H6.3 Direct Costing/variabele kostencalculatie

• Bedrijfseconomie
• Middelbare school
• vwo
• Leerjaar 5,6

Direct Costing

34.1  Dekkingsbijdrage en bedrijfsresultaat

34.2  Nacalculatie, analyse en beleid

34.3  Hulpmiddel voor keuze

34.4  Verschil Absorption costing en direct costing

Bij Direct Costing nemen we in de 'kostprijs' uitsluitend de variabele kosten op !

34.1  Dekkingsbijdrage en bedrijfsresultaat

       Je kunt bij DC de dekkingsbijdrage en de nettowinst berekenen.

Tot nu toe was de kostprijs een integrale kostprijs. Integraal betekent: allesomvattend. Hierin zitten dus álle kosten.

Bij de variabele kostencalculatie rekenen we de Constante Kosten (CK) dus niet  toe aan het product/dienst.

De begrote Nettowinst wordt bij DC als volgt berekend:

  Verkoopprijs (begroot)                                         € ...

- Variabele kosten (toegestaan) per product       € ...

= Dekkingsbijdrage per product (begroot)           € ...    

Totale dekkingsbijdrage (dekkingsbijdrage p.pr. x begrote afzet)   €...

- Constante Kosten (toegestaan)                                                        €...

= Bedrijfsresultaat (begroot)                                                                €...

Voorbeeld 34.1 blz. 148, theorieboek 2

Dekkingsbijdrage wordt ook wel contributiemarge genoemd.

De werkelijke dekkingsbijdrage kan afwijken van de begrote dekkingsbijdrage  -->  resultaat op variabele kosten

Zie voorbeeld 34.2 blz. 149

34.2 Nacalculatie, analyse en beleid

       Je kunt de verschillenanalyse bij DC uitvoeren en daaruit

       beleidsbeslissingen nemen.

Verschillenanalyse bij DC kan bestaan uit:

• verschil in verkoopresultaat
  
• efficiency- en prijsresultaat op variabele kosten

Géén resultaten op Constante Kosten omdat deze niet in de kostprijs zijn opgenomen (alleen een prijsresultaat kan, maar blijft buiten lesstof)

Zie voorbeeld 34.3, blz. 150 theorieboek 2

34.3 Hulpmiddel voor keuze

Als een groot deel van de kosten variabel is, kan men o.b.v. de dekkingsbijdrage bepalen of een opdracht wordt uitgevoerd, .

Ook neemt de kans op een hogere winst toe.

-->  flexwerkers worden daarom graag ingehuurd.

Zie voorbeeld 34.6 blz.156/157 theorieboek 2.

link op volgende slide.

34.4 Verschil tussen AC en DC

(Absorption- en Direct Costing)

Het resultaat (de winst) van beide methoden is gelijk als de afzet in een periode gelijk is aan de productie

Als verkopen < productie           voorraad toename 

minder kosten (kostprijs vd omzet) op de W&V   

bij AC nóg minder kosten dan bij DC 

winst is dan hoger bij AC (t.o.v. DC)

En andersom:

Als verkopen > productie            voorraad afname 

meer kosten (kostprijs vd omzet) op de W&V   

bij AC nóg meer kosten dan bij DC 

winst is dan lager bij AC (t.o.v. DC)

Snel verschil in winst berekenen

verschil = 

(eindvoorraad - beginvoorraad) x constante kosten per product

Nb: als de voorraad is gedaald, is de winst bij absorption costing lager dan bij direct costing. 

34.4 Verschil tussen AC en DC

(Absorption- en Direct Costing)

Bij DC heb je geen:

-efficiencyresultaat

-resultaat op constante kosten

Goede analyse van variabele kostenverschillen tussen toegestaan (=budget) en werkelijkheid