H1 vragenquiz

• Bedrijfseconomie
• MBO
• Studiejaar 1

Van organisatie naar onderneming

Kies het beste antwoord:
Een ziekenhuis is....

1. een organisatie
2. een organisatie en een bedrijf
3. een organisatie, een bedrijf en een onderneming

De film van de NS ging over de P:

1. People (welzijn van mensen)
2. Planet (milieu)
3. Profit (winst maken)

De stakingen door het personeel van de NS is een botsing van twee doelen. Welke doelen?

1. Profit en Planet
2. Planet en People
3. People en Profit

Duurzaam ondernemen:

1. Denk je alleen aan winst maken
2. Denk je aan Planet, Profit en People
3. Denk je aan het milieu

Belanghebbenden van een onderneming? Welke?

Belanghebbende van een onderneming

1. Werknemers
2. Leidinggevende
3. Uitzendbureaus
4. Vakbonden
5. Vermogensverschaffers
6. Leveranciers
7. Overheid
8. Afnemers

De visie van een organisatie beschrijft:

1. Waar we voor staan
2. Wat we willen bereiken
3. Wie we zijn
4. Waarom we bestaan

Als je geen nieuwe grondstoffen hoeft te gebruiken is er sprake van een:

1. Hergebruik economie
2. Recycling economie
3. Duurzame economie
4. Circulaire economie

Het schema dat de weg van een product weergeeft(van de oerproducent tot aan de consument):

1. Productiekolom
2. Bedrijfskolom
3. Fasekolom
4. Distributiekolom

Primaire sector

Secundaire sector

Tertaire sector

Quartaire sector

Wat zijn taken van de handel?

1. Collecteren en sorteren
2. Opslaan en assorteren
3. Distribueren en Financieren
4. verkoop bevorderen

Als een bedrijf wordt samengevoegd met een ander bedrijf uit de bedrijfskolom, is er sprake van:

1. Integratie
2. Differentiatie
3. Parallellisatie
4. Specialisatie

Als een bedrijf zich toelegt op een deel van de activiteiten, is er sprake van:

1. Integratie
2. Differentiatie
3. Parallellisatie
4. Specialisatie

Als een bedrijf uit de ene bedrijfskolom een bedrijf uit de andere bedrijfskolom overneemt, is er sprake van:

1. Integratie
2. Differentiatie
3. Parallellisatie
4. Specialisatie

Als een bedrijf zich opsplitst in twee opeenvolgende fasen in dezelfde bedrijfskolom, is er sprake van:

1. Integratie
2. Differentiatie
3. Parallellisatie
4. Specialisatie

Deze afbeelding noemen we een:

1. Organogram
2. Stafrelatie
3. Lijnrelatie
4. Functionele indeling