What is LessonUp
Search
Channels
Log in
Register
‹
Return to search
Be Your Own Boss - Sessie 2
BE YOUR OWN BOSS
Ondernemen doe je zo
1 / 22
next
Slide 1:
Slide
This lesson contains
22 slides
, with
text slides
.
Start lesson
Save
Share
Print lesson
Items in this lesson
BE YOUR OWN BOSS
Ondernemen doe je zo
Slide 1 - Slide
HET PROGRAMMA VAN DEZE MASTERCLASS
IS ALS VOLGT
BIJEENKOMST 1: Het idee
Wat is lean startup cyclus? Wat is een goed team? Wat is een goed idee? Gastspreker!
BIJEENKOMST 2: De klant
Wie is de klant? Hoe benader je de klant? Wat gebeurd er op de markt? Wat is het belang van het benaderen van de klant en hoe doe je dit?
BIJEENKOMST 3: Prototype & pitchen
Maak een prototype en pitch je idee! Hoe kun je iemand overtuigen van jou idee?
BIJEENKOMST 4: Dragon's Den
Pitch je idee voor de jury! Kun jij ze overtuigen?
Slide 2 - Slide
WAT HEBBEN WE
VORIGE WEEK
GEDAAN?
Brainstorm technieken?
Wat is de lean startup cyclus?
Inspiratielezing
Probeemstelling?
Slide 3 - Slide
Business model canvas
Duurzaamheid
De klant benaderen
Value proposition canvas
BIJEENKOMST 2
Slide 4 - Slide
AAN HET EINDE
VAN DEZE
BIJEENKOMST
Kun je het business model canvas toepassen voor je eigen idee
Weet je wat er komt kijken bij duurzaam ondernemen
Ben je voorbereid om de klant te benaderen
Kan je uitleggen wat het value proposition canvas is en deze invullen
Slide 5 - Slide
Duurzaamheidschecklist
Noem 3 criteria waar een duurzaam bedrijf aan moet voldoen, waarom kies je deze?
Gebruik van hernieuwbare bronnen
Minimaliseren van afval
Bevorderen van inclusietijd en diversiteit
Maatschappelijk betrokken zijn
Transparantie en verantwoording
Slide 6 - Slide
HOE ZORG JE DAT EEN START-UP SUCCESVOL IS?
Wil je een bedrijf starten, verandert jouw markt of heb je een nieuw productidee? Maak
een ondernemingsplan
dat meegroeit met je bedrijf!
Start met een
business model
: Alle bouwstenen die je bedrijf omvatten.
Welke bouwstenen kunnen jullie nog bedenken?
Slide 7 - Slide
BUSINESS MODEL CANVAS
Hoe maak je de
toegevoegde waarde?
Wat is de
toegevoegde waarde?
Hoe breng je de
waarde naar klanten?
Wat zijn
de financiele kosten
?
Hoeveel
geld
kost het om het product te maken?
Hoeveel
betaalt
je klant voor jouw product?
Slide 8 - Slide
Hoe doet Swapfiets dit?
Slide 9 - Slide
BUSINESS MODEL CANVAS
Slide 10 - Slide
PAUZE!
Slide 11 - Slide
Wat doet jouw klant?
Customer segments zijn de verschillende groepen mensen die je als bedrijf wilt bereiken of bedienen.
5 verschillende segmentatie criteria:
Culturele
: Cultuurverschillen, Nationaliteit en Ras.
Geografische
: Waar woont iemand? Platteland VS Stad
Demografische
: Leeftijd, Geslacht en Gezinsgrootte
Socio-economische
: Inkomen, beroep, opleiding, godsdienst en sociale klassen
Psychografisch
: Levenstijl en persoonlijkheid
Slide 12 - Slide
Relatie met de klant
Welke relatie heb je als bedrijf met de klant?
Hoe zorg je als een bedrijf ervoor dat je klanten Goede relatie/goede indruk hebben van je bedrijf
Wat zijn de Customer relationships van
IKEA
?
Self Service
Restaurant
(Hot Dogs, softijs)
Ikea Family
> extra kortingen
Kinderopvang
Slide 13 - Slide
Kanalen
Hoe
bereik
jij als bedrijf je klanten?
En hoe bereiken de klanten jou?
Voorbeelden zijn:
Email
Social media
Telefoon
Advertenties
Winkels
Websites
Slide 14 - Slide
Aan de slag!
Klanten
: Op welke doelgroep gaan jullie je richten?
Culturele
: Cultuurverschillen, Nationaliteit en Ras.
Geografische
: Waar woont iemand? Platteland VS Stad
Demografische
: Leeftijd, Geslacht en Gezinsgrootte
Socio-economische
: Inkomen, beroep, opleiding, godsdienst en sociale klassen
Psychografisch
: Levensstijl en persoonlijkheid
Kanalen
: Hoe bereik je je klanten? Welk kanaal gebruik je waarvoor?
Relatie met klanten
: Op welke manier zorg je dat je een goede relatie met de klant behoud
Maak een plan & vragenlijst! Wat wil je weten van de klant?
Slide 15 - Slide
In groepjes van drie
Één iemand is de klant, deze persoon krijgt een rol op papier
Één iemand is de ondernemer > gebruik je vragenlijst
Één iemand analyseert het gesprek en geeft feedback
Wat ging er goed? Wat ging er minder goed? Heb je genoeg informatie?
> Verwerk de feedback
Rollenspel: de klant
Slide 16 - Slide
Toegevoegde waarde
Waardes… waar denken jullie aan?
Wat is de
onderscheidende of toegevoegde waarde
die jij biedt aan een klant?
Waarin ben jij anders dan de rest? Anders dan de concurrentie?
Kortom, in dit “vakje” specificeer je de meerwaarde van jouw bedrijf!
Nieuwheid
Prestatie
Personalisatie
Design
Status/merk
Prijs
Minder kosten
Minder risico
Toegankelijker
Gebruiksvriendelijker
Slide 17 - Slide
Voorbeeld: Swapfiets
Slide 18 - Slide
Aan de slag!
Slide 19 - Slide
Volgende week:
Gaan we aan de slag met een
Minimum Viable Product (MVP)
Hoe maak je een MVP?
Welke technieken kun je gebruiken?
Waarom is het belangrijk om dit te doen
Pitchen
Slide 20 - Slide
Voor volgende sessie:
Iedereen uit het groepje gaat 1 iemand interviewen voor volgende week. Zorg dat deze persoon binnen de doelgroep valt van je potentiële klanten!
Bekijk e-learning 3!
>
Neem je bevindingen mee naar de volgende sessie.
Minimum Viable Produt & Pivot
Pitchen
Neem per groepje minimaal één laptop mee!
Slide 21 - Slide
VOLG PRE-U
Pre_Utwente
Pre-U / University of Twente
Pre-U / UTwente
Slide 22 - Slide
More lessons like this
Be Your Own Boss - Sessie 4
June 2023
- Lesson with
19 slides
Be Your Own Boss - Sessie 3
June 2023
- Lesson with
24 slides
Be Your Own Boss - Sessie 1
June 2023
- Lesson with
28 slides
Ondernemerschap 1.1 - les 2
November 2023
- Lesson with
19 slides
Marketing & Communicatie
Ondernemerschap
MBO
Studiejaar 1
Ondernemerschap 1.1 - les 2
September 2022
- Lesson with
22 slides
Marketing & Communicatie
Ondernemerschap
MBO
Studiejaar 1
Het Business Model Canvas - Begrijpen en invullen voor jouw stagebedrijf
July 2024
- Lesson with
22 slides
WST
MBO
Studiejaar 1
Les 1 bmc introductie Klantensegment en kanalen p3
January 2024
- Lesson with
26 slides
Marketing & Communicatie
MBO
Studiejaar 1
Het Business Model Canvas: Bouw je eigen bedrijfsmodel
November 2023
- Lesson with
14 slides
Marketing & Communicatie
MBO
Studiejaar 4