LWP Leiderschap Kernteam 18 11 2021

LWP Leiderschap ~ Kernteam ~ Periode 2 ~ 18 11 2021
1 / 28
next
Slide 1: Slide
Verpleging en verzorgingMBOStudiejaar 3

This lesson contains 28 slides, with interactive quizzes, text slides and 2 videos.

Items in this lesson

LWP Leiderschap ~ Kernteam ~ Periode 2 ~ 18 11 2021

Slide 1 - Slide

This item has no instructions

Dagopening
Ilse, Lois en Theresa

Slide 2 - Slide

This item has no instructions

Mededelingen
  • Deskundigheidsverklaring'; Wat te doen bij 'Nee' (Rollen of beoordelingscursus)
  • Ticket leermeter gesprek; per student 2; 1 week van de tevoren je ticket 'boeken' 

Slide 3 - Slide

This item has no instructions

Planning
LWP Leiderschap opstarten
Lezen, bolletjes invullen
Gesprekjes? 

Slide 4 - Slide

This item has no instructions

LWP1169 _M@-LB Leiderschap 
In deze LWP ga je leren welke eigenschappen je moet bezitten om een leider te worden over jezelf en anderen

Slide 5 - Slide

This item has no instructions

Leiderschap wat
is dat voor jou?

Slide 6 - Mind map

This item has no instructions

Verpleegkundig
leiderschap;
waar denk jij dan aan?

Slide 7 - Mind map

This item has no instructions

Slide 8 - Video

This item has no instructions

JA en nu? Kerntaken en werkprocessen

Slide 9 - Slide

This item has no instructions

Kerntaak 1 
Kerntaak 1: loopbaan en leren Ik kan mijn persoonlijke ontwikkeling benoemen.

Ik ben mij bewust van mijn (persoonlijke) leerdoelen en ik weet hoe ik deze leerdoelen kan bereiken en welke middelen, acties of plannen ik moet toepassen en uitvoeren om deze doelen te halen.
Ik werk aan mijn loopbaan en algemene ontwikkeling omdat dat positief is voor mijn persoonlijke ontwikkeling als mens én beroepsbeoefenaar.
Ik kan zo mijn eigen ontwikkeling – loopbaan sturen.













Slide 10 - Slide

This item has no instructions

Werkprocessen
1.1 Ik kan mijn persoonlijke leerdoelen voor mijn ontwikkeling benoemen en ik kan mijn eigen leerproces plannen, uitvoeren, evalueren en bijstellen. Ik weet welke manieren van leren bij mij passen en ook bij het leerdoel aansluiten. Ik ben me bewust van mijn eigen kwaliteiten, mogelijkheden, waarden en persoonlijke motivatie.
1.2 In (werk)situaties waarin ik kwaliteiten, mogelijkheden, waarden en motieven moet bijsturen of ontwikkelen, kan ik bepalen wat er nodig is om dat te bereiken en kan ik hulp vragen voor ondersteuning.
1.3 Ik onderzoek de arbeidsmarkt en ken de mogelijkheden die de arbeidsmarkt mij biedt. Ik bouw aan een netwerk van mensen die mij op de arbeidsmarkt verder kunnen helpen. 

Slide 11 - Slide

This item has no instructions

LWP
Zelfstandige LWP
Werken aan het werkboek
a.d.h.v. Boek Stephen Covey ‘De zeven eigenschappen van effectief leiderschap’ 

Slide 12 - Slide

This item has no instructions

Leiderschapsstijlen

Slide 13 - Slide

This item has no instructions

Doelstelling van vandaag:
  • Weten wat leiderschap betekend
  • Beschrijven welke factoren een leider een goede leider maakt. 
  • Weten wat de 7 eigenschappen van Covey zijn.
  • Weten wat leiderschapstheorie X en Y betekenen  

Slide 14 - Slide

This item has no instructions

Wie is volgens jouw een goede leider.
Tik zijn naam in en bedenk waarom?

Slide 15 - Open question

Een aantal of iedereen laten uitleggen waarom zij die persoon hebben gekozen. Welke leiderschapskwaliteiten hebben deze personen. 
Leiding geven
Vraagt, afhankelijk van doel en situatie, om afwisseling van de volgende acties:
  • Bepalen, beslissen
  • Stimuleren, reguleren, afremmen
  • Plannen en organiseren
  • Begeleiden, coachen, ondersteunen, aandacht geven, belangstelling tonen
  • Ruimte geven, grenzen stellen
  • Controleren, evalueren
Aanvoeren, beïnvloeden, invloed uitoefenen

Slide 16 - Slide

This item has no instructions

Wat is leidinggeven
Bij het geven van leiding is er altijd sprake van een doel.
Leidinggeven is op een bewuste manier proberen invloed uit te oefenen (op een sporter/medewerker/student) om een doel te bereiken.
De manier waarop de invloed van een leidinggevende wordt ervaren wordt weergegeven in het volgende schema. 
Vul dit eerst zelf in. 

Slide 17 - Slide

This item has no instructions

Probeer dit schema in te vullen aan de hand van de begrippen rechts

Slide 18 - Slide

Eventueel het stencil uitdelen en de studenten het hierop laten uitwerken

Slide 19 - Slide

This item has no instructions

Persoonlijke kenmerken 

Slide 20 - Slide

This item has no instructions

Sociaal- communicatieve 

Slide 21 - Slide

This item has no instructions

7 Eigenschappen van Covey
  • Pro activiteit 
  • Doelgerichtheid
  • Prioriteiten stellen
  • Denken in termen van winnen/winnen
  • Empathisch zijn
  • Samenwerking zoeken
  • Vernieuwend zijn


Slide 22 - Slide

This item has no instructions

0

Slide 23 - Video

This item has no instructions

Vanuit welke theorie denk jij dat je huidige leidinggevende van je bpv stage of je werk denkt en werkt

Slide 24 - Open question

This item has no instructions

Samenvatting McGregor
Hoe de leidinggevende naar het gedrag van de medewerkers kijkt. En hoe hij dan handelt.
  • X negatief, zijn lui, hekel aan werk, verantwoordelijkheid, strakke leiding nodig
  • Y positief, willen werken, prestaties leveren, verantwoordelijkheid aanvaarden, eigen werkgedrag sturen

Slide 25 - Slide

This item has no instructions

Situationeel leiderschap 
Bij situationeel leiderschap pas je je leiderschapsrol aan op de situatie.


  • Is de sporter gemotiveerd of niet / Hoe zelfstandig is de sporter / Hoeveel ervaring heeft de sporter / Wat is het niveau van de sporter
Is er een onveilige situatie / binnen of buiten / training of wedstrijd / gaat het om het kampioenschap 
Wat is je karakter/ Heb je voorkeur voor theorie X of Y / Heb je veel of weinig ervaring / Hoe ga je om met stress 

Slide 26 - Slide

This item has no instructions

Wat wil je onthouden van deze les

Slide 27 - Open question

This item has no instructions

Vandaag
LWP lezen
Wat kun je al? En wat zijn je leervragen?
Bolletjes invullen

Slide 28 - Slide

This item has no instructions