Blok 1 - Maak je idee concreet

Aan de slag
Blok 1a - maak je idee concreet 

T.boertien@ooz.nl
1 / 25
next
Slide 1: Slide
Economie & OndernemenMiddelbare schoolvmbo b, k, gLeerjaar 4

This lesson contains 25 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 45 min

Items in this lesson

Aan de slag
Blok 1a - maak je idee concreet 

T.boertien@ooz.nl

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Wat leer je?
  • Een persoonlijk plan maken
  • Welke ondernemerskwaliteiten je moet bezitten
  • Ondernemingsdoel(en) stellen

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Programma
  • Koppelen codes
  • Wat weet je al
  • Uitleg keuzedeel ondernemen
  • Theorie blok 1
  • Werken aan opdrachten + ondernemingsplan 

Slide 3 - Slide

This item has no instructions


Wie is de rijkste ondernemer ter wereld?

A
Bernard Arnault en familie
B
Elon Musk
C
Jeff Bezos
D
Mark Zuckerberg

Slide 4 - Quiz

A: LVMH (luxemerkenconcern) 233 miljard

Wie is de rijkste ondernemer van Nederland?

A
Gérita en Inge Wessels (eigenaren bouwbedrijf VolkerWessels)
B
Remon Vos (eigenaar vastgoedbedrijf CTP)
C
Ralph Sonnenberg (oprichter Hunter Douglas)
D
Charlene de Carvalho-Heineken

Slide 5 - Quiz

D: 12,1 miljard euro
Ik heb een eigen bedrijf
Ja
Nee

Slide 6 - Poll

This item has no instructions

Ik wil een eigen bedrijf
Ja
Nee

Slide 7 - Poll

This item has no instructions

Ik weet wat ik moet doen om een eigen bedrijf te beginnen
Ja
Nee
een beetje

Slide 8 - Poll

This item has no instructions

PTA - keuzedeel ondernemen
1. PO1 - Interview ondernemer (1x) (Geen herkansing)
2. PO2 - ondernemingsplan maken en presenteren (2x) (Geen herkansing)
3. Eindtoets blok 1 t/m 8 (3x) (Wel herkansing, hoogste telt)

  • Voortgangstoets blok 1 t/m 3 (minimaal 5,5)
  • Voortgangstoets blok 4 t/m 6 (minimaal 5,5)

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Werken in Teams
Let op!
Ziek zijn, te laat? 
= alles inhalen

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Eigenschappen
goede ondernemer:

Slide 11 - Mind map

Mogelijke goede antwoorden:
  • Doorzettingsvermogen 
  • Tegenslagen 
  • Leiderschap 
  • Commercieel inzicht 
  • Creativiteit 
  • Sociale vaardigheid
  • Zelfkennis 
  • Financieel inzicht

Slide 12 - Video

This item has no instructions


Welke 4 plannen komen terug in het ondernemingsplan?

Slide 13 - Open question

This item has no instructions

Persoonlijk plan
In je persoonlijk plan staat je cv 
beantwoord je vragen als:
- kwaliteiten/ valkuilen? 
- bedrijfsidee?
- doelgroep?
- SMART doel?

Curriculum vitae
Het is een beschrijving van je levensloop. (Zie voorbeeld rechts)
SMART doelen
SMART betekent 
Specifiek;
Meetbaar;
Acceptabel;
Realistisch;
Tijdgebonden;

Voorbeeld: “over drie jaar heb ik 20.000 exemplaren van mijn product verkocht via de webwinkel”.

Slide 14 - Slide

Je CV komt in bijlage 1 van het ondernemingsplan
Organisatieplan 
Hier staat in:
  • Welke ondernemingsvorm? 
  • Wie heeft welke functie?
  • Ga ik personeel aannemen?
  • Welke verzekeringen ga ik afsluiten?
  • Inschrijving KVK
  • Aan te vragen vergunningen.
Ondernemingsvormen
Ondernemingsvormen
  • Eenmanszaak
  • Besloten vennootschap (bv)
  • Naamloze vennootschap (nv)
  • Vennootschap onder firma (vof)
  • Maatschap
  • Commanditaire vennootschap (cv)
  • Vereniging
  • Coöperatie
  • Stichting
Kamer van Koophandel
De Kamer van Koophandel (KvK) schrijft beginnende bedrijven in en geeft informatie en advies aan ondernemers.

Slide 15 - Slide

This item has no instructions

Markerketingsplan
In het marketingplan staat hoe jij ervoor gaat zorgen dat jouw onderneming een succes wordt.

Omschrijf de 6 P's:  
  • Wie zijn de concurrenten? 
  • Wie is mijn doelgroep?
  • Hoe maak ik promotie? 
6 P's
Bij marketing gebruik je de 6 P's; product, prijs, presentatie, promotie, personeel en plaats.

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Financieel plan 
Financieringsplan: hoe krijg je het geld dat je moet investeren bij elkaar? Hoeveel geld heb je zelf? Hoeveel geld moet je lenen?

4 Begrotingen
1. Investeringsbegroting: 
2. Resultatenbegroting: 
3. Liquiditeitsbegroting: 
4. Privébegroting: 
Investeringsbegroting
hoeveel geld heb je nodig om de onderneming te starten?
Resultatenbegroting
Welke kosten moet je maken? En hoeveel omzet staat daartegenover? Hoeveel winst houd je dan over?
Privébegroting
hoeveel geld heb je zelf nodig om te kunnen leven? Hoeveel salaris ga je jezelf uitbetalen?
Liquiditeitsbegroting
Welke inkomsten verwacht je te maken? En welke uitgaven moet je maken?

Slide 17 - Slide

Bestaat uit 5 onderdelen
Een doelgroep omschrijven
  • Particulieren klanten (B2C): Leeftijd, geslacht, woonplaats, opleidingsniveau, beroep, hobby’s

  • Zakelijke klanten (B2B): branche waarin het bedrijf werkt, aantal werknemers, vestigingsplaats, soort bedrijf, jaaromzet 


Slide 18 - Slide

This item has no instructions


Timberland heeft schoenen speciaal voor hikers in het assortiment. Met deze schoen richten ze zich op jonge mensen die van hiken houden.
A
Omschrijving van een zakelijke klant (B2B)
B
Omschrijving van een particuliere klant (B2C)

Slide 19 - Quiz

This item has no instructions


Doel: de winst is volgend jaar 10% hoger dan die van vorig jaar.

A
Dit is een kwalitatief doel
B
Dit is een kwantitatief doel

Slide 20 - Quiz

This item has no instructions


Doel: zorgen voor meer werkgelegenheid in de regio

A
Kwalitatief doel
B
kwantitatief doel

Slide 21 - Quiz

This item has no instructions

Aan de slag
Maken blok 1 opdracht 1 t/m 18

Vul paragraaf 1.1 en 1.2 in je ondernemingsplan
Voeg je cv en de productschets toe als bijlage 1 en 2

Slide 22 - Slide

This item has no instructions

Aan de slag
Blok 1b - maak je idee concreet 

T.boertien@ooz.nl

Slide 23 - Slide

This item has no instructions

Programma
  • Werken aan opdrachten & ondernemingsplan
  • Check, hoever ben je?

Slide 24 - Slide

This item has no instructions

Aan de slag
Maken blok 1 opdracht 1 t/m 18

Vul paragraaf 1.1 en 1.2 in je ondernemingsplan
Voeg je cv en de productschets toe als bijlage 1 en 2

Slide 25 - Slide

This item has no instructions