AC/DC en verschillen analyse

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• vwo
• Leerjaar 6

AC/DC en verschillen analyse

Kostprijsberekening Absortion costing

Standaard kostprijs = C/N + V/B 

C = Constant 

N = Normaal 

V = Variabel

B = Begroot 

Verkoopprijs

   kostprijs 

+ winstopslag                  let op: percentage van de kostprijs of verkoopprijs?

= verkoopprijs

+ btw                  

= consumentenprijs

Voorcalculatie 

Doel: begrote winst (= bedrijfsresultaat) berekenen 

Formule: 

bedrijfsresultaat = verkoopresultaat +/- budgetresultaat 

Nb. alles voorcalculatorisch (=begroot) 

Verkoopresultaat

Formule:

Verkoopresultaat = afzet x (verkoopprijs excl. btw - kostprijs) 

Let op: 

• alles op basis van begroot/ verwacht/ voorcalculatorisch
• exclusief btw
• kostprijs = standaard kostprijs 

Budgetresultaten voorcalculatie

Kan bestaan uit:

Bezettingsresultaat

(heel soms) 

Prijsresultaat 

Efficiencyresultaat 

Bezettingsresultaat 

Bezettingsresultaat: (B-N) x C/N

In welke mate worden de constante kosten (naar verwachting) terugverdiend? 

Wanneer de begrote hoeveelheid afwijkt van de normale hoeveelheid is er meer of minder dekking voor de CK.

Nacalculatie 

Doel: gerealiseerde winst (= bedrijfsresultaat) berekenen 

Formule: 

bedrijfsresultaat = verkoopresultaat +/- budgetresultaat 

Budgetresultaten nacalculatie

Kan bestaan uit:

Bezettingsresultaat

Prijsresultaat 

Efficiencyresultaat 

Prijsresultaat variabele kosten 

Ook bij de prijzen kunnen zich verschillen voordoen tussen voorcalculatie (toegestaan) en nacalculatie (werkelijk)

(sp-wp) x WH

sp = prijs per kilo/ uur/ ...bij standaard kostprijs 

wp= prijs per kilo/uur/.. werkelijk betaald

WH = werkelijk gebruikte hoeveelheid

Efficiencyresultaat (SH-WH) x sp

SH = standaard hoeveelheid 

WH = werkelijke hoeveelheid

sp = standaard prijs (voorcalculatie)

Wat is een nacalculatorisch budget?

het bedrag wat de totale kosten hadden mogen zijn bij de werkelijke productie/ afzet. 

Hulpmiddel om de verschillen analyse te doen

nacalculatorisch resultaat

prijsresultaat constante kosten (Cb - Cw)

gerealiseerd bezettingsresultaat (W - N) x C/N

prijsresultaat variabele kosten (sp - wp) x wh

efficiencyresultaat (sh - wh) x sp

_________________________________________________ +

Gerealiseerde budgetresultaat

Gerealiseerde resultaat = gerealiseerde verkoopresultaat + gerealiseerde budgetresultaat

Variabele kostencalculatie/DC

• Staat ook bekend als Direct Costing
• Kostprijs en Verkoopprijs gebaseerd op variabele kosten
• Met de dekkingsbijdrage worden constante kosten terugverdiend en wordt daar bovenop winst gemaakt
  
• voorraadwaarde tegen alleen variabele kosten
• Verkoopprijs berekening risicovol

De begrote Nettowinst wordt bij DC als volgt berekend:

  Verkoopprijs (begroot)                                         € ...

- Variabele kosten (toegestaan) per product       € ...

= Dekkingsbijdrage per product (begroot)           € ...    

Totale dekkingsbijdrage (dekkingsbijdrage p.pr. x begrote afzet)   €...

- Constante Kosten (toegestaan)                                                        €...

= Bedrijfsresultaat (begroot)                                                                €...

Dekkingsbijdrage wordt ook wel contributiemarge genoemd.

De werkelijke dekkingsbijdrage kan afwijken van de begrote dekkingsbijdrage  -->  resultaat op variabele kosten

Nacalculatie, analyse en beleid

 Verschillenanalyse bij DC kan bestaan uit:

• verschil in verkoopresultaat
  
• efficiency- en prijsresultaat op variabele kosten

Géén resultaten op Constante Kosten omdat deze niet in de kostprijs zijn opgenomen (alleen een prijsresultaat kan, maar blijft buiten lesstof)

> beleidsbeslissingen hetzelfde als bij absorbtion costing

Hulpmiddel voor keuze

Als een groot deel van de kosten variabel is, kan men met de dekkingsbijdrage bepalen of een opdracht wordt uitgevoerd.  

> beslissingen op de korte termijn

Is ook goed stuurmiddel voor de variabele kosten

Gevaar is dat beslissing de lange termijn beinvloed (constante kosten)

Verschil tussen AC en DC

(Absorption- en Direct Costing)

Het resultaat (de winst) van beide methoden is gelijk als de afzet in een periode gelijk is aan de productie

Als verkopen < productie           voorraad toename 

minder kosten (kostprijs vd omzet) op de W&V   

bij AC nóg minder kosten dan bij DC 

winst is dan hoger bij AC (t.o.v. DC)

En andersom:

Als verkopen > productie            voorraad afname 

meer kosten (kostprijs vd omzet) op de W&V   

bij AC nóg meer kosten dan bij DC 

winst is dan lager bij AC (t.o.v. DC)

Snel verschil in winst berekenen

verschil = 

(eindvoorraad - beginvoorraad) x constante kosten per product

Nb: als de voorraad is gedaald, is de winst bij absorption costing lager dan bij direct costing. 

Samen maken

Opgave 5 

Zelf maken

Opgave 2