Projecten Organiseren leereenheid 1 tm 6

• sport en bewegen
• MBO
• Studiejaar 3

Wat is niet waar?
Een project is een project als ......

1. het gaat om iets eenmaligs
2. het resultaat vooraf omschreven is
3. er geen tijd en gelegenheid is om een plan te maken
4. er meerdere disciplines bij betrokken zijn

Een projectleider moet zeker...

1. binnen 10 weken een plan uitvoeren
2. de activiteiten tijdens het project beheersen
3. taakgericht kunnen werken
4. notulen kunnen maken

Het project is pas echt succesvol
als "het breed gedragen wordt: ..
dit betekent

1. toegevoegde waarde
2. draagvlak
3. budget
4. tevredenheid

Het afstemmen van de organisatie op de wens en behoefte van de klant is...

1. public relations
2. marktverkenning
3. monitoren
4. marketing

welke P hoort niet bij de Marketinginstrumenten (doel realiseren)..

1. product
2. prijs
3. pand
4. plaats

welke strategie hoort niet bij
het vergroten van de markt

1. marktontwikkeling
2. productontwikkeling
3. diversificatie
4. personeelsontwikkeling

bij de opbouw van een projectplan is de definitieffase...

1. hoe te maken
2. wat
3. in stand houden
4. uitvoeren

De ontwerpfase tijdens een project gaat over...

1. hoe
2. in stand houden
3. wat
4. idee of probleem

Bij het bepalen van de haalbaarheid van een project gebruik je SWOT analyse! Welke hoort er niet bij...

1. strengths
2. weakness
3. occasion
4. threats

De initiatieffase is de fase van het ...

1. wat
2. hoe
3. idee of probleem
4. maken

Bij planmatig werken gebruik je een kwaliteitscyclus. Welke afkorting is juist..

1. ABCD
2. GKMA
3. PDCA
4. PMCA

Bij welke werkstijl hoort:
Praktisch, knopen doorhakken, niet altijd tactisch naar mensen

1. denker
2. beslisser
3. doener
4. dromer

Tijdens een vergadering met het projectteam is het belangrijk dat...

1. de projectleider kan notuleren
2. de mobieltjes aan zijn
3. je geen feedback geeft
4. iedereen zich houdt aan gemaakt afspraken

Als marketingstrategie spreken ze over marktonwikkeling bij...

1. nieuwe producten nieuwe markt
2. bestaande producten bestaande markt
3. bestaande producten nieuwe markt
4. nieuwe producten bestaande markt

Wat hoort er bij de volgende stelling:
De duidelijkheid van de doelen bij start van een project

1. Beleid
2. Visie
3. Missie
4. Plan

De kenmerken van de deelnemers op wie je je richt met jouw project is/zijn...

1. de projectgroep
2. de motorische vaardigheden
3. de procesevaluatie
4. de doelgroepanalyse

De werkstijl van de Doener:

1. logisch en abstract denken, te theoretisch
2. fantasie, besluiteloos, creatieve oplossingen
3. praktisch, knopendoorhakker
4. actief, handen uit de mouwen, ongeduldig

Werkstijl van de Beslisser

1. logisch en abstract denken, te theoretisch
2. fantasie, besluiteloos, creatieve oplossingen
3. praktisch, knopendoorhakker
4. actief, handen uit de mouwen, ongeduldig

Gedrag in groepen Roos van Leary

1. volgend gedrag roept leidend gedrag op
2. samengedrag roept leidend gedrag op
3. concurrerend gedag roept leidend gedrag op
4. aanvallend gedrag roept meewerkend gedag op

Roos van Leary:
Wat hoort er bij de volgende ken-merken: star,vast aan hun voorkeursrol

1. rolflexibiliteit
2. rolrigiditeit
3. rolidentiteit
4. voorkeursrol

Welke vraag hoort niet bij een werkplanning voor een project..

1. wat moet er gebeuren
2. wanneer moet het gebeuren
3. wie wil en kan welke werkzaamheden doen
4. wie heeft er geen zin vandaag

Welke criteria hanteren we bij time-management...

1. urgent en veranderingen
2. urgent en belangrijk
3. urgent en tijd
4. belangrijk en noodzakelijk

Welke evaluatie hoort bij de volgende uitspraak: "zijn de doelstellingen gehaald"?

1. evaluatiegesprek
2. procesevaluatie
3. procesanalyse
4. productevaluatie

Noem 3 verantwoordelijkheden van de projectleider