Management les 1 Marshmallow & overzicht periodes

Welkom

Management -> Leidinggeven

B. de Jong

1 / 27

Slide 1: Slide

LeidinggevenMBOStudiejaar 2

This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes and text slides.

Lesson duration is: 120 min

Items in this lesson

Welkom

Management -> Leidinggeven

B. de Jong

Slide 1 - Slide

Doel van vandaag

Je weet wat het vak Management inhoudt

Slide 2 - Slide

Slide 3 - Slide

Leidinggeven

Leiderschapsstijlen

Situationeel leidinggeven

Besluitvorming

Conflicthantering

Motivatie

Personeelsmanagement

Werving & selectie

Aanstelling

Verzuim

Hr cyclus

Opleiden

Plannen

Slide 4 - Slide

Waar wil je meer over weten?

Slide 5 - Mind map

Wie heeft nu een leidinggevende rol?

Jazeker!

Nee, gelukkig niet

Nee, maar zou ik wel graag willen

Ja, ik vind het niks

Slide 6 - Quiz

Marshmallow game

timer

18:00

Slide 7 - Slide

Marshmallow game

• Hoe hebben jullie samengewerkt? Wie nam de leiding? Wie had het gevoel niet nodig te zijn?

• Hoe hebben jullie de opdracht aangepakt? Hoe ben je begonnen? Hoe ben je geëindigd?

• Wat vinden jullie van het resultaat van je eigen groep? En dat van de anderen? Hoe komt het dat groep X de hoogste toren heeft? Wat denkt groep X zelf dat de sleutel was tot het succes?

• Hoe hebben jullie de factor tijd ervaren? Was het helpend of juist niet dat je steeds op de hoogte was van de resterende tijd?

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Theorie beslissingsniveaus

Slide 10 - Slide

Management

Richting geven aan inspanning van mensen en middelen zodat vastgestelde doelen worden behaald

Slide 11 - Slide

Teks

strategisch management

tactisch management

operationeel management

Slide 12 - Drag question

Tekst

Slide 13 - Slide

Theorie Taken van de manager

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Alle coördinerende werkzaamheden behoren tot de dirigerende
managementtaak.

waar

niet waar

Slide 20 - Quiz

Vooruitzien houdt onder andere in dat managers doelstellingen formuleren
voor het bedrijf.

Waar

Niet waar

Slide 21 - Quiz

Theorie "Hoeveel kun je aan"

Slide 22 - Slide

Slide 23 - Slide

Spanwijdte/span of control:

Het aantal directe medewerkers aan wie een manager leidinggeeft

Spandiepte/depth of control:

Het aantal niveaus in de organisatie waaraan een manager leidinggeeft

Slide 24 - Slide

Een manager transport & logistiek geeft leiding aan 3 teamleider, 1 hr medewerk, 1 expeditie. Wat is de spanwijdte?

Slide 25 - Open question

Scope of control/omspanningsvermogen

hoe ingewikkeld de werkzaamheden zijn
letterlijke en figuurlijke afstand binnen de organisatie
kwaliteit van medewerkers en managers
aantal controlemiddelen
kwaliteit van controlemiddelen

Slide 26 - Slide

Wat gebeurt er als de spanwijdte groter is dan omspanningsvermogen?

Slide 27 - Open question