat doet Spotify allemaal?
  • Belangrijkste partners: Wie zijn de belangrijkste partners waar Spotify mee samenwerkt 
  • Kostenstructuur: Welke kosten heeft Spotify allemaal?  

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Slide 11 - Slide

  • Laat de studenten per groepje Post-It's invullen. 
  • Toon deze slide op het bord en plak de Post-Its klassikaal erop. 

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers
Opdracht: Eigen canvas maken
In Vanmiddag gaan jullie project groepje een eigen Business Model Canvas maken.  
  • Ga samen zitten met je project groepje.
  • Maak 1 van je eigen onderneming.
Bijvoorbeeld: 
  • Winkel
  • Webshop
  • Kledingmerk



Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Ondernemers
Terugblik
Nu weten jullie: 
  • Definitie en voordelen Business Model Canvas
  • Wat de verschillende onderdelen van het Business Model Canvas zijn.
  • Voorbeelden surfwinkel en Spotify

Nu kunnen jullie: 
  • Business Model Canvas lezen

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Slide 15 - Slide

This item has no instructions