Marketing lesweek 2 blok 8

1 / 26
next
Slide 1: Slide
MarketingMBOStudiejaar 2

This lesson contains 26 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Leerdoelen
  • Herhalen lesstof hoofdstuk 3
  • Volgende week toets. 

Slide 2 - Slide

De marketingomgeving wordt onderverdeeld in drie omgevingen.

Welke drie zijn dit?

Slide 3 - Open question

De Macro-omgeving
- De macro-omgeving omvat factoren waarop een organisatie geen invloed kan uitoefenen. 


Slide 4 - Slide

Wat is een DESTEP-analyse?
     - Demografische factoren 
- Economische factoren
- Sociaal-cultureel
- Technologisch factoren
- Ecologische factoren
- Politiek-juridische factoren

Slide 5 - Slide

De DESTEP-analyse is een analyse van de ..
A
Micro-omgeving
B
Meso-omgeving
C
Macro-omgeving

Slide 6 - Quiz

De DESTEP-methode is een hulpmiddel om je concurrentie in kaart te brengen
A
Onjuist
B
Juist

Slide 7 - Quiz

In de DESTEP-analyse staan de E' s voor ..
A
economische en ecologische factoren
B
externe en economische analyse
C
evalueren en extrapoleren
D
ergonomie en extravagantie

Slide 8 - Quiz

Waar staat de P voor in de DESTEP?
A
Prijsconcurrentie
B
Product
C
Politiek/Juridisch
D
Promotionele acties

Slide 9 - Quiz

Samenvatting
Met de DESTEP-analyse ook wel DESTEP-methode genoemd, worden omgevingsfactoren waarop een organisatie geen directe invloed heeft geanalyseerd. De omgevingsfactoren beïnvloeden de organisatie indirect en zijn slechts in beperkte mate door de organisatie te beïnvloeden. Deze factoren zijn echter van zeer groot belang voor het succes van de organisatie.


Slide 10 - Slide

Na de analyse
Ga je een SWOT-analyse opstellen.

Slide 11 - Slide

SWOT-analyse
Methode om de marketingomgeving van een organisatie in kaart te brengen

Slide 12 - Slide

SWOT-analyse
Interne analyse : 
micro-omgeving

Externe analyse
meso -en macro omgeving 

Slide 13 - Slide

SWOT-analyse
  • Strenght = Sterkte    

  • Weakness = Zwakte

  • Opportunities = Kansen

  • Threats = Bedreigingen

Slide 14 - Slide

SWOT





Welke SWOT elementen zie je terug in het volgende filmpje op de volgende slide?

Slide 15 - Slide

2

Slide 16 - Video

Welk SWOT-element herken je hier? Leg je antwoord uit.

Slide 17 - Open question

Welke SWOT-element herken je hier?
Leg je antwoord uit.

Slide 18 - Open question

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Er is een nieuw merk sneaker“ all round” op de markt gekomen   

Nieuwe ervaren schoenontwerper

De markt voor sneakers groeit snel

Hoog uitval % productie sneakers

Slide 19 - Drag question

INTERN
EXTERN
"City Sneaker" heeft een situatie analyse gedaan.  
Sleep de uitkomsten naar de juiste onderdelen van de SWOT 
STRENGTH
WEAKNESS
OPPORTUNITIES
THREATS
Personeel blijft gemiddeld 6 maanden in dienst
City Sneaker heeft een pand in de Kalverstraat
City Sneaker heeft geen eigen marketingafdeling 
Goede eigen website
Door stijgende importheffingen worden stoffen duurder

Slide 20 - Drag question

INTERN

EXTERN

Concurrentie analyse
Product
Politieke ontwikkelingen
Bedrijfsanalyse
Huidige afnemers
Afnemersanalyse
Prijs
Bedrijfstakanalyse
DESTEP

Slide 21 - Drag question

De regelgeving rondom de lockdown.
Welke onbeheersbare factor herken je?

Slide 22 - Open question

Er is sprake van een vergrijzing in Nederland.
Van welke onbeheersbare factor is hier sprake?

Slide 23 - Open question

Volgende stap = confrontatiematrix.
Wat ga je doen?

Slide 24 - Open question

Slide 25 - Slide

Confrontatiematrix
Maak aan de hand van de SWOT analyse 2 strategische keuzes. 

Slide 26 - Slide