Les 1 Coach

Coaching
1 / 23
next
Slide 1: Slide
CoachingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 23 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

Coaching

Slide 1 - Slide

Lesinhoud
BPV-opleidingsgids
BPV-opdrachtengids
Leerdoelen

Slide 2 - Slide

Maar het allerbelangrijkst
BPV-gegevensformulieren

Niet bij je? Lever zo snel mogelijk in!

Slide 3 - Slide

BPV-gidsen
  • POK's hebben vertraging!
Houdt tot die tijd je uren goed schriftelijk bij!

  • De BPV-gidsen in Cumlaude.
Neem 15 minuten de tijd om ze door te nemen en schrijf je vragen op!

Slide 4 - Slide

Alles met betrekking tot de BPV-gidsen is duidelijk
😒🙁😐🙂😃

Slide 5 - Poll

BPV opdrachten
  • BPV-opdracht 0 Orientatieverslag
  • BPV-opdracht 1 Evaluatieverslag 1
  • BPV-opdracht 2 Observeren en begeleiden
  • BPV-opdracht 3 Kwaliteit
  • BPV-opdracht 4 Onvoorziene en crisissituaties
  • BPV-opdracht 5 Evaluatieverslag 2
  • BPV-opdracht 6 Kwaliteit en deskundigheid 1
  • BPV-opdracht 7 Ondersteunen en motiveren
  • BPV-opdracht 8 Begeleiden van een groep
  • BPV-opdracht 9 Kwaliteit en deskundigheid 2
  • BPV-opdracht 10 Evaluatieverslag 3

Slide 6 - Slide

BPV-gesprekken + docent
  • Kennismakingsgesprek
  • Tussen evaluatiegesprek
  • Eindbeoordelingsgesprek

Slide 7 - Slide

Leerdoelen!
Waar stonden de letters S.M.A.R.T. ook alweer voor?

Slide 8 - Open question

S = Specifiek​

M = Meetbaar​
A = Acceptabel​
R = Realistisch​
T = Tijdgebonden​



Slide 9 - Slide

Slide 10 - Video

S: Specifiek​
  • Omschrijf het doel duidelijk en concreet​
  • Het moet een waarneembare actie, gedrag of resultaat beschrijven​
  • Het geeft dus aan wat je wilt bereiken​


Door een doelstelling SMART te formuleren is de kans groter dat er in de praktijk iets van terecht komt​

Wie - Wat - Waar - Wanneer - Waarom



Slide 11 - Slide

Voorbeeld​
Voorbeeld (fout):​
Ik kan goed feedback geven ​
(goed feedback geven is niet specifiek genoeg)​

Voorbeeld (goed):​
Ik kan, tijdens stageperiode 1, feedback geven aan mijn collega’s volgens de 3 fasen van feedback geven (feedback geven volgens de 3 fasen is specifiek)​









Slide 12 - Slide

M: Meetbaar​
  • ​Je moet een doel kunnen meten
  • Een doel dat je niet kunt toetsen, is niet goed geformuleerd​
  • De meetbaarheid maakt het geheel overzichtelijk en kan ervoor zorgen dat er een resultaat zichtbaar is​

Getal - Hoeveelheid - Norm - Procedure - Gedrag beschrijving










Slide 13 - Slide

Voorbeeld​
Voorbeeld (fout):​
Ik kan een goede planning maken​
(een goede planning is een niet-meetbaar begrip)​

Voorbeeld (goed):​
Ik kan binnen 5 dagen een planning maken waarin duidelijk de acties per week staan omschreven (binnen 5 dagen en acties per week is meetbaar)









Slide 14 - Slide

A: Acceptabel ​
  • Is het doel ook werkelijk haalbaar (tijd, middelen) ​
  • Is het doel passend bij wat je moet leren?​
  • Ben je gemotiveerd om je doel te bereiken? (anders wordt het doel niet gehaald)​
  • Het doel moet geformuleerd worden vanuit jouw zelf en aansluiten bij jouw probleem​

​​Haalbaar - Draagvlak - Actiegericht - Positief










Slide 15 - Slide

Voorbeeld​
Voorbeeld (fout):​
Ik kan de cliënt een injectie in de spier geven​
(een injectie geven is niet acceptabel, dit past niet bij wat je moet leren)

Voorbeeld (goed):​
Ik kan, tijdens stageperiode 1, de verpleegkundige assisteren tijdens het geven van een injectie in de spier van de cliënt (assisteren past bij wat je moet leren)​









Slide 16 - Slide

   R: Realistisch​
  • De leerdoelen moeten gebaseerd zijn op de realiteit, het moet haalbaar zijn​
  • Een doel wat niet haalbaar is voor jezelf is geen goed geformuleerd doel​

Voldoende uitdaging​ - Haalbaar​ - Inspanning niet te hoog of te laag​ -Inspanning in relatie met resultaat​









Slide 17 - Slide

Voorbeeld​
Voorbeeld (fout):​
Ik kan, tijdens de stage periode 1, binnen 5 dagen een volledig begeleidingsplan over een cliënt invullen​

Voorbeeld (goed):​
Ik kan, tijdens de stage periode 1, binnen 5 dagen uitleggen wat de verschillende delen van het begeleidingsplan inhouden, aan mijn BPV-begeleider​.









Slide 18 - Slide

T: Tijdgebonden​
  • Een SMART-doelstelling heeft een duidelijke startdatum en einddatum
​- Wanneer beginnen we met de activiteiten? ​

- Wanneer zijn we klaar? ​
- Wanneer is het doel bereikt?​

​Peildatum​ - Eindmeting









Slide 19 - Slide

Voorbeeld​
Voorbeeld (fout):​
Ik kan een activiteit organiseren (er wordt geen antwoord gegeven op: wanneer?)​

Voorbeeld (goed):​
Ik kan, in stage periode 1, een activiteit organiseren voor de cliënten op woning 1 (in de stage periode 1 = tijdsgebonden)









Slide 20 - Slide

3 leerdoelen
  • Houding
  • Vaardigheid
  • Theorie (kennis)

Slide 21 - Slide

Wie heeft er nog behoefte aan een individueel coachingsgesprek?
(plaats je naam als antwoord)

Slide 22 - Open question

Ik heb moeite met plannen/overzicht houden en wil hier graag hulp bij
A
Ja
B
Nee
C
Soms

Slide 23 - Quiz