workshop 14 samenwerken

• Verzorgende
• MBO
• Studiejaar 3

 Samenwerken

workshop 14

“Voor deze workshops/les wordt de applicatie LessonUp gebruikt. Deelname aan deze applicatie is op basis van vrijwilligheid. Door deelname aan deze applicatie maak je het mogelijk om beperkte persoonsgegevens ( lees: jouw naam en antwoorden) uit te wisselen met de docent van SVRZ gedurende deze les. Hierop is de AVG van toepassing.”

Wat denken en hopen jullie van deze workshop te leren

Met wie werk je wel eens samen?

welke factoren zijn er voor jullie belangrijk voor een goede samenwerking

Voor een goede samenwerking heb je nodig:

gezamenlijke verantwoordelijkheid

open communicatie

wederzijds respect

flexibel aanpassen

initiatief tonen

Stel heldere doelen

 Betrouwbaar

Geïnteresseerd in de andere

Eerlijk, oprecht en transparant

 Bewust zijn van je eigen gedrag en dat van de ander

Stel vragen aan elkaar

Herken en erken het talent

 van een ander

Plezier 

Verbinding

Veiligheid

1. Stel heldere doelen

Dat lijkt een open deur, maar streeft iedereen in jouw organisatie ook dezelfde doelen na? Als je dat niet weet, zorgt dat al voor ruis in jullie samenwerking. Zorg ervoor dat je met elkaar heldere doelen stelt. Individuele belangen worden daardoor het teambelang. Zo committeert iedereen zich aan hetzelfde doel en voelt iedereen zich ook medeverantwoordelijk. Deel de doelen ook met alle betrokkenen. Dan weet iedereen waar je samen aan werkt.

2. Wees betrouwbaar

Vertrouwen is wat een ander denkt over jouw betrouwbaarheid, integriteit en eerlijkheid. Vertrouwen in elkaar begint daarom bij jezelf. Zorg ervoor dat een ander jou kan vertrouwen. Het niet nakomen van afspraken is de doodsteek in elke samenwerking. Afspraak is afspraak. Moet je om wat voor reden dan ook toch afwijken van de gemaakte afspraken? Ga erover in gesprek met elkaar. “Eerlijk duurt het langst” is ook in samenwerking een gouden regel.

3. Wees écht geïnteresseerd in de ander

Steek er energie in om de ander te snappen. Oordeel niet, maar luister. Als je de mensen waarmee je samenwerkt, beter leert kennen en vanuit oprechte interesse vragen stelt, merk je dat er minder ruis op de lijn ontstaat. Je begrijpt elkaar beter, begrijpt beter hoe iemand denkt en waarom iemand handelt op een bepaalde manier. Bovendien ben je bereid om elkaar sneller te helpen. Dat komt jullie samenwerking alleen maar ten goede.

4. Wees eerlijk, oprecht en transparant

Wat je geeft krijg je terug. Wees daarom altijd eerlijk, oprecht en transparant in de samenwerking met anderen. Ook wanneer dat lastig is, juist dan! Zorg er daarnaast voor dat de ander zich veilig genoeg voelt om zorgen te bespreken, problemen op te lossen en moeilijke zaken aan te pakken.

5. Wees je bewust van je eigen gedrag en dat van de ander

Jouw eigen gedrag bepaalt in grote mate hoe anderen op jou reageren. Vaak reageer je in situaties die jij als vervelend ervaart vanuit een soort oerinstinct. Een natuurlijke verdedigende reactie. Zo’n reactie noemen we een defensiemechanisme, en die werkt niet altijd in jouw voordeel. Herken én erken zowel je eigen defensiemechanismen, als die van een ander. Zo staan ze je niet langer in de weg maar helpen ze juist bij een betere samenwerking.

6. Stel vragen aan elkaar

Vraag door in plaats van elkaar te vertellen wat en hoe iets moet. Een ander heeft soms een andere kijk op dingen dan jij, dat betekent niet dat die kijk niet goed is. Stel vragen in plaats van te oordelen. Het helpt je om een ander te begrijpen en met een beetje geluk leer je er zelf ook nog iets van.

7. Herken en erken het talent van een ander

Jij hebt unieke eigenschappen en talenten, maar die hebben jouw collega’s ook. Je kunt zelf ook niet overal even goed in zijn. Dan is het fijn dat een collega uitblinkt in iets dat jij minder beheerst of minder leuk vindt. Op die manier vul je elkaar namelijk aan. Juist alle verschillende talenten en eigenschappen maken jullie als team ook zo sterk. Maar dat begint wel met het herkennen én erkennen van de talenten van een ander. Alleen dan haal je het maximale uit jullie samenwerking.

Welke factor staat voor jou bovenaan om een goede samenwerking te creëren

Plezier

Veiligheid

Open en eerlijkheid

Elkaars talent gebruiken

cirkel gebruiken

Welke staat voor jou op de 2e plaats?

plezier

veiligheid

open en eerlijkheid

elkaars talent gebruiken

cirkel gebruiken

Denk 7 minuten na en schrijf voor jezelf het volgende op:

Je hebt het filmpje nu gezien.

1.Wat herken jij vanuit je eigen praktijk situatie?

2.Hoe heb jij dit destijds aangepakt?

3.Hoe zou je dit nu (na het zien van het filmpje) aanpakken?

4.Ben je je bewust van je eigen gedrag? 

5.Hoe stel jij jezelf doorgaans op?

www.123test.nl

Groen en rood gedrag

In de Roos van Leary is onderscheid tussen groen en rood gedrag. Groen gedrag zit midden in de cirkel. Het is meestal effectief om doelen te bereiken. Rood gedrag is het extreme gedrag en zit aan de buitenrand van de cirkel. Het is minder geaccepteerd en roept meer irritatie op. Maar soms kan het nodig zijn om je doel te bereiken.

Op het eerste gezicht lijkt de Roos van Leary erg moeilijk, maar als je het in praktijk brengt is het meestal verhelderend en effectief.

Wat ging er niet goed in de samenwerking?

Wat ging er wel goed in de samenwerking?

Wat ging hier goed in de samenwerking?

We gaan even een oefening doen.

Kom allemaal in een kring staan met jullie gezicht naar elkaar.

Jullie krijgen allemaal een veter, hou deze vast en laat hem niet los.

Nu gaan jullie je omdraaien, dus met jullie gezichten naar buiten zonder de veters los te laten. 

Evt bij een kleinere groep zou je de volgende opdracht kunnen doen.

Leg een zijl of laken op de vloer. Laat alle leerlingen op het laken/zijl staan.

De opdracht is, draai het laken/zijl om zonder dat er iemand van het laken/zijl afstapt. 

nog vragen?

Heeft deze workshop voldaan aan je verwachtingen?
Hebben jullie nog feedback aan ons over de workshop. (wat vond je fijn en wat zou een volgende keer anders mogen).

uit testen of we dit kunnen lezen als de leerlingen zijn uitgelogd.