Rollen binnen een groep
1 / 19
next
Slide 1: Video
CommunicatieMBOStudiejaar 1
This lesson contains 19 slides, with interactive quiz, text slides and 2 videos.
Lesson duration is: 60 minItems in this lesson
Slide 1 - Video
Rollen binnen een groep
- Actieve groepsleden: nemen veel initiatief, komen zelf met een idee of voorstel, reageren op de inbreng van de ander.
- Socialen: Meer gericht op elkaar. Bewaken de sfeer in de groep waardoor deze positief blijft.
- Neutralen: Nemen weinig initiatief.
Als alle groepsrollen evenwichtig aanwezig zijn, dan is er een goede structuur binnen de groep. Wat zijn de rollen in jullie klas?
Slide 2 - Slide
Zondebok definitie
De zondebok is het groepslid dat buitengesloten wordt en de schuld krijgt van allerlei zaken die in de groep plaatsvinden, ook als hij geen enkele schuld heeft.
Enkele redenen;
- Anders- zijn
- Weerloos zijn
- Laag zelfbeeld
- Al eerder zondebok geweest
Slide 3 - Slide
Groepscohesie
Een kleiner of groter wij-gevoel. Van dit wij-gevoel is sprake wanneer er een onderlinge samenhang, een goede band tussen de groepsleden onderling bestaat, de zogeheten groepscohesie
Slide 4 - Slide
Binding/ kracht in een groep
- Veiligheid
- Erkenning
- Plezier
- Waardering
- Uitdaging
- Spanning
- Prestatie
- Respect
Slide 5 - Slide
Wie is de leider en wie is de organisator binnen jullie groep voor het eindproject en waarom?
Slide 6 - Open question
Slide 7 - Video
De teamrollen van Belbin
Inzicht in talenten van jezelf en je collega’s, en het optimaal inzetten ervan, is essentieel voor een succesvolle samenwerking!
Een handige manier om de teamrollen snel in de vingers te krijgen, is door te kijken naar de wijze waarop wij de werkelijkheid om ons heen zien.
Doen: Bedrijfsman en Brononderzoeker
Denken: Plant en Monitor
Willen: Vormer en Voorzitter
Voelen: Zorgdrager en Groepswerker
Slide 8 - Slide
Doen: de bedrijfsman
De Bedrijfsman is de praktische figuur en organisator van het team. Nuchter, ordelijk en taakgericht, een harde werker.
Hij/zij zet gemakkelijk plannen en ideeën om in uitvoerbare taken.
De Bedrijfsman is soms wat al te praktisch en behoudend als het directe nut van iets nieuws niet meteen duidelijk is.
Slide 9 - Slide
Doen: de brononderzoeker
De Brononderzoeker is de vrolijke, extraverte netwerker van het team.
Enthousiast, avontuurlijk en ruimdenkend en altijd op zoek naar nieuwe ideeën en interessante contacten.
Hij/zij is van nature goed in het leggen en onderhouden van contacten, maar ook wel eens snel verveeld en nonchalant als het nieuwe er af is
Slide 10 - Slide
Denken: de Plant
De Plant is de creatieve denker van het team, introvert en origineel.
Een vrije geest die de ruimte zoekt om te kunnen fantaseren over de toekomst en die met verrassende oplossingen komt.
Hij/zij kan verstrooid lijken, is niet altijd even praktisch en mist soms de aansluiting met wat de omgeving van hem vraagt.
Slide 11 - Slide
Denken: de Monitor
De Monitor is verstandig, bedachtzaam en kritisch.
De analyticus van het team.
Hij/zij wil altijd weten hoe de vork in de steel zit en zal niet over één nacht ijs gaan.
De Monitor kan lang wikken en wegen, maar zijn oordeel is zelden onjuist.
Slide 12 - Slide
Willen: de Vormer
De Vormer is gedreven, gepassioneerd en wilskrachtig.
Hij heeft een sterke drang om te presteren, zoekt de uitdaging en weet mensen in beweging te krijgen.
Hij kan ook driftig reageren, snel geëmotioneerd en ongedurig zijn, en moet wel eens oppassen niet te veel over mensen heen te willen daveren.
Slide 13 - Slide
Willen: de Voorzitter
De Voorzitter is de natuurlijke coördinator van het team, die de procedure aangeeft, bedoelingen verheldert en samenvat wat iedereen wil.
Hij hoeft zelf niet bijzonder creatief of intelligent te zijn, maar heeft wel een neus voor het talent van anderen.
De Voorzitter zet graag anderen aan het werk en kan van nature goed delegeren.
Slide 14 - Slide
Voelen: de Zorgdrager
De Zorgdrager bezit het talent om voortdurend aan te voelen wat er fout en mis kan gaan.
Dit leidt tot veel aandacht voor details, checken en nog eens checken, en een hang naar perfectionisme.
Hij bewaakt de kwaliteit en de veiligheid, maar kan wel eens overbezorgd zijn en moeilijk iets aan een ander overlaten.
Slide 15 - Slide
Voelen: de groepswerker
De Groepswerker is het meest gevoelige lid van het team: behulpzaam, meegaand en sterk gericht op het creëren van sfeer en een gevoel van saamhorigheid.
De Groepswerker zoekt evenwicht en harmonie, is anderen nabij, maar heeft moeite met conflicten en kan in kritieke momenten moeilijk een beslissing nemen.
Slide 16 - Slide
De specialist
De Specialist is de stille eenling, die zich in een team eigenlijk niet thuis voelt. Hij weet vaak heel veel van heel weinig en kan een deskundige bijdrage leveren op een bijzonder gebied. Hij waagt zich niet gauw en niet graag buiten zijn specifieke vakgebied.
Slide 17 - Slide
Opdracht 1: Belbin rollen in de klas/groepje
1. Welke Belbin rollen zijn er in jullie groep vertegenwoordigd?
2. Wie zou welke taken het beste kunnen uitvoeren bij het doen van de opdracht voor Fix The Future?
Slide 18 - Slide
Opdracht 2: Belbin-rol client
-Neem een van de cliënten in gedachten uit je BPV.
-Welke teamrol(len) vind je het best passen bij deze cliënt in deze groep? Schrijf de rol(len) op. Waarom vind je deze rol(len) het best passen bij de cliënt?
-Vul vervolgens de Belbintest in alsof jij deze cliënt bent in deze groep. (Vink ook achter het woord ‘competenties’ een bolletje aan anders krijg je de melding ‘nog niet alle vragen zijn beantwoord’.)
-Wat zijn volgens de test de kenmerkende rollen? Welke conclusie(s) kun je nu trekken?
