Thema 3.5 en 3.6

• Verzorgende
• MBO
• Studiejaar 3

Werken en leidinggeven in een organisatie

Thema 3

3.5 Werken in een organisatie

3.6 Leiding geven in een organisatie 

Vorige les

Verschil overleg, consult en vergadertechnieken besproken.

Geoefend met intervisie.

Casus klassikaal besproken.

Taak en functieomschrijving.

Lesdoelen

Ik weet wat een staflijnorganisatie is en een lijnorganisatie en welke van toepassing is binnen mijn BPV.

Ik kan aan de hand van mijn taak,- en functieomschrijving een woordweb maken waarin ik beschrijf wat mijn werkzaamheden bevoegdheden en taken zijn. 

Voor vandaag

- Theorie H 3.5 bespreken

- Woordweb maken aan de hand van eigen taak,- en functieomschrijving

- Doelen behaald? 

- Huiswerk

???????

Waarom werk jij voor een organisatie en niet voor een bedrijf of onderneming?

Wat is het verschil?

Een organisatie is een samenwerking tussen mensen die doelgericht is en blijvend. Ander is het een project. 

Bedrijf; levert goederen of diensten voor een afzetmarkt. 

Onderneming; bedrijf met winstoogmerk. 

Organisaties

Hebben allemaal een eigen doelstelling (visie en missie). 

De zorg is continue in beweging. 

Waarom is dit zo? 

Organisatie 

In 1884 werd de Krankzinnigenwet ingevoerd. 

1956 komt dan de AOW. 

In de jaren 60  komt er een kwaliteitswetgeving. 

Verantwoording moest afgelegd worden. 

Organisatiestructuur

Een organogram waarin hiërarchie van de organisatie zichtbaar wordt. 

Verantwoording wordt inzichtelijk

Lijnorganisatie

Lijn-staforganisatie

Functie 

Voor 1837 was verzorging een 'roeping' een opleiding was niet nodig.

De dames die verzorgden werden zaalmeiden- en knechten genoemd.

Vanaf 1951 werden mensen binnen de krankzinnige zorg opgeleid. Vanaf 1997 de eerste verzorgende IG opleiding.

Verandering

Door de jaren heen een duidelijke taak- en functieomschrijving. 

Verantwoordelijkheid, bevoegdheden en taken zijn inzichtelijk.

Het verschil

Taak; is wat je doet of hoort te doen. 

Verantwoordelijkheid; is wat je moet doen en daarop ben je aanspreekbaar. 

Bevoegdheid; wat jij mag doen. Je hebt toestemming om een handeling te mogen uitvoeren. 

Woordweb (10 min)

Maak een woordweb van je eigen taak- en functieomschrijving. 

Deze maak je individueel en gaan jullie daarna in groepjes bespreken. 

Bekijk het volgende;

• Wat is jouw taak?
  
• Wat is jouw verantwoordelijkheid?
  
• Wat is jouw bevoegdheid?
  
• Aan wie leg jij verantwoording af?

Benoem wat je niet begrijpt. 

10 min

Bespreken (5 min);

Bekijk de woordweb van  medestudenten. Groepjes van 3.

Schrijf op;

Wat valt je op?

De verschillen en overeenkomsten.

Eventueel aanvullen.

Terugkoppeling

Wat is jouw taak?

Wat is jouw verantwoordelijkheid?

Wat is jouw bevoegdheid?

Waarom wordt een taak- en functieomschrijving opgesteld?

Terugblik

Ik weet wat een staflijnorganisatie is en een lijnorganisatie en welke van toepassing is binnen mijn BPV.

Ik kan aan de hand van mijn taak,- en functieomschrijving een woordweb maken waarin ik beschrijf wat mijn werkzaamheden bevoegdheden en taken zijn. 

Volgende week

Thema 3;

H. 7 Onderhandelen en afspraken maken in de zorg.

H. 8 Communicatie en overleg in organisaties.

Vragen, aanvulling en feedback.