MM Les 33 - Marketingplanningsproces - Doelen

33
1 / 21
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 1

This lesson contains 21 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 50 min

Items in this lesson

33

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Programma
Vooraf        : Testje 

Nieuw        : Doelen (Smart)
                     : Doelen indelen

Oefenen   : Doelen

Huiswerk

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Marketingplan
  1.  Doel - bepalen uitgangssituatie
  2.  Markt - identificeren kansen en bedreigingen
  3.  Organisatie - sterktes en zwaktes analyseren
  4.  Confrontatie (niveau 4)
  5.  Strategie - oplossingen bieden voor probleemgebieden
  6.  Marketingmix  bepalen
  7.  Marketingjaarplan - operationeel activiteitenplan

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Testje.....
  • Kijk 30 seconden goed rond in de ruimte
  •  Sluit je ogen en houd ze gesloten (wel eerlijk spelen)
  •  Beantwoord de volgende vragen.....
  •  Doe je ogen weer open
  •  Hoeveel had je er fout?
  •  Hoe komt het dat je het fout had?
  •  Wat zou er gebeurd zijn als je vooraf had geweten wat de vraag was?
  •  Als je had geweten dat je moest letten op de groene dingen had je er waarschijnlijk veel meer kunnen noemen.
  • Hoe komt dat?
  • Wanneer je vooraf dus duidelijke doelen stelt, bereik je meer

Slide 4 - Slide

Vragen die je kunt stellen: 
welke kleur heeft de trui van.... ? 
hoeveel telefoons liggen er op de tafels? Hoeveel groene dingen zijn er te zien?

Slide 5 - Video

This item has no instructions

S.M.A.R.T
S
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realistisch
Tijdsgebonden

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Wat is jouw persoonlijke doel voor 2023?
timer
2:00

Slide 7 - Open question

This item has no instructions

Is jouw doel SMART?
Specifiek
Meetbaar
Acceptabel
Realistisch
Tijdsgebonden

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Lever hier jouw SMART geformuleerde doel in
timer
2:00

Slide 9 - Open question

This item has no instructions

Doelen indelen

  • Naar prioriteit
  • Naar managementniveau

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Slide 11 - Slide

Voorbeeld:

Primaire doel van een groothandel in vlees is de verkoop aan afnemers

Verder gelegen doel is winstgevendheid vergroten door kostenbesparing

Subdoel is dat de afdeling Worst op jaarbasis een kostenbesparing van 2% moet realiseren.
Vervoeren van personen
Winst maken
Regio Friesland moet 2% kosten besparen
Scholing voor machinisten
Uitstoot CO2 met 12% verminderen
Primaire hoofddoel
Verder liggend doel
Subdoel
Sociaal doel
Maatschappelijk doel

Slide 12 - Drag question

This item has no instructions

Doelen naar managementniveau
( 3-5 jaar)
( 1-3 jaar)
( < 1 jaar)

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Geef bij de volgende vragen aan of je denkt dat het om een sterkte, zwakte, kans of bedreiging gaat.
Geef bij de volgende vragen aan wat voor doel het is of geef aan of de stelling waar of niet waar is.
Even oefenen....

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Het management richt zich de komende 2 jaar op het vergroten van het marktaandeel met 20%
A
Dit is een tactisch doel
B
Dit is een operationeel doel
C
Dit is een strategisch doel

Slide 15 - Quiz

This item has no instructions

We willen binnen 1 jaar de website uitbreiden met een webshopmodule. Dit moet leiden tot een omzetstijging van 10%
A
Dit is een operationeel doel
B
Dit is een tactisch doel
C
Dit is een strategisch doel

Slide 16 - Quiz

This item has no instructions

Winst maken is het primaire hoofddoel van een organisatie/bedrijf
A
waar
B
niet waar

Slide 17 - Quiz

This item has no instructions

Subdoelen maken de hoofddoelen concreet voor alle afdelingen/medewerkers
A
waar
B
niet waar

Slide 18 - Quiz

This item has no instructions

Strategische doelen zijn voor de lange termijn: 3 tot 5 jaar
A
waar
B
niet waar

Slide 19 - Quiz

This item has no instructions

Operationele doelen zijn voor de middellange termijn : 1 tot 3 jaar
A
waar
B
niet waar

Slide 20 - Quiz

This item has no instructions

Huiswerk 
Bestuderen voor volgende les:

H 2.7 Doelen
H 2.11 Groeistrategieën van Ansoff (p.63)
           Segmentatiestrategieën (p.65)


Slide 21 - Slide

This item has no instructions