Aanvulling & voorbereiding Executive summary


Aanvulling & voorbereiding Executive summary

1 / 29
next
Slide 1: Slide
HorecaMBOStudiejaar 2

This lesson contains 29 slides, with interactive quizzes, text slides and 4 videos.

time-iconLesson duration is: 90 min

Items in this lesson


Aanvulling & voorbereiding Executive summary

Slide 1 - Slide

  1. 10.00 - 10.10   WELKOM, REFLECTIE EN UITLEG LESSON UP
   2. 10.10 -  11.15   THEORIE / WERKTIJD
   3. 11.15 -  11.30  AFSLUITING

Slide 2 - Slide

  • Ik kan uitleggen wat een executive summary is
  • Ik kan benoemen wat USP betekend
  • Ik kan de USP’s voor ONS HOTEL benoemen
  • Ik weet hoe ik de USP’s kan gebruiken in mijn concurrentie analyse
  • Ik kan benoemen wat een bedrijfsformule is
  • Ik kan de USP’s en bedrijfsformule van ONS HOTEL verwoorden in een elevator pitch

Slide 3 - Slide

Wat is volgens jullie een executive summary?

Slide 4 - Mind map

Waar staat de executive summary in je ondernemingsplan?
A
Helemaal aan het eind
B
Helemaal in het begin
C
Voor je financiële gedeelte
D
Ik gebruik hem niet

Slide 5 - Quiz

Slide 6 - Link

= management samenvatting

  • De samenvatting is verreweg het belangrijkste deel van je plan. Het is het eerste gedeelte dat gelezen wordt en heel vaak ook het laatste. Zorg dan ook dat je samenvatting een krachtige en overtuigende boodschap bevat: investeren in je bedrijf is lucratief!

  • Anderhalve pagina (of 500 woorden) is een optimale lengte

  • Pas schrijven NADAT je je volledige business plan hebt voltooid.

Slide 7 - Slide

Wat staat USP ook alweer voor?
A
Unique service place
B
Unique service plan
C
Unique selling product
D
Unique selling points

Slide 8 - Quiz

Slide 9 - Video

Wat is een USP voor jullie hotel?

Slide 10 - Mind map


  • Wat maakt jouw horecabedrijf leuker, beter of interessanter dan de concurrent? Oftewel: wat zijn de ‘unique sellingpoints’ (USP’s) van jouw bedrijf? Waarmee kun je gasten verleiden en overtuigen om voor jouw bedrijf te kiezen en niet voor een concurrent? 

  • Veel ondernemers denken vaak eerst aan prijsbepaling, kwaliteit en gastvrijheid, maar daar hebben andere horecabedrijven ook over nagedacht. 

Slide 11 - Slide

Een waardevol USP is een onderdeel of eigenschap van het bedrijf dat niet direct voor de hand ligt, maar jouw bedrijf speciaal maakt.

  • Beloof in geen geval dingen die je met je bedrijf niet kunt waarmaken.

  • Met het benoemen van de USP’s van jouw horecabedrijf benadruk je IN de executive summary wat andere bedrijven niet hebben, maar jouw bedrijf wel.

Op de volgende slide volgt een video, kijk er naar en vul daarna de USP's in van de hotels die je ziet!

Slide 12 - Slide

Slide 13 - Video

Welke USP's heb je gezien in de video?

Slide 14 - Mind map

Slide 15 - Link

Beschrijf welke USP's jullie hotel heeft. Benadruk wat andere hotels niet hebben en jullie wel

Slide 16 - Open question

Horecabedrijf en de bedrijfsformule 

Een horecabedrijf stelt een bedrijfsformule en een gastvrijheidsformule op. Deze formules worden bepaald
door het bedrijfssoort en de doelgroep.

Slide 17 - Slide

Als je weet hoe je welk product je gaat leveren en voor welke markt (de 6 p’s), ontstaat de bedrijfsformule.
 
In een bedrijfsformule geef je antwoord op de vraag die je als startende ondernemer tientallen keren moet beantwoorden: 'Wat leuk dat je voor jezelf begint. Wat ga je doen?’ 

Het antwoord op deze vraag moet duidelijk, logisch en pakkend zijn. Je kunt de bedrijfsformule zien als een concrete samenvatting van het marketingplan. Als de bedrijfsformule klaar is, heb je een goede basis voor een pitch.

Slide 18 - Slide

Waar staan de 6p's ook alweer voor?

Slide 19 - Mind map

Slide 20 - Video

Beschrijf de bedrijfsformule van jouw horecabedrijf in maximaal 7 zinnen. Denk hier goed over na! (10 min.)

Slide 21 - Open question

Hoe lang duurt een ideale elevator pitch?

Slide 22 - Open question

  • Een elevator pitch, of gewoon een pitch, is een praatje waarin je kort en bondig vertelt waar jij met jouw bedrijf voor staat. 

  • Wie ben jij, wat doe je en waarom moet een gast of een andere partij, bijvoorbeeld een investeerder, voor jou kiezen? Een pitch duurt ongeveer 1 tot 3 minuten.

  • Wat je vertelt in een pitch is enigszins afhankelijk van wie je voor je hebt. Een mogelijke gast vertel je iets anders dan een medewerker van de bank. Het is belangrijk dat je iets vertelt dat interessant is voor de ander, zodat deze bereid is om naar je te luisteren. 
  • Een goede pitch eindigt met het vragen naar het verhaal van de ander. Zo toon je ook interesse in de gesprekspartner.

Slide 23 - Slide

Slide 24 - Video

  • Iedereen bereid een korte pitch voor van maximaal 2 minuten. 
  • Jullie hebben daar een kwartier voor
  • Daarna kies ik een aantal studenten uit die deze pitch gaan doen
  • Daarna geven we elkaar feedback op de pitch

Slide 25 - Slide

  • Ik kan benoemen wat USP betekend
  • Ik kan de USP’s voor ONS HOTEL benoemen
  • Ik weet hoe ik de USP’s kan gebruiken in mijn concurrentie analyse
  • Ik kan benoemen wat een bedrijfsformule is
  • Ik kan de USP’s en bedrijfsformule van ONS HOTEL verwoorden in een elevator pitch

Slide 26 - Slide

Slide 27 - Link

Wat vond je van deze les?

Slide 28 - Mind map

Zijn er nog vragen?

Slide 29 - Slide