BMC in combinatie met IO

• Ondernemerschap
• MBO
• Studiejaar 1,4

Ondernemers

• Welke inkomstenstromen zijn er?
• Welke prijs betaalt de klant voor het aanbod?
• Welke prijsstrategie wordt er gehanteerd?
• Hoeveel draagt iedere inkomstenbron bij aan het totale inkomen?

💰

• Voor wie creëer je waarde?
• Wie zijn je belangrijkste klantengroepen?
• Hoe zien de klanten/gebruikers eruit? (persona)
• Wat is de geschatte omvang van ieder klantsegment?

👤

• Hoe ziet de kostenstructuur eruit?
• Wat zijn de meest belangrijke kostenposten?
• Wat zijn de duurste key resources?
• Wat zijn de duurste kernactiviteiten?

💸

• Hoe worden relaties met klanten gelegd en onderhouden?
• Welke soort klantrelaties is voor ieder klantsegment gewenst?
• Hoe duur zijn de klantrelaties?

🥰

• Via welke kanalen staan we in contact met klanten?
• Welke kanalen werken het best?
• Welke kanalen zijn het meest kostenefficiënt?

🚚

• Welke belofte doe je aan klanten?
• Op welke productniveaus wordt er waarde gecreeerd?
• Welke elementen uit de waardepropositie zijn voor specifieke klantsegmenten?

🎁

• Wat zijn de belangrijkste activiteiten om de waardepropositie te bewerkstelligen?

✅

• Welke fysieke-, intellectuele-, menselijke-, financiele middelen zijn er nodig om de waardepropositie te bewerkstelligen?

🏭

• Wie zijn onze key partners?
• Welke key resources worden verkregen bij partners?
• Wie zijn onze belangrijkste leveranciers?

🔗

Ondernemers

• Welke inkomstenstromen zijn er?
• Welke prijs betaalt de klant voor het aanbod?
• Welke prijsstrategie wordt er gehanteerd?
• Hoeveel draagt iedere inkomstenbron bij aan het totale inkomen?

💰

• Voor wie creëer je waarde?
• Wie zijn je belangrijkste klantengroepen?
• Hoe zien de klanten/gebruikers eruit? (persona)
• Wat is de geschatte omvang van ieder klantsegment?

👤

• Hoe ziet de kostenstructuur eruit?
• Wat zijn de meest belangrijke kostenposten?
• Wat zijn de duurste key resources?
• Wat zijn de duurste kernactiviteiten?

💸

• Hoe worden relaties met klanten gelegd en onderhouden?
• Welke soort klantrelaties is voor ieder klantsegment gewenst?
• Hoe duur zijn de klantrelaties?

🥰

• Via welke kanalen staan we in contact met klanten?
• Welke kanalen werken het best?
• Welke kanalen zijn het meest kostenefficiënt?

🚚

• Welke belofte doe je aan klanten?
• Op welke productniveaus wordt er waarde gecreeerd?
• Welke elementen uit de waardepropositie zijn voor specifieke klantsegmenten?

🎁

• Wat zijn de belangrijkste activiteiten om de waardepropositie te bewerkstelligen?

✅

• Welke fysieke-, intellectuele-, menselijke-, financiele middelen zijn er nodig om de waardepropositie te bewerkstelligen?

🏭

• Wie zijn onze key partners?
• Welke key resources worden verkregen bij partners?
• Wie zijn onze belangrijkste leveranciers?

🔗

Kernactiviteiten

Welke werkzaamheden zijn gekoppeld aan alle taken ?

Welke doet het bedrijf zelf en welke worden uitbesteed

Wat zijn de activiteiten van het bedrijf ?

Bijvoorbeeld: Uitlaten van de honden, het verzorgen van de dieren op de kinderboerderij, het ontvangen van bezoekers.....

Kernactiviteiten

Wat gaat je bedrijf doen?

Wat doe jij als bedrijf om te zorgen dat ons businessmodel werkt? En wat niet? 

Sommige activiteiten kun je het beste zelf, andere kun je beter uitbesteden.

Wat zijn kernactiviteiten voor HelloFresh?

Kernmiddelen

Welke middelen (personenen, apparaten, kennis.....) heb je nodig om de kernactiviteiten uit te kunnen voeren?

Wat zijn kernmiddelen voor HelloFresh?

Met wie werk je samen?

Met de juiste partners bereik je je doelen sneller.

Een doel kan zijn: groeien met je bedrijf en succesvoller zijn in de markten waarin je actief bent. 

Of met partners een groter deel van de keten verduurzamen. 

Produceer je surfboards? Breng dan in kaart wie je strategische partners en kernleveranciers zijn. Ga bijvoorbeeld in zee met producenten die de surfboards voorzien van milieuvriendelijke opdrukken, zodat het board volledig duurzaam is. Leer je (potentiële) partners goed kennen om de samenwerking succesvol te maken.

Belangrijkste partners

Wat zijn kernpartners voor HelloFresh?

Waardepropositie

Wat is de toegevoegde waarde van het product of dienst voor de klant?.

Wat doet het bedrijf allemaal: Belangrijk hierbij is vooral: Hoe wil het bedrijf gezien worden door de klanten. Wat doet het bedrijf om het beter te doen dan anderen. 

Wat is de waardepropositie van jouw stagebedrijf?

Klantrelaties

Hoe is de verhouding met de klanten: 

Formeel en zakelijk

Informeel en heel losjes

Zijn het bedrijfsklanten of particulieren

Hoe mis de klantrelatie bij jouw stagebedrijf?

Kanalen

Op welke manier wordt er contact gehouden met de klanten

Via telefoon

Via de mail

Social media

Persoonlijke gesprekken

via welke kanalen wordt contact gehouden met de (mogelijke) klanten?

Klantsegmenten

Op welke doelgroep richt het bedrijf zich? Omschrijf deze ze duidelijk mogelijk en probeer te trechteren:

Wie is nu de echte klant?

Op welke klant richt jouw stagebedrijf zich?