Les 2 Training A3 (Voorbereiding BPV)

• Voeding
• MBO
• Studiejaar 3

Training A3-methode 

Ter voorbereiding op de BPV!

Week 1  16-05 Introductie en achtergrond A3- methode

Week 2 23-05 Uitleg A3 deel 1

Week 3 30-05 Uitleg A3 deel 2

Week 4 06-06 Maken oefencasus

Week 5 13-06 Bespreken oefencasus

Week 6 20-06 Herhaling lesstof

Week 7 27-06 Afrondende casusopdracht

Wat is de A3 LEAN methode?

De meeste bedrijven zijn prima in staat om problemen op te lossen. Maar om tot een gestructureerde probleemoplossende aanpak te komen is vaak veel moeilijker. Autogigant Toyota heeft het vermogen om verbeteringen continu in operationele prestaties door te voeren, in een gestructureerd proces opgenomen.

Binnen hun toepassing van Lean management wordt dit het A3 proces of de A3 Lean methode genoemd. Toyota omschrijft probleemidentificaties in een 10 stappenplan, waarbij samenwerking tussen en persoonlijke ontwikkeling van medewerkers bevorderd wordt. Zowel de resultaten van de probleemidentificatie als de planning, worden in een beknopt document in A3 formaat weergeven. Aan dit formaat is de naam A3 methode LEAN oftewel A3 proces ontleend.

Wat gebeurt er als de bron van het probleem niet duidelijk is en er direct een oplossing in wordt gevoerd?

1. Probleem komt terug
2. Verbetering wordt sneller ingevoerd
3. Onnodige discussie wordt voorkomen
4. Probleem is zeker opgelost

VOORDELEN VAN DE A3-methode

Voordelen van de A3 Lean methode

Vaak worden problemen binnen een organisatie op een oppervlakkige manier aangepakt. Er wordt dan niet altijd gekeken naar de diepere, achterliggende oorzaken van het probleem, waardoor herhaling op de loer ligt. Dezelfde problemen steken dan opnieuw de kop op, met als gevolg dat operationele prestaties niet worden verbeterd. De A3 Lean methode helpt om gezamenlijk tot diepgaandere probleemoplossing te komen. Onderliggende oorzaken worden hierdoor geëlimineerd.

Gestructureerd, kan snel

Bekijk bovenstaand plaatje goed, wat is de oplossing voor dit probleem?

1. Vaste plaats voor opdracht en dit communiceren
2. Een cursus timemanagement
3. Beide antwoorden zijn goed
4. Er is geen probleem

Wat past het beste bij de Plan-fase?

1. De juiste dingen doen
2. De dingen juist doen
3. Vaststellen of het succesvol was
4. Verbeteringen vasthouden

Wat past het beste bij de Borgfase?

1. De juiste dingen doen
2. De dingen juist doen
3. Vaststellen of het succesvol was
4. Verbeteringen vasthouden

Wat past het beste bij de Check-fase?

1. De juiste dingen doen
2. De dingen juist doen
3. Vaststellen of het succesvol was
4. Verbeteringen vasthouden

Wat past het beste bij de Do-fase?

1. De juiste dingen doen
2. De dingen juist doen
3. Vaststellen of het succesvol was
4. Verbeteringen vasthouden

0