This lesson contains 10 slides, with text slides and 1 video.
Lesson duration is: 45 min
Items in this lesson
Wat gaan we doen?
Tekstverkenner 1,2,4,5 en 9 van 5.1 bespreken
paragraaf 5.1 afronden
Opdrachten oefenen
Presentaties
Slide 1 - Slide
lesdoel
je kan het kernconcept rationalisering uitleggen.
je kan het kernconcept rationalisering uitleggen in de context van de geschiedenis van staatsvorming.
Je kan het kernconcept rationalisering toepassen in een context.
Je kan de processen van verandering in de politieke macht benoemen en uitleggen.
Slide 2 - Slide
Rationalisering
Het proces van ordenen en systematiseren van de werkelijkheid met de bedoeling haar voorspelbaar en beheersbaar te maken en van het doelgericht inzetten van middelen om zo efficient en effectief mogelijke resultaten te bereiken.
Slide 3 - Slide
Voorbeelden
In het boek als voorbeeld van staatsvorming. (Denk aan techniek en oorlogsvoering maar alles ook steeds efficiëntere organisaties.
Mac Donalds
Datingapps
Slide 4 - Slide
Slide 5 - Video
Ordenen en systematiseren van de werkelijkheid
Met de bedoeling haar voorspelbaar en beheersbaar te maken
Het doelgericht inzetten van middelen
Om zo efficient en effectief mogelijk resultaten te bereiken
Slide 6 - Slide
Rationalisering
Depersonalisering
Formalisering
Integratie
Functie en persoon zijn gescheiden. De functie bepaalt de macht van het gezag en niet meer de persoon.
Rechten en plichten worden steeds meer officieel vastgelegd in wetten en contracten, waarvan de overheid de handhaving waarborgt.
Staat en samenleving zijn bij staatsvorming verweven geraakt. De staat is bedoeld voor bescherming van de samenleving en de samenleving betaalt de belasting zodat de staat kan functioneren.
Slide 7 - Slide
lesdoel
je kan het kernconcept rationalisering uitleggen.
je kan het kernconcept rationalisering uitleggen in de context van de geschiedenis van staatsvorming.
Je kan het kernconcept rationalisering toepassen in een context.
Je kan de processen van verandering in de politieke macht benoemen en uitleggen.