Les ondernemend herhaling

1 / 14
next
Slide 1: Slide
farmacotherapieMBOStudiejaar 3

This lesson contains 14 slides, with text slides.

time-iconLesson duration is: 60 min

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Waarover gaan klachten?
  • kwaliteit van product of service
  • Verkeerde of te late levering
  • Administratieve fouten
  • Onduidelijke informatie en afspraken
  • Onbereikbaarheid van personeel
  • Onzorgvuldige communicatie.

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Soorten klachten
Intern
  • als klacht afkomstig van iemand binnen de organisatie: apotheker, assistente 

Extern
  • klacht afkomstig van derden: bv patiënt, huisarts etc..

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Wat is een (bijna)incident

Een incident is iedere onbedoelde gebeurtenis die geleid heeft of had kunnen leiden tot schade aan een patiënt.

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

Slide 5 - Slide

Het (nagenoeg) ontbreken van (de kans op) aan de patiënt toegebrachte schade die is ontstaan door het niet volgens de professionele standaard handelen en/of door tekortkoming van het zorgsysteem

Slide 6 - Slide

This item has no instructions

Melden van indicenten
  • zowel patiënten als zorgverleners kunnen incidenten melden
  • https://www.portaalvoorpatientveiligheid.nl/

Slide 7 - Slide

This item has no instructions

Wet kwaliteit,klachten en geschillen zorg (Wkkgz)

  • De overheid wil dat iedereen goede zorg krijgt. Daarom heeft de overheid wettelijk vastgelegd wat goede zorg precies inhoudt. En wat er moet gebeuren als mensen een klacht hebben over de zorg

Slide 8 - Slide

This item has no instructions

Wet kwaliteit,klachten en geschillen zorg (Wkkgz)
Staat beschreven wat er moet gebeuren als mensen een klacht hebben over de zorg
2 hoofddoelen;
  • Kwaliteitsbevordering
Veilig incidenten melden;openheid
Informatie: over kwaliteit van de zorg
  • Verbetering van de afhandeling van geschillen.

Slide 9 - Slide

De Wkkgz bevat regels over het afhandelen van klachten die te maken hebben met beslissingen over de behandeling, de kwaliteit van de zorgverlening (wat doet een zorgverlener of wat doet hij juist niet; welke informatie geeft hij of welke heeft hij niet gegeven) en bejegening (communicatie). De wet wil ervoor zorgen dat er meer openheid komt en dat instellingen leren van fouten. De Wkkgz verplicht zorgverleners, instellingen en praktijken om een klachtenfunctionaris en een geschilleninstantie te hebben of zich daarbij aan te sluiten. Ook schrijft de wet een procedure met deadlines voor (zie fig. 15.1). Zo heeft de patiënt altijd inzicht in wat er met zijn klacht gebeurt en of de zorgverlener er voldoende vaart achter zet.
KNMP richtlijn
  • voorheen NAN: Nederlandse Apothekers Norm
  • Nu: professionele standaard
  • Geeft aan welke zorg patiënt mag verwachten
  • De Professionele Standaard geeft aan wat goede farmaceutische zorg is, namelijk:

Slide 10 - Slide

This item has no instructions

kwaliteitssysteem
  • Wat is een kwaliteitssysteem?
  • Waarom werkt de apotheek hiermee?
  • Uit welke elementen bestaat het
  • https://www.sbaweb.nl/media/docs/samenvatting_continu_verbeteren.pdf

Slide 11 - Slide

10 minuten de tijd geven hiervoor om erover na te denken

Het doel is om gericht kwaliteit te leveren,
aansluitend op de wensen van de cliënt.
Een cliënt moet weten welke kwaliteit hij
kan verwachten. De dienstverlening van
vandaag moet dus gelijk zijn aan die van
morgen, overmorgen en aan die van over
twee maanden, en moet onafhankelijk zijn
van degene die de zorg verleent; we doen
allemaal hetzelfde. 

Elementen van het kwaliteitssysteem:
• Kwaliteitshandboek
• Procedures
• Werkinstructies/checklijsten
• Formulieren/documenten
Een kwaliteitshandboek dient bruikbaar en
beheersbaar te zijn.
Het is dan ook van belang om niet alles tot
in detail te beschrijven. Zorg voor makkelijk
leesbare, overzichtelijke procedures en
werkinstructies. Werk steeds volgens
dezelfde indeling van het document.
Het kwaliteitssysteem werkt alleen,
wanneer het management en de
medewerkers betrokken zijn bij de opzet en
uitvoering

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Kwaliteit van zorg verbeteren

Openstaan voor verandering

Kritisch blijven


Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Slide 14 - Slide

This item has no instructions