This lesson contains 29 slides, with interactive quizzes, text slides and 4 videos.
Lesson duration is: 90 min
Items in this lesson
Aanvulling & voorbereiding Executive summary
Slide 1 - Slide
10.00 - 10.10 WELKOM, REFLECTIE EN UITLEG LESSON UP
2. 10.10 - 11.15 THEORIE / WERKTIJD
3. 11.15 - 11.30 AFSLUITING
Slide 2 - Slide
Ik kan uitleggen wat een executive summary is
Ik kan benoemen wat USP betekend
Ik kan de USP’s voor ONS HOTEL benoemen
Ik weet hoe ik de USP’s kan gebruiken in mijn concurrentie analyse
Ik kan benoemen wat een bedrijfsformule is
Ik kan de USP’s en bedrijfsformule van ONS HOTEL verwoorden in een elevator pitch
Slide 3 - Slide
Wat is volgens jullie een executive summary?
Slide 4 - Mind map
Waar staat de executive summary in je ondernemingsplan?
A
Helemaal aan het eind
B
Helemaal in het begin
C
Voor je financiële gedeelte
D
Ik gebruik hem niet
Slide 5 - Quiz
https:
Slide 6 - Link
= management samenvatting
De samenvatting is verreweg het belangrijkste deel van je plan. Het is het eerste gedeelte dat gelezen wordt en heel vaak ook het laatste. Zorg dan ook dat je samenvatting een krachtige en overtuigende boodschap bevat: investeren in je bedrijf is lucratief!
Anderhalve pagina (of 500 woorden) is een optimale lengte
Pas schrijven NADAT je je volledige business plan hebt voltooid.
Slide 7 - Slide
Wat staat USP ook alweer voor?
A
Unique service place
B
Unique service plan
C
Unique selling product
D
Unique selling points
Slide 8 - Quiz
Slide 9 - Video
Wat is een USP voor jullie hotel?
Slide 10 - Mind map
Wat maakt jouw horecabedrijf leuker, beter of interessanter dan de concurrent? Oftewel: wat zijn de ‘unique sellingpoints’ (USP’s) van jouw bedrijf? Waarmee kun je gasten verleiden en overtuigen om voor jouw bedrijf te kiezen en niet voor een concurrent?
Veel ondernemers denken vaak eerst aan prijsbepaling, kwaliteit en gastvrijheid, maar daar hebben andere horecabedrijven ook over nagedacht.
Slide 11 - Slide
Een waardevol USP is een onderdeel of eigenschap van het bedrijf dat niet direct voor de hand ligt, maar jouw bedrijf speciaal maakt.
Beloof in geen geval dingen die je met je bedrijf niet kunt waarmaken.
Met het benoemen van de USP’s van jouw horecabedrijf benadruk je IN de executive summary wat andere bedrijven niet hebben, maar jouw bedrijf wel.
Op de volgende slide volgt een video, kijk er naar en vul daarna de USP's in van de hotels die je ziet!
Slide 12 - Slide
Slide 13 - Video
Welke USP's heb je gezien in de video?
Slide 14 - Mind map
https:
Slide 15 - Link
Beschrijf welke USP's jullie hotel heeft. Benadruk wat andere hotels niet hebben en jullie wel
Slide 16 - Open question
Horecabedrijf en de bedrijfsformule
Een horecabedrijf stelt een bedrijfsformule en een gastvrijheidsformule op. Deze formules worden bepaald
door het bedrijfssoort en de doelgroep.
Slide 17 - Slide
Als je weet hoe je welk product je gaat leveren en voor welke markt (de 6 p’s), ontstaat de bedrijfsformule.
In een bedrijfsformule geef je antwoord op de vraag die je als startende ondernemer tientallen keren moet beantwoorden: 'Wat leuk dat je voor jezelf begint. Wat ga je doen?’
Het antwoord op deze vraag moet duidelijk, logisch en pakkend zijn. Je kunt de bedrijfsformule zien als een concrete samenvatting van het marketingplan. Als de bedrijfsformule klaar is, heb je een goede basis voor een pitch.
Slide 18 - Slide
Waar staan de 6p's ook alweer voor?
Slide 19 - Mind map
Slide 20 - Video
Beschrijf de bedrijfsformule van jouw horecabedrijf in maximaal 7 zinnen. Denk hier goed over na! (10 min.)
Slide 21 - Open question
Hoe lang duurt een ideale elevator pitch?
Slide 22 - Open question
Een elevator pitch, of gewoon een pitch, is een praatje waarin je kort en bondig vertelt waar jij met jouw bedrijf voor staat.
Wie ben jij, wat doe je en waarom moet een gast of een andere partij, bijvoorbeeld een investeerder, voor jou kiezen? Een pitch duurt ongeveer 1 tot 3 minuten.
Wat je vertelt in een pitch is enigszins afhankelijk van wie je voor je hebt. Een mogelijke gast vertel je iets anders dan een medewerker van de bank. Het is belangrijk dat je iets vertelt dat interessant is voor de ander, zodat deze bereid is om naar je te luisteren.
Een goede pitch eindigt met het vragen naar het verhaal van de ander. Zo toon je ook interesse in de gesprekspartner.
Slide 23 - Slide
Slide 24 - Video
Iedereen bereid een korte pitch voor van maximaal 2 minuten.
Jullie hebben daar een kwartiervoor
Daarna kies ik een aantal studenten uit die deze pitch gaan doen
Daarna geven we elkaar feedback op de pitch
Slide 25 - Slide
Ik kan benoemen wat USP betekend
Ik kan de USP’s voor ONS HOTEL benoemen
Ik weet hoe ik de USP’s kan gebruiken in mijn concurrentie analyse
Ik kan benoemen wat een bedrijfsformule is
Ik kan de USP’s en bedrijfsformule van ONS HOTEL verwoorden in een elevator pitch