MAN Les 8 Management: (H5) Uitstroom, verloop & (H6) verzuim
Management
Klas 21MR/OR
Management: (H5) Uitstroom, verloop & (H6) verzuim
1 / 27
next
Slide 1: Slide
RetailMBOStudiejaar 2
This lesson contains 27 slides, with interactive quizzes and text slides.
Items in this lesson
Management
Klas 21MR/OR
Management: (H5) Uitstroom, verloop & (H6) verzuim
Slide 1 - Slide
Terugblik
Vormen management
Managementtechnieken
Organisatiestructuur/cultuur
Organisatieindeling
Spanwijdte & Omspanningsvermogen
HRM
Personeelsplan
Personeelsplan afronden
Kengetallen personeel
Personeelsbehoefte
Arbeidscontract & -voorwaarden
Slide 2 - Slide
Opdracht vorige week: Maak een overzicht van de arbeidsvoorwaarden die op jou van toepassing zijn.
Slide 3 - Open question
Er is op de werkvloer voldoende personeel, maar te weinig medewerkers kunnen kassa draaien. Er is hier sprake van?
A
Commerciële personeelsbehoefte
B
Kwalitatieve personeelsbehoefte
C
Cumulatieve personeelsbehoefte
D
Kwantitatieve personeelsbehoefte
Slide 4 - Quiz
De Ketel heeft drie medewerkers in dienst, die allemaal 1 fte werken. De omzet is deze maand € 11.500. Hoe hoog is de arbeidsproductiviteit?
A
€ 4.150,33
B
€ 383,33
C
€ 3.999,33
D
€ 3.833,33
Slide 5 - Quiz
Je neemt een nieuwe medewerker in dienst. Je geeft hem een arbeidsovereenkomst voor de duur van een jaar. Mag je twee maanden proeftijd opnemen in deze arbeidsovereenkomst? Leg je antwoord uit.
Slide 6 - Open question
Waarom is een goed uitstroombeleid belangrijk?
Slide 7 - Open question
Inhoud
Uitstroom / Verloop (H5.9)
Verzuim (H6.9)
Slide 8 - Slide
Personeelsverloop
Personeelsverloop is het vertrek van medewerkers uit de organisatie.
Vormen:
Zuiver verloop (medewerker vertrekt zelf).
Pensionering, arbeidsongeschiktheid of overlijden (Natuurlijk verloop).
Ontslag.
Slide 9 - Slide
Personeelsverloop
Er kan sprake zijn van:
Te hoog personeelsverloop.
Te laag personeelsverloop.
Hoe weet je dat? Wat kun je er aan doen?
Slide 10 - Slide
Nadelige gevolgen personeelsverloop?
Slide 11 - Mind map
Gevolgen personeelsverloop
Verloren investering.
Medewerker vervangen.
Nieuwe medewerker inwerken & opleiden.
Extra kosten werving & selectie.
Slide 12 - Slide
Redenen ontslag
Slide 13 - Slide
Ontslagvergunning
Via UWV: belangrijk dat er een goed personeelsdossier is.
Via kantongerecht: wanneer UWV niet instemt, of andere afwijkende situaties.
Slide 14 - Slide
Wat zijn redenen voor ontslag op staande voet?
Slide 15 - Mind map
Redenen ontslag
Slide 16 - Slide
Motivatie
Bedrijfseconomisch.
Ziekte.
Conflict.
Gewetensbezwaren.
Gedrag medewerker.
Diefstal, etc.
Wederzijdse overeenstemming.
Slide 17 - Slide
Ziekte en verzuim
Kortdurend of langdurend
Na 42 werkdagen ziek: UWV.
Eerste twee jaar ziekte: werkgever betaalt door.
Soms: ziektewet.
Werkgever ondersteunt 2 jaar re-integratie. (Wet Verbetering Poortwachter)
Slide 18 - Slide
Ziekte en verzuim
Verzuimprotocol
Regels rondom verzuim in organisatie (tijd, contact, etc.).
Vragen naar oorzaak is verboden!
Slide 19 - Slide
Soorten verzuim
Wit verzuim.
Grijs verzuim.
Zwart verzuim
Aanpak verschillend per soort.
Slide 20 - Slide
Wat zijn (naast ziekte) volgens jullie de belangrijkste oorzaken van verzuim?
Slide 21 - Open question
Oorzaken van verzuim
Slechte arbeidsomstandigheden.
Stress (werk ↔ privé).
Burn-out.
Pestgedrag of discriminatie.
Misbruik door lage drempel.
Slide 22 - Slide
Verzuim verminderen?
Slide 23 - Mind map
Verzuim verminderen
Gedegen arbo- en verzuimbeleid.
Wettelijke veiligheidsnormen.
Aandacht voor persoonlijke omstandigheden.
Ondersteuning arbodienstverlener.
Contact houden met zieke medewerkers.
Maar ook:
Werksfeer verbeteren.
Betrokkenheid/verantwoordelijkheid vergroten.
Etc.
Wetten →
Slide 24 - Slide
Wetgeving
Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet)
Geeft aan wat goede arbeidsomstandigheden en belangrijke voorwaarden zijn voor goed en veilig werken.
Arbeidstijdenwet (ATW)
Staan de regels die gaan over de werktijden en rusttijden.
Arbeidstijdenbesluit (ATB)
Onderdeel van ATW.
Afwijkende regels voor bepaalde beroepsgroepen of sectoren.
Slide 25 - Slide
Les 5: Samenvatting
Verloop is normaal, bepaal de hoogte van verloop en stel kosten vast.
Ontslag heeft specifieke regels en procedures.
Verzuim kan verschillende vormen aannemen.
Verschillende vormen vragen om verschillende aanpak.
Slide 26 - Slide
Voor de volgende keer
Lees paragrafen 5.9 & 6.9.
Maak bijbehorende vragen (H5: 16, H6: 15, 16, 17).
Zoek uit wat outplacement is en probeer een voorbeeld te vinden uit je eigen omgeving.