Goederenontvangst C taak 6

Welkom 4 kader
Goederenontvangst 
Deel C taak 7+8
Mark Barnhoorn
31-08-2022

1 / 13
next
Slide 1: Slide
EconomieMiddelbare schoolvmbo kLeerjaar 4

This lesson contains 13 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 15 min

Items in this lesson

Welkom 4 kader
Goederenontvangst 
Deel C taak 7+8
Mark Barnhoorn
31-08-2022

Slide 1 - Slide

Huisregels
- Alle (hand)tassen, van zowel de jongens als de meiden, Achterin!
- Mobieltjes niet toegestaan. Doe ze in "het hotel" of in het kastje. 
- Oortjes mag je connecten met je mobiel/chomebook
- WhatsApp, Insta of snap niet op Chromebook. Toch doen? Vaste PC.
- Zorg voor pen, potlood, papier en/of schrift. Wij zijn geen Action!


- Als je bezig bent, mag je beetje overleggen. Maar niet te hard.
- Bij te veel waarschuwingen ga je naar een andere plek. Probleem er mee? Gaan we samen naar mevrouw Uhlenbeck na de les of in de pauze.

Slide 2 - Slide

Programma
- Welkom
- Voorraad beheer 
- Aan de slag 
- Bestellijst maken (Na de pauze)
- Aan de slag
- Afsluiten, terugblikken
Leerdoelen:
Ik kan de voorraad beheren + een bestellijst maken

Slide 3 - Slide

Voorraad beheer
In het voorraadsysteem staat precies wat er in het magazijn ligt.

Er Kunnen verschillen ontstaan: Voorraad is vergeten ingeboekt of kapot is gegaan. Belangrijk dat de voorraad goed wordt bijgehouden om eventuele fouten te voorkomen. 

Slide 4 - Slide

soorten voorraad
technische voorraad: Voorraad wat werkelijk in het magazijn ligt! Al verkoop en/of inkoop je voorraad, zolang het niet is geleverd, blijft de technische voorraad gelijk!

de economische voorraad: Technische voorraad - de voorraad die al verkocht is, maar nog niet geleverd + de voorraad die je hebt ingekocht, maar die nog niet geleverd is.

de administratieve voorraad: Voorraad in het voorraadsysteem.

Slide 5 - Slide

Voorbeeld
In het magazijn van de Zara ligt voor € 100.000,00 aan goederen op voorraad. Daarvan is € 2.000,00 al verkocht aan klanten, maar nog niet geleverd. Er is ook voor € 8.000,00 ingekocht, maar deze artikelen zijn nog niet geleverd.

A) Wat is de technische voorraad
B) Wat is de economische vooraad

Slide 6 - Slide

Minimaal en maximaal
Minimale voorraad: Voorraad dat altijd minimaal aanwezig moet zijn. Zo houd je altijd een voldoende voorraad om te verkopen.

Maximale voorraad: Voorraad nooit meer mag zijn dan het maximale aantal. Neemt anders te veel ruimte in beslag en verouderd. Bij te oud product wordt het weggegooid of verkocht voor minder winst.

 

Slide 7 - Slide

De factoren voor minimale en maximale aantallen
1. de levertijd
2. de bestelkosten
3.de omvang, of hoeveel magazijnruimte de goederen 
4. Innemende gemiddelde verkopen per periode
5. de verkoopverwachtingen
6. het risico op veroudering.


In de praktijk is er overleg tussen de inkopers en verkopers en het hoofd Magazijn. Samen stellen zij de minimale en maximale voorraadaantallen vast.

Slide 8 - Slide

Aan de slag
-Ga rustig aan de slag met waar je bent gebleven. 
-Zorg ervoor dat je niet te ver achterloop!

Oortjes mag, mobiel in het "hotel". 
Tassen weg, jassen uit en  geen petjes en capuchons op/over je hoofd.

Slide 9 - Slide

Bestellijst
Een magazijn medewerker voert een bestellijst in voor de afdeling Inkoop. Dit is een interne bestellijst.

afdeling inkoop vraagt offertes en besteld daarna de goedkoopste producten. 
Daarna komt in het magazijn de goederen binnen en krijgt de medewerker een pakbon én vrachtbrief. 
Als alles klopt, krijgt de administratie een facturen binnen.

Slide 10 - Slide

Slide 11 - Slide

Aandachtspunten
- Let op de colli's. Oftewel, het aantallen per verpakkingseenheid. 
Voorbeeld: Per krat, doos, koffer pallet. 

Dus stel je hebt 12 blikjes cola nodig. Per colli zijn ze per 6 verpakt. hoeveel aantallen ga je dan bestellen?


Slide 12 - Slide

Aan de slag
Deze week: Deel C taak 6 t/m 10 en deel D 1 t/m 5. 
Ja, we gaan er snel doorheen.
Klaar? zorg dat je goed nakijkt. Vergeet Peppels niet!
Laat het bewijs zien en wij tekenen het af in Peppels.
Oortjes mag, mobiel in het "hotel" en/of in het kastje.


Slide 13 - Slide