MM Les 34 - Marketingplanningsproces - Doelen (2)

34
1 / 11
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 11 slides, with interactive quizzes and text slides.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

34

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Programma
Terugblik       :  Doelen

Aan de slag  :  Doelen herformuleren (SMART)

Huiswerk

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Geef antwoord op de volgende vragen.
Even opfrissen...

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

In een jaarverslag staat: Het marktaandeel van ons bedrijf moet de komende vijf jaar toenemen van 20% naar 27%.
Er is hier sprake van een:
A
Operationeel doel
B
Tactisch doel
C
Strategisch doel

Slide 4 - Quiz

This item has no instructions

In een jaarverslag staat: Het marktaandeel van ons bedrijf moet de komende vijf jaar toenemen van 20% naar 27%.
Er is hier sprake van:
A
Primair hoofddoel
B
Nevengeschikt doel
C
Verder liggend doel

Slide 5 - Quiz

Het is een verder liggend hoofddoel, want het geeft aan wat de onderneming voor marktaandeel wil behalen. Het zegt dus niets over de corebusiness van het bedrijf en is dus geen primair hoofddoel. 
Het is in ieder geval geen nevengeschikt doel, want het is geen sociaal doel noch een maatschappelijk doel.

Slide 6 - Slide

Voorbeeld:

Primaire doel van een groothandel in vlees is de verkoop aan afnemers

Verder gelegen doel is winstgevendheid vergroten door kostenbesparing

Subdoel is dat de afdeling Worst op jaarbasis een kostenbesparing van 2% moet realiseren.
In een jaarverslag staat: Het marktaandeel van ons bedrijf moet de komende vijf jaar toenemen van 20% naar 27%.
Dit doel is SMART geformuleerd:
A
Ja, want het is specifiek, meetbaar en tijdsgebonden. Of het acceptabel en realistisch is, weet je niet
B
Nee, want het is wel meetbaar en tijdsgebonden, maar niet specifiek. Of het acceptabel en realistisch is weet je niet

Slide 7 - Quiz

Het is een verder liggend hoofddoel, want het geeft aan wat de onderneming voor marktaandeel wil behalen. Het zegt dus niets over de corebusiness van het bedrijf en is dus geen primair hoofddoel. 
Het is in ieder geval geen nevengeschikt doel, want het is geen sociaal doel noch een maatschappelijk doel.

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Aan de slag...
EG2/M

Ga nu naar Padlet

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Aan de slag...
C/J

Ga nu naar Padlet

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Huiswerk 
Bestuderen voor volgende les:

H 2.7 Doelen
H 2.11 Groeistrategieën van Ansoff (p.63)
           Segmentatiestrategieën (p.65)


Slide 11 - Slide

This item has no instructions