Keuzedeel ondernemerschap mbo - W1 Het idee (les 2, 24 oktober 23)

1 / 44
next
Slide 1: Slide
BedrijfseconomieMBOStudiejaar 2

This lesson contains 44 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

D1-K1: Start en/of runt een zzp-onderneming
D1-K1-W1: Bepaalt het (toekomst)beeld van de onderneming
D1-K1-W2: Geeft de zzp-onderneming/eenmanszaak vorm
D1-K1-W3: Regelt het financiële gedeelte (van het opstarten) van de onderneming
D1-K1-W4: Bewaakt, registreert en verantwoordt de financiële situatie
D1-K1-W5: Presenteert en promoot de onderneming
D1-K1-W6: Koopt in voor de onderneming (producten en/of diensten)
D1-K1-W7: Verwerft opdrachten/bindt klanten

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Het idee

Concreet idee
Mijn klantgroep
Waardepropositie
Inkomstenstructuur

Slide 4 - Slide

Leerdoelen:
  • Ik kan mijn idee concreet beschrijven, ondersteund door beeldmateriaal
  • Ik benoem de klantgroep waar ik mijn onderneming op richt
  • Ik omschrijf mijn waardepropositie
  • Ik benoem mijn inkomstenstructuur

Hierna kun je verder met deel 2 van voorwaardelijke opdracht 1

Slide 5 - Slide

Opdracht 1
Elke onderneming begint met een idee. In deze opdracht ga je daarom een idee voor je onderneming uitwerken. Dit doe je in drie stappen:
1. Je eigen ondernemersprofiel opstellen.
2. Je idee bepalen: op welke manier kun je waarde leveren aan je klant?
3. Onderzoeken van de haalbaarheid van je idee.

Slide 6 - Slide

Het idee
De kern van je idee.
Wat bied je aan?
- product
- dienst
- combinatie

Slide 7 - Slide

Voorbeeld
Ik ga een bonbonzaak in het centrum van Den Haag openen. Het zijn ambachtelijke, handgemaakte, luxe chocoladebonbons uit België. De bonbons zullen los verkocht worden. De klanten kunnen zelf het doosje bonbons samenstellen. Ook zullen er voorverpakte doosjes te koop zijn.

Daarnaast zal ik workshops aanbieden. Deze hebben elke keer een ander thema zoals ‘suikervrije bonbons’ of ‘design bonbons’. De workshops kunnen in groepen van 5 tot 25 personen gevolgd worden.

Slide 8 - Slide

Klantgroep
Aan wie bied ik mijn product/dienst aan?

Wat is de behoefte van deze doelgroep?

Ligt de focus op mannen of op vrouwen, het hele land of een bepaalde provincie? Denk verder aan opleiding, woonplaats, interesses en sociaal-economische achtergrond. 

Slide 9 - Slide

Klantsegment
Vaak heb je meerdere doelgroepen. 
Je deelt je klantgroep of doelgroep op in segmenten.

Bijvoorbeeld het segment waarbij je je richt op de groepslessen en de klant met meer bestedingsruimte die personal training wil volgen.

Slide 10 - Slide

Waardepropositie
Welke toegevoegde waarde lever je?

Welk probleem los je op voor de klant?

Waarin onderscheid jij je van concurrenten?
(Wie zijn je concurrenten?)

Slide 11 - Slide

Inkomstenstructuur
Hoe verdien je geld met dit idee?

Eenmalig? (transactie) 
Structureel? (abonnement)

Wat past bij jouw product/dienst, bij jouw klantgroep?
Stem hier ook je kostenmodel op af. 


Slide 12 - Slide

Slide 13 - Link

Voorbeeld van Spotify

Slide 14 - Slide

Klantsegmenten
  • Gratis gebruikers
  • Adverteerders
  • Abonnees 

Slide 15 - Slide

Waardepropositie
Gebruikers
  • directe toegang tot muziek
  • freemium model met advertenties

Adverteerders
  • groot bereik
  • targetten door muzieksmaak

Slide 16 - Slide

Inkomstenstructuur
  • Abonnementfee gebruikers
  • Advertentie-inkomsten

Slide 17 - Slide

Missie
Je missie zegt wie je bent, wat je doet en vooral waarom je het doet. Met een missie straal je je identiteit, kernwaarden en bestaansrecht uit. Om welke reden stap jij elke ochtend vol energie uit je bed?

Een missie is waar het bedrijf voor staat: 'dat wat je doet'
Van toepassing op de huidige situatie

Slide 18 - Slide

Visie
Beschrijft welke resultaten je wilt behalen. Een goede visie kan een paar jaar mee. Maak hem dus groots en meeslepend. Je mag dromen over de toekomst.

Een visie is waar het bedrijf voor gaat: 'dat wat je hoopt te bereiken'  Gericht op de toekomst

Slide 19 - Slide

Aan de slag!
Maak een moodboard A3 (woord en beeld)
met het idee voor jouw onderneming.

Benoem de toegevoegde waarde, 
klantgroep en inkomstenstructuur.
Mail als pdf naar n.houwen@curio.nl

Slide 20 - Slide

Pauze

Slide 21 - Slide

Feedback
Bekijk de moodboards van je studiegenoten. 
  • Wordt duidelijk wat het idee is?
  • Spreekt dit je aan?

Geef een tip: andere variant van product/dienst of andere doelgroep. 

Slide 22 - Slide

Leerdoelen:
  • Ik weet waarop ik moet letten bij het kiezen van een bedrijfsnaam
  • Ik weet hoe ik mij moet inschrijven bij de kamer van koophandel en de belastingdienst
  • Ik weet welke bedrijfsgegevens ik op moet nemen in mijn ondernemersplan
  • Ik ken de vijf onderdelen van een overtuigende pitch 
Hierna kun je verder met deel 2 en 3 van voorwaardelijke opdracht 1

Slide 23 - Slide

Waaraan moet een goede bedrijfsnaam voldoen?

Slide 24 - Open question

Bedrijfsnaam
  • Duidelijk en eerlijk
  • Internationaal?
  • Creatief, maar professioneel
  • Makkelijk te onthouden en uit te spreken
  • Check:
    - bestaande naam? (kvk handelsregister)
    - merknaam? (merkenregister ®)
    - domeinnaam? (mijndomein.nl)

Slide 25 - Slide

Bagels & Beans
Bagels & Beans is een eigentijds en onderscheidend bagel- en espressobarconcept.

Begin 1996 openden ze de eerste vestiging in Amsterdam.
Nederlands bedrijf, maar met hun veelal Amerikaans populaire producten een internationale naam.

Slide 26 - Slide

 Andrélon
De oorsprong van de naam kan bijna niet eenvoudiger: het merk is vernoemd naar de oprichters André en Lonneke de Jong.


Slide 27 - Slide

Apple
Opgericht door Steve Jobs en Steve Wozniak op 1 april 1976. Een goede naam bedenken lukt de twee maar niet. Jobs is dan al een uitgesproken fruitariër. Op een ochtend roept hij het bedrijf Apple te gaan noemen, tenzij iemand voor vijf uur ‘s middags met een betere naam komt.  

Slide 28 - Slide

Idee?
Tip een van je studiegenoten met een verrassende naam!
Door te brainstormen met anderen kom je op nieuwe ideeën én kun je toetsen hoe de naam die je zelf in gedachten hebt overkomt.

Slide 29 - Slide

Inschrijven bij de KVK?
Inschrijven bij de Kamer van Koophandel doe je zodra:
  • Je diensten en/of producten levert .
  • Je hier meer voor vraagt dan de kostprijs: een (commerciële) prijs of uurtarief waar je geld aan verdient.
  • Je doet zaken met andere mensen dan alleen vrienden of familie en gaat ook de concurrentie aan met ondernemers die gelijkwaardige diensten of producten verkopen.

Slide 30 - Slide

Slide 31 - Video

Weet jij het al? Ik ga mijn urenregistratie bijhouden in:
Excel
App
Anders
Ik weet het nog niet

Slide 32 - Poll

Ondernemer voor de belastingdienst?

Na inschrijving bij de KVK sta je geregistreerd in het handelsregister en ontvang je een uniek KVK-nummer. Je gegevens gaan automatisch naar de belastingdienst en je ontvangt een BTW-nummer. Of je ook als ondernemer wordt gezien door de belastingdienst hangt af van de volgende factoren:

Slide 33 - Slide

Stel jezelf deze 4 vragen
  1. Maak je winst en zo ja: hoeveel?
  2. Hoe zelfstandig is jouw onderneming?
  3. Steek je voldoende tijd in jouw onderneming? (urencriterium)
  4. Is er sprake van een ondernemersrisico?

Slide 34 - Slide

Bedrijfsgegevens
Check het template Ondernemingsplan
op it's learning (map: ondersteuningsbieb)

Heb je vragen over de bedrijfsgegevens? 

Slide 35 - Slide

Slide 36 - Slide

Opdracht 1
  • ondernemersprofiel
  • het idee!
  • feedback op je idee 

Slide 37 - Slide

Slide 38 - Slide

Slide 39 - Video

IJzersterke pitch
Zorg voor een opvallende opening (emotie).
Wat is het probleem dat jij oplost?
Welke oplossing bied jij? Wat onderscheidt jou van de rest?
Overtuig met ervaringen, klanten, statistieken.
Roep op tot actie!

Slide 40 - Slide

De les van vandaag vond ik:
😒🙁😐🙂😃

Slide 41 - Poll

Deadline opdracht 1

Vrijdag 27 oktober
Inleveren it's learning

Volgende les: 
Dinsdag 31 oktober
10.15-12.15 uur.  

Slide 42 - Slide

Voorbereiding les 3:

Slide 43 - Slide

Tips en tops

Slide 44 - Open question