Inspelen op innovaties - H8. Innovaties in je branche

• Keuzedelen
• MBO
• Studiejaar 4

Inspelen op innovaties

Geef één collega feedback aan de hand van de 4G-methode (opdracht vorige les)

Hoe kan je op een goede manier omgaan met feedback krijgen?

antwoord: 

Neem de feedback in ontvangst

neem de tijd om te luisteren, vraag om uitleg

Leg jouw beweegredenen uit

pas als je begrepen hebt waar de kritiek over gaat

Zoek naar een oplossing

hoe kun je jouw gedrag aanpassen?

Bedank de ander

voor zijn eerlijkheid, diegene helpt je namelijk om jezelf verder te ontwikkelen

H8. Innovaties in je branche

Na deze les weet je meer over: 

- Van ontwikkelingen naar beleid m.b.v. SWOT-analyse

-innovaties en de toekomst

- een idee selecteren 

Van ontwikkeling naar beleid

Hoe een bedrijf met veranderingen omgaat, verschilt per bedrijf (de bedrijfsvoering) 

Om blijvend te innoveren moet een bedrijf dus continue veranderen. Waardoor een bedrijf steeds weer een nieuw doel heeft om te realiseren (doelstelling van het bedrijf). 

Een groot doel is het doel wat een bedrijf wilt bereiken

- een klein (SMART) doel is hetgeen wat je moet doen om 

    het grote doel te bereiken 

Bedrijfsdoelen en innoveren

Om te kunnen innoveren is het belangrijk om eerst te weten waar de kansen en mogelijkheden zitten binnen het bedrijf. 

SWOT

Tips bij het maken van een SWOT: 

- Maak per categorie een opsomming

- Formuleer het zo concreet mogelijk

- Beschrijf bij sterktes alleen wat bijzonder 

   is (ten opzichte van concurrenten)

Vervolgens ga je verbanden leggen: 

- Wegen je sterktes op tegen de zwaktes? 

- Speel je goed in op je sterke kanten?

- Op welke gebieden zijn innovaties nodig? 

Innovaties en de toekomst

Op basis van je SWOT-analyse heb je nieuwe doelen die de strategie voor het bedrijf vormgeven.

Kijk naar de toekomst: 

Vanuit het heden zodat je kan inspelen op de ontwikkelingen

De vormgeving ontstaat uit ons eigen handelen

Analyses voor toekomstverkenning: 

Trendanalyse -> bekijk patronen in het verleden en trek dit door naar de toekomst

Scenarioanalyse -> kijk wat de gevolgen zijn van verschillende toekomstige situaties

Een idee selecteren

Als je een innovatie kiest, houd je rekening met vijf categorieën: 

- Technische overweging -> heeft het bedrijf de juist (technische) mogelijkheden voor de ontwikkeling of productie van de innovatie? 

- Strategische overweging -> past de innovatie in het bedrijf (en de markt)? 

- Klantacceptatie -> zullen klanten tevreden zijn met het nieuwe product of proces? 

- Financiële overwegingen -> heeft het bedrijf genoeg geld om te investeren en levert de innovatie voldoende geld op? 

- Marktoverwegingen -> Hoe groot is de invloed van innovatie op de markt? 

Aan de slag!

Maken: 

Oefenvragen H8

Praktijkopdracht 10: SWOT-analyse

Praktijkopdracht 11 (vraag 1 t/m 6): Directeur van jouw leerbedrijf

Tijdens stage gemaakt: 

Praktijkopdracht 7, vraagt 1 t/m 4, innovaties en hoe je die ‘aan de man’ brengt. 

Bespreek de SWOT-analyses 

In groepjes van 3: 

Bekijk elkaars SWOT-analyse

- Bespreek wat de sterktes zijn die gebruikt kunnen worden voor kansen

- Is er een sterk punt die je kunt gebruiken om in te spelen op een bepaalde bedreiging? 

- Welke zwakte zou het bedrijf kunnen verbeteren?