beheertaken

beheertaken
les 1
1 / 35
next
Slide 1: Slide
BeheertakenMBOStudiejaar 4

This lesson contains 35 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

beheertaken
les 1

Slide 1 - Slide

programma 26 november
welkom
terugblik vorige les
start beheertaken
financiële middelen, protocollen, richtlijnen
aan de slag
pauze
start jaarverslagen en financiële verslagen
pauze
aan de slag

Slide 2 - Slide

Hoe zit je erbij vandaag?

Slide 3 - Open question

Waar denk jij aan bij het woord beheertaken?

Slide 4 - Mind map

Slide 5 - Slide

Verschil coördinerende & beheertaken
Beheertaken: werkzaamheden en verantwoordelijkheden die komen kijken bij het beheren van een kindcentrum

Coördinerende taken: taken waarin jij bepaalde verantwoordelijkheden neemt en ook zorgt voor de afstemming tussen betrokkenen




Slide 6 - Slide

Vind jij het jouw taak als pedagogisch medewerker om verantwoording af te leggen over de uitgaven
ja
nee

Slide 7 - Poll

geef 3 voorbeelden van inkomen van een kinderopvangorganisatie

Slide 8 - Slide

Slide 9 - Slide

Slide 10 - Video

Slide 11 - Video

welk effect heeft gratis kindervang op de beheertaken van jouw kinderopvangorganisatie?

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Slide 16 - Slide

Wat is het verschil tussen een profit en Non profit organisatie

Slide 17 - Open question

Kennisopdracht
Wie houdt zich bij jouw kinderopvang bezig met de financien. Schrijf op en wissel uit.
wat valt op?

Slide 18 - Slide

even pauzeren

Slide 19 - Slide

start deel 2
jaarverslagen en financiele verslagen

Slide 20 - Slide

Slide 21 - Slide

Slide 22 - Slide

marktomstandigheden hebben invloed op de begroting van de kinderopvang
ja
nee

Slide 23 - Poll

Slide 24 - Slide

Slide 25 - Slide

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Slide

stelling
budgetteren doe ik altijd!

Slide 28 - Slide

waarom vind jij dat je als PM er inzicht moet hebben in financiele rapportage?

Slide 29 - Slide

 Financiële rapportage
-Je moet uiteraard kennis hebben om financiële rapportages te kunnen maken
-Waarom stel je een begroting op, wat is een resultatenrekening, wat is activa en passiva, hoe bouw je een budget op, wat moet je doen bij budgetbewaking?
-Leidinggevende kan jou vragen om een financiële rapportage te maken
-Schriftelijk overzicht van door jou uitgegeven geld.
-Bijvoorbeeld bij een project, taak of actie. 
-Leidinggevende spreekt met jou af wanneer hij die rapportage wil krijgen
-Jij kan ook voor jezelf als GPM'er overzicht maken met uitgaven (bijvoorbeeld in Excel)


Slide 30 - Slide

even pauzeren

Slide 31 - Slide

leesopdracht 10 minuten
groepje 1 leest blz 331-333 hfst 21.4.2
groepje 2 leest blz 333 hfst 21.4.3-334 tot 21.4.4. blz 334
groepje 3 leest 21..4.5 blz 335 tot 340

Slide 32 - Slide

aan de slag
3 groepjes 3 personen 15 minuten per onderwerp
een persoon rouleert
aanschaf van materialen en veiligheid
milieuvriendelijkheid en de leverancier
bestellen en voorraadbeheer

Slide 33 - Slide

opdrachten maken
je kunt nu aan de slag met het maken van de opdrachten.
Hulp nodig! laat het mij weten

Slide 34 - Slide

Wat vond je van de les?

Slide 35 - Open question