Les 1, Element begrotingen

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 2

Element begrotingen

Elementbegroting om te bepalen wat de verwachte bouwkosten zijn.

Een elementenbegroting word meestal opgesteld in de definitieve ontwerpfase van een project. In deze fase zijn gegevens als  constructie, materiaalgebruik en het programma van eisen vaak al bekend. Met een elementenbegroting kun je bepalen wat de verwachten bouwkosten zijn. Ervaring met kosten is belangrijk om een goede inschatting te kunnen maken.

Van een begroting met kengetallen naar elementenbegroting

Het is nauwkeuriger om de kosten te bepalen via een elementenbegroting dan met kengetallen. Als je verder komt in de planvorming en er meer gegevens bekend zijn, stap je vaak over van de raming in kengetallen naar een begroting in elementen. Bij een elementenbegroting werk je volgens een vaste structuur met de NL/SfB codering.

Hoe maak je nu een elementenbegroting?

Je begint met het maken van een hoeveelheden staat (alle bouwmaterialen worden hierin opgenomen.

Als je de werkzaamheden niet in eigen beheer gaat uitvoeren en geen ervaringscijfers hebt vraag je offertes op bij onderaannemers.

Van alle materialen worden de eenheden aangegeven, let ook op montagekosten (manuren) vrachtkosten en orderkosten, deze kosten neem je ook op. Montagekosten liggen vaak hoger dan materiaalkosten, vanwege de hoge arbeidslonen.

Een elementbegroting is gebaseerd op hoeveelheden

De berekende hoeveelheden worden vermenigvuldigd met een prijs per eenheid zoals m2, m3 stuks etc. Door dit principe ben je in staat om snel te calculeren. De gehanteerde basisprijzen worden wel per project

aangepast, afhankelijk van de volgende punten:

Moeilijkheidsgraad project, kwaliteit (hoger kwaliteit hogere prijs), Inflatie (voldoet de prijs nog?), bouwlocatie (bereikbaarheid), te verwerken hoeveelheden (meer verwerken is prijstechnisch gunstiger.

De uiteindelijke elementenraming is de directiebegroting

Het doel hiervan is de opdrachtgever in te lichten over de kosten van het werk; het dient ook als basis voor vergelijking en controle van de aannemersbegroting. De aannemersbegroting is een detailbegroting en is daarom meestal nauwkeuriger. De directiebegroting mag zo’n 10% afwijken. Het aannemen van een bandbreedte zal daarom altijd nodig zijn

Offerteaanvragen en Onderaanneming:

Bekeken moet worden welke onderdelen door onderaannemers uitgevoerd of door leveranciers geleverd zullen worden, hiervoor worden offertes aangevraagd. De prijsopgaven van de onderaannemers worden uiteindelijk in de begroting opgenomen na vergelijk en controle van de offertes.. Aanvullingen welke mogelijk nog opgenomen moeten worden zijn b.v. de uitsluitingen in de offerte maar wel nodig zijn volgens bestek.

Hoeveelheden:

Alle hoeveelheden van de bouwmaterialen worden verzameld.

Bij de materialen worden ook alle aanvullende materialen opgenomen.

Voor materialen worden per soort door middel van toeslagpercentages extra hoeveelheden voor zaagverlies, breukverlies, inklinking opgenomen.

Arbeid:

Per hoeveelheid worden de manuren (arbeidsnormen/eenheid) voor alle werkzaamheden opgenomen.

Alle uren worden per geldend uurtarief of uurtarieven, rekening houdend met reiskosten en reisuren, doorgerekend naar arbeidskosten.

Noem een voorbeeld wanneer er sprake van zaagverlies zou zijn?

Lees voor het maken van je elementen begroting voor Project Nu techniek door

Calculeren/ kern/ elementen begroting