Ontdek het Business Model Canvas

Ontdek het Business Model Canvas
1 / 17
next
Slide 1: Slide
Marketing & CommunicatieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 17 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 30 min

Items in this lesson

Ontdek het Business Model Canvas

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Leerdoel van de les
Aan het einde van de les kun je de belangrijkste elementen van het Business Model Canvas identificeren en begrijpen hoe je het kunt toepassen in een marketingplanning.

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Wat weet je al over het Business Model Canvas?

Slide 3 - Mind map

This item has no instructions

Wat is het Business Model Canvas?
Het Business Model Canvas is een strategisch management- en lean-startuptool dat gebruikt wordt om nieuwe of bestaande bedrijfsmodellen te beschrijven en te analyseren.

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

De negen bouwstenen
Het Business Model Canvas bestaat uit negen bouwstenen: klantsegmenten, waardepropositie, kanalen, klantrelaties, inkomstenstromen, key resources, kernactiviteiten, key partners en kostenstructuur.

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Klantsegmenten
Klantsegmenten zijn de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming bedient en waarde aan levert.

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Waardepropositie
De waardepropositie beschrijft de producten en diensten die waarde creëren voor een specifiek klantsegment.

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Slide 9 - Link

This item has no instructions

Kanalen
Via welke kanalen willen onze klantsegmenten bereikt worden?

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Klantrelaties
Klantrelaties beschrijven de manieren waarop een bedrijf interactie heeft met specifieke klantsegmenten.

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

Inkomstenstromen
Dit zijn de manieren waarop een bedrijf geld verdient door waarde aan klanten te leveren.

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Kernmiddelen en kernactiviteiten
Key resources zijn de activa die nodig zijn om waarde te leveren aan klanten, terwijl kernactiviteiten de belangrijkste acties zijn die een bedrijf onderneemt om zijn waardepropositie te leveren.

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Key partners en kostenstructuur
Key partners zijn de externe relaties die een bedrijf nodig heeft om effectief te functioneren, terwijl de kostenstructuur alle kosten beschrijft die ontstaan bij het exploiteren van het businessmodel.

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Schrijf 3 dingen op die je deze les hebt geleerd.

Slide 15 - Open question

De leerlingen voeren hier drie dingen in die ze in deze les hebben geleerd. Hiermee geven ze aan wat hun eigen leerrendement van deze les is.
Schrijf 2 dingen op waarover je meer wilt weten.

Slide 16 - Open question

De leerlingen voeren hier twee dingen in waarover ze meer zouden willen weten. Hiermee vergroot je niet alleen betrokkenheid, maar geef je hen ook meer eigenaarschap.
Stel 1 vraag over iets dat je nog niet zo goed hebt begrepen.

Slide 17 - Open question

De leerlingen geven hier (in vraagvorm) aan met welk onderdeel van de stof ze nog moeite. Voor de docent biedt dit niet alleen inzicht in de mate waarin de stof de leerlingen begrijpen/beheersen, maar ook een goed startpunt voor een volgende les.