Training DKS

1 / 23
next
Slide 1: Slide
ExcelBeroepsopleiding

This lesson contains 23 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Welkom!

Wie ben je, wat doe je en wat wil je leren?

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Programma:

Kennis "testen"
Theorie rondom DKS
Praktijk

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Wat betekent de afkorting DKS?
A
Dagelijks Kunnen Schoonmaken
B
Dagelijkse Kwaliteitcontrole systeem
C
Dit Kan Sneller
D
Deuren en Kasten Schoonmaken

Slide 4 - Quiz

This item has no instructions

Wat is een DKS-meting?

Slide 5 - Slide

in de spinner komen de namen van de deelnemers. 
je stelt de vraag en geeft een draai aan de spinner. Daar waar de spinner stopt, die persoon mag antwoord geven en dit kun je blijven herhalen, als je dat wilt.
Wanneer meet je?
A
Willekeurig
B
Als de klant gaat klagen
C
Elk uur, tijdens de taak
D
Als iemand een half jaar in dienst is

Slide 6 - Quiz

This item has no instructions

Wat is het belang van deze meting?
A
mensen kunnen wijzen op gemaakte fouten
B
signaleringen en verbeteringen
C
geen belang, kost alleen maar tijd
D
behoud van de klant

Slide 7 - Quiz

This item has no instructions

Wat meet je NIET bij een DKS ?
kwaliteit in keukenkast
dagelijkse schoonmaak
Stof op hoge kast
Dosering sprayflacon
netheid werkkast
ruikt het lekker binnen
uurloon medewerker
logboek
werkkleding
werkprogramma
laagfrequent werk
wat er wel goed gaat
gastvrijheid medewerker
staat van machines
methodefouten

Slide 8 - Drag question

This item has no instructions

Wanneer bespreek je de meetresultaten?
A
Nooit, heeft toch geen zin
B
Alleen als resultaten slecht zijn
C
Met de medewerker na de meting
D
Alleen als medewerker er zelf om vraagt

Slide 9 - Quiz

This item has no instructions

Wat is het doel?

METEN = WETEN

  • inzichten verkrijgen
  • inzichten bespreekbaar maken
  • opsporen van verbeterpunten

Constante kwaliteit leveren en signaleringen opmerken

Slide 10 - Slide

Het DKS is jouw hulpmiddel met als doel het verbeteren én beheren van de kwaliteit van de schoonmaak.

inzichten verkrijgen
= signalen van de werkvloer

resultaten bespreekbaar maken 
= bewustwording creëren
= zowel intern als extern

opsporen van verbeterpunten
= bewaking van kwaliteit



Wat zijn voor jou de kenmerken van kwaliteit ?

Slide 11 - Mind map

Wat is kwaliteit?

hier kunnen de deelnemers zelf het antwoord typen, deze verschijnt in beeld Geeft inzicht in wat men wel of niet weet.
  • op de juiste wijze uitvoeren van het werkprogramma
  • veilig en correct werken met de juiste middelen
  • technische kwaliteit; voldoen we aan de gemaakte afspraken, die meetbaar zijn?
  • belevingskwaliteit; hoe ervaren gebruikers onze werkzaamheden/verschijning
Waar let je op tijdens een meting?
1. Werkprogramma + evt frequentie

2. Uitvoering werkzaamheden
V = vuil/ vergeten 
M = methode fout 
P = periodiek werk

3. Beleving

Slide 12 - Slide

Wat is de frequentie waarmee wordt schoongemaakt op de taak waar je gaat meten?

Beleving; denk aan geuren/gedrag/uiterlijk materialen/middelen en medewerker

Hoe controleer je?
Neus voor geur
Ogen verstoring waarnemen
per ruimtesoort
per taak van medewerker
per afdeling

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Wat betekenen de frequenties
5/5 - 104 - 52?

Slide 14 - Open question

hier kan men zelf het antwoord typen en als trainer kun je hier op inspelen.

5/5 is dagelijks wanneer je uitgaat van een werkweek
1/5 is 1x per week wanneer je uitgaat van een werkweek.
2/10 is 2x per 10 dagen
10/5 is 2x per dag wanneer je uitgaat van een werkweek.
Voorwaarden uitvoering DKS
  • Gebruik het formulier of de app
  • Ken het werkprogramma of opleverstaat
  • Logboek voor bijzonderheden
  • Continuïteit van medewerker (ziek-vakantie)
  • Controleer op wisselende dagen en taken
  • Alle onderdelen nalopen, dus ook werkkast-kar-kleding

Slide 15 - Slide

ken het werkprogramma wil ook zeggen dat je de bijzonderheden weet, door bijv het logboek te lezen, te informeren bij de VW.

Welke acties kunnen voortkomen uit een DKS-meting?

Slide 16 - Open question

  1. herinstructie geven
  2. andere taakverdeling
  3. inzet van materialen/machines veranderen of juist gaan inzetten
  4. meer (praktijk)begeleiding van medewerkers
  5. Misschien wel belangrijkste!! het geven van complimenten!!

Welke acties nog meer?

  • zijn de afgesproken periodieken uitgevoerd?
  • worden machines goed onderhouden?
  • zijn de PBM's ingezet/gebruikt/aanwezig?
  • zijn er meer verstoringen op de werkvloer dan normaal?
  • zijn er afwijkingen/signaleringen

Slide 17 - Slide

een hercontrole plan je altijd in overleg met je medewerker. 
Belangrijk is dat je deze afspraak ook nakomt.

Signaleringen kunnen technische mankementen zijn die de schoonmaak in de weg staan, of de veiligheid/gezondheid van de gebruiker in gevaar brengen.
Of is de functie van de ruimte veranderd? Dit heeft vaak invloed op de schoonmaak en het programma.
Wat levert een DKS jou op?

Slide 18 - Mind map

  • stabiele kwaliteit
  • tevreden opdrachtgever en leidinggevende
  • gemotiveerde medewerkers
  • geen verrassingen
  • extra omzet door signaleringen
  • inzicht in kennis van medewerker
  • besparing materialen en middelen
  • goed inzicht in schoon te maken object
  • inzet machines

Volgende stap

Zelf aan de slag met DKS




Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Noem 3 dingen die je hebt onthouden van DKS.

Slide 20 - Open question

This item has no instructions


Noem 1 top en 1 tip voor ons.

Slide 21 - Open question

This item has no instructions

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Bedankt voor jullie aandacht en we 
wensen je veel succes en werkplezier!
 

Slide 23 - Slide

This item has no instructions