Les 1 - Introductie KAIZEN en aanleiding voor verbeteren

1 / 34
next
Slide 1: Slide
Continu verbeterenMBOStudiejaar 3

This lesson contains 34 slides, with interactive quizzes, text slides and 1 video.

Items in this lesson

Slide 1 - Slide

Huiswerk
  • Bekijk het filmpje van Snif&Scurry
  • Bedenk wat de relatie is tussen het filmpje en KAIZEN 

Slide 2 - Slide

0

Slide 3 - Video

Wie heeft mijn kaas verplaatst?
Die Kaas is een metafoor voor wat we in het leven nastreven en waaraan we ons hechten: een interessante baan, een warme relatie, geld, een eigen huis, gezondheid, spiritueel evenwicht...
 
Hebben we onze Kaas gevonden, dan is de neiging groot ons eraan vast te klampen. Maar de Kaasvoorraad is niet onuitputtelijk: een bedrijf reorganiseert, een partner gaat ervandoor, ziekte slaat toe - zekerheden ontvallen ons.
  
Johnson laat zien wat voor angsten verandering teweegbrengt, hoe u die met succes kunt overwinnen en hoe u uit verandering nieuwe kansen schept. Wereldwijd werden van deze klassieker 26 miljoen exemplaren verkocht in 37 talen.

Slide 4 - Slide

Slide 5 - Slide

Planning
Week 1 - Introductie en uitleg verbeteropdracht selecteren
Week 2 - Uitleg en oefenen doel opstellen en projectbrief invullen
Week 3 - Uitleg en oefenen met probleem analyseren
Week 4 - Uitleg oplossingen bedenken en selecteren
Week 5 - Uitleg actieplan maken en opstellen
Week 6 - Uitleg en oefenen effecten meten
Week 7 - Bijsturen, borgen en overdragen, oefentoets
Week 8 - Toets

Slide 6 - Slide

De KAIZEN-stappen

Slide 7 - Slide

Waar denk je aan bij KAIZEN?

Slide 8 - Mind map

Als je een probleem hebt dan ben je gewend om:
A
Het in 1 keer op te lossen
B
Het stap voor stap op te lossen

Slide 9 - Quiz

Als je een probleem oplost dan...
A
Maak je steeds kleine verbeteringen
B
Moet dit in 1 keer perfect zijn

Slide 10 - Quiz

Bij het oplossen van problemen....
A
Wij je niet af van de vaste procedures
B
Bedenk je nieuwe procedures

Slide 11 - Quiz

Waarom is het altijd belangrijk om problemen structureel op te lossen?
A
Dat scheelt tijd
B
Dat voorkomt frustratie
C
Om te voorkomen dat problemen opnieuw ontstaan
D
Omdat gestructureerd werken prettig is

Slide 12 - Quiz

Slide 13 - Slide

Slide 14 - Slide

Slide 15 - Slide

Stap 1 Verbeteropdracht selecteren
Aanleidingen voor het opstarten van een verbetertraject

Slide 16 - Slide

Slide 17 - Slide

Slide 18 - Slide

Slide 19 - Slide

Slide 20 - Slide

Hoe herken je "transport" als je op de werkvloer rondloopt?

Slide 21 - Mind map

Slide 22 - Slide

Hoe kom je erachter of voorraad een grote verspilling is?
A
Dat zie je als het magazijn vol staat
B
Daar kom je achter door na te vragen
C
Dat ligt eraan hoe snel de doorlooptijd is
D
Dat weet je niet

Slide 23 - Quiz

Slide 24 - Slide

Wat is een (ander) nadeel van de verspilling "beweging"?

Slide 25 - Open question

Slide 26 - Slide

Wat is interessant om te weten te komen over wachttijd?

Slide 27 - Mind map

Slide 28 - Slide

Slide 29 - Slide

Slide 30 - Slide

Kun je de verspilling "defects" zien, waar/hoe?

Slide 31 - Mind map

Overproductie
Overprocessing
Grondstoffen opmaken
Meer maken dan besteld
Meer maken om kwaliteitsverliezen op te kunnen vangen
Afronden van batches
Producten onnodig verpakken
Nominaal afvullen terwijl etiket e-teken vermeld

Slide 32 - Drag question

Slide 33 - Slide

Opdracht verbeteropdracht selecteren
  1. Bedenk bij elk van de dodelijke verliezen een voorbeeld
  2. Formuleer bij elk voorbeeld een doelstelling
  3. Let erop dat deze doelstelling SMART geformuleerd is
  4. Pauze als je klaar bent

Slide 34 - Slide